护士长个人工作计划

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1、护士长个人工作计划 护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体和指挥者。科室护理质量的高低和护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。下面是XX搜集整理的范文,欢迎借鉴参考。(一)刚刚过去的一年,我们在*委、*人民政府的正确领导下,在*卫生局的关心支持和大力帮助下,认真落实落实党的*一系列会议精神,依据国家卫生工作的决议布署,紧紧围绕“一个中心、二个努努力争取取、三个巩固、四个完善、五个提升”的工作思绪,以医疗质量万里行、优质护理服务示范工程、争先创优等活动为契机,立足实际,真抓实干,多措并举,稳步推进,全院展现出“团结进取安定有序,业务发展指标稳增,基础建设规范入轨,各界

2、关系改善融洽,应急实战多获好评”的良好局面。全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,很好的完成了院领导布署的各项护理工作,完成了2021年护理计划90%以上,现将工作情况总结以下:一、认真落实各项规章制度严格实施规章制度是提升护理质量,确保安全医疗的根本确保。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每七天护士长参加总查对1-2次,并有统计;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持

3、填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了多个信息数据登记本,配置五种操作处理盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提升护士长管理水平1、坚持了护士长手册的统计和考评:要求护士长手册每个月5日前交护理部进行考评,并依据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划关键进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每个月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每七天召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作关键,总结上周工作中存在的优缺点,并提出对应的整改方法,向各护士长反馈护理质控检验情况

4、,并学习护士长管理相关资料。3、每个月对护理质量进行检验,并立刻反馈,不停提升护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸收弟兄单位优异经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了*护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加*宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定时或不定时测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改方法,评选出了护士。4、每个月科室定时召开工休座谈会一次,征求病人意见,对

5、病人提出的要求给程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考评,合格者给上岗。四、提升护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、和医务科合作,聘用教授讲课,讲授骨科、内、外科知识,以提升专业知识。3、各科室每七天晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴*)、二等奖(李*、唐*)、三等奖(周*)分别给了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考评:病区护士考评:静脉输液、吸氧;急诊室护士考评:心肺复苏、

6、吸氧、洗胃;手术室护士考评:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每个月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊疗、护理方法进行了探讨,以达成提升业务素质的目标。8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理和专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提升护士长讲课能力。9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格实施了院内管理领导小组制订的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每个月对病区诊疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每个月进行

7、二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每个月对诊疗室、换药室进行紫外线消毒,并统计,每七天对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并统计,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用具使用后各病区、手术室、急诊室均能立刻毁形,浸泡,集中处理,并定时检验督促,对多个消毒液浓度定时测试检验坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区诊疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定时用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格实施了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供给室建立了消毒物品监测统计本,对每

8、种消毒物品进行了定时定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为关键,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,经过发放健康教育手册,和经过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房和病人谈心3、整年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包含护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到

9、了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有三篇参加*地域学术交流,有两篇参加当代护士第二十一次全国护理学术交流。七、存在问题1、部分护士素质不高,无菌观念不强。2、整体护理尚处于探索阶段,护理书写欠规范。3、因为护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。4、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作因为院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待深入改善。(二)我所担当护士长工作已经有三年的时候,这三年中深知办理好一个团体所必需的精神和耐力,经过

10、议定尽力也培养出了一批优异的护士,看着她们年末的评级我内心深感抚慰。赐顾帮衬护士工作算是病院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为本身做出了护士终年度工作计划。1、加强护士在职教育,进步赐顾帮衬护士人员的综合本质(一)按护士典范化培训及护士在职连续教育推行方案抓好护士的“三基”及专长技巧练习和考评工作1、关键加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考评,强化她们的进修意识,赐顾帮衬护士部工作计划上半年以强化根本赐顾帮衬护士知识为主,增加考评次数,直至达标。2、加强专长技巧的培训:各科订定出周期内专长表面和技巧的培训和考评计划,每一年结构测验、考评23次,表面测验要有试卷并由护士长结构进行闭卷测验,要

11、求讲究实效,不流于式样,为培养专长护士打下结壮的根本。3、根本技巧考评:属于典范化培训东西的护士,在年内16项根本技巧必须扫数达标,考评要求在实际工作中抽考。其它层次的护士个人做作计划安排操纵测验一次,表面测验二次。4、强化相干知识的进修把握,结构进行一次规章轨制的实际考评,表面测验和临床利用相联合,查抄遵章守规的推行环境。(二)增强人文知识的进修,进步护士的集体素养1、结构进修病院办事礼仪文化,强化护士的当代赐顾帮衬护士文化意识,先在护士长层次内进行评论辩论,达成共识后在全院范围内展开提拔素赡养动,订定练习方案及详细的推行计划。安排全院性的讲座和篡夺派出去、请进来的方法进修护士交际礼仪及职业

12、办事礼仪。展开护士礼仪比赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,结构寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业表面知识,进步专长赐顾帮衬护士技巧程度。跟着赐顾帮衬护士程度和医疗技巧成长不均衡的近况,各科室护士长结构进修专长知识,如遇展开新技巧项目及尤其疑问病种,可经过议定请大夫讲课、检索文件资料、赐顾帮衬护士部结构赐顾帮衬护士查房及赐顾帮衬护士会诊评论辩论等式样更新知识和技巧。同时,有计划的选送部分护士外出进修、进修,进步学术程度。2、加强赐顾帮衬护士办理,进步护士长办理程度(一)年初进行一期院内护士长办理进修班,担心是更新办理理念、办理技巧及赐顾帮衬护士办事中人文精神的培养,当今社会人群对

13、赐顾帮衬护士的办事需求,新的一年赐顾帮衬护士工作展望和护士长感情雷同交换等.(二)加强护士长目标办理考评,月考评和年末考评相联合,科室赐顾帮衬护士质量和护士长考评挂钩等办理指标。(三)促进护士长间及科室间的进修交换,每季结构赐顾帮衬护士质量交织大查抄,并召开护士长工作经验交换会,鉴戒进步赐顾帮衬护士办理程度。3、加强赐顾帮衬护士质量进程把握,确保卫理工作安定、有效(一)连续推行赐顾帮衬护士质量二级办理系统,尤其是需开辟进步护士长发觉题目,办理题目标本事,同时又要阐扬科室质控小组的质管效用,明了各自的质控点,加强全员参加质量办理的意识,进步赐顾帮衬护士质量。(二)建立查抄、考评、反馈轨制,建立可

14、追溯机制,赐顾帮衬护士部人员通常深切各科室查抄、鞭策、考评。考评方法以现场考评护士及查看病人、查看统计、听取医买卖见,发觉赐顾帮衬护士工作中的题目,提议整改方法。(三)深入典范赐顾帮衬护士文书誊写,从细节上抓起,加强对每份赐顾帮衬护士文书采纳质控员护士长赐顾帮衬护士部的三级考评轨制,按期进行赐顾帮衬护士统计缺点分析和改革,增加出院病历的缺点扣分权重,强调相同格的赐顾帮衬护士文书不归档。年末赐顾帮衬护士文书评选评出集体第1、2、三名。(四)加强赐顾帮衬护士进程中的安定办理:1、连续加强赐顾帮衬护士安定三级监控办理,科室和赐顾帮衬护士部每个月进行赐顾帮衬护士安定隐患查摆及做好赐顾帮衬护士过失缺点、

15、赐顾帮衬护士投诉的归因分析,多从本身及科室的角度进行分析,分析产生的因为,应汲取的教训,提议防备和改革方法。对一样题目反复展现的科室及个人,究查护士长办理及个人的相关责任。2、严厉推行查对轨制,强调二次查正确推行到位,加强对护生的办理,明了带教教授的安定办理责任,杜绝担心过失及变乱的产生。3、强化护士长对科室硬件方法的老例查抄意识,日常加强对机能及安定性的查抄,立刻发觉题目立刻补缀,保留配置的完好。4、强化亲情办事,进步办事质量(一)在培养护士日常礼仪的根本上,深入典范赐顾帮衬护士操纵用语,护患雷同技巧。培养护士建立精良的职业形象。(二)珍视聚集赐顾帮衬护士办事需求信息,赐顾帮衬护士部经过议定明白解回访卡定见、和门诊和入院病人的交谈,发放如意度查看表等,取得病人的需求及反馈信息,立刻的提议改革方法,同时对护士工作赐和激励,变动她们的工作自动性。5、做好传授、科研工作(一)、指定含有护师以上职称的护士当真练习生的带教工作,按期召开评学评教会,听取带教老师及练习生的定见。(二)、各科护士长

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