2022库管工作总结_3

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1、2022库管工作总结库管工作总结15篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,快快来写一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我整理的库管工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。 库管工作总结1时间过的真快,转瞬20xx年已经过去,迎来了20xx年新的起先。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的缘由出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人

2、推错料而自己不知道的状况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。其次次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了许多缺憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发觉问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的阅历增加新人的学问来提高自己的实力,使自己时刻保持醒悟的头脑,从头起先转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积累工作阅历,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并

3、在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应当时刻留意和逐步改进的。一、仓库安排仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的足够供应,零星货物刚好上报选购,定期上报库存货物缺损与积压状况,合理调整、削减新增积压库存。充分发挥后备军的作用二、材料入库物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一样,收货单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且

4、字迹清晰。三、材料出库各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后刚好更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。四、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,珍贵原材料要特别保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应处理,如属短缺及须要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发觉物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报,做好仓库盘店工作刚好结出库存数。在新的一年里我将努力学习,增加电脑

5、学问。总结阅历、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,感谢您们。今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要适应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!库管工作总结2库管员工作总结时间过得真快,不知不觉已经来公司四个月了。上

6、半年的工作已经结束,即将迎来下半年艰难的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面:1.请验 生产物资少于平安库存时负责对原材料(内包材和外包材)的请购工作。2.到货 请购物资的到货处理,主要是帮助送货人将物资整齐码放在待检托盘上,然后清点物资 的数量、规格,清点完毕签收;依据到货物资的数量规格写请验单(分别送交QC和QA)以及在U8系统上做到货单。3. 入库 协作QC对物资进行抽样检验,检验合格发合格报告单;物资不合格在不影响产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下,签收物资合格报告单在U8系统里做入库,依据物资入库单手写一份原材料入库单用于选购报销和财务结账。对合格的物资从

7、待检区运到合格品区,完全的入库环节算是做完了。4.出库 依据生产领料单进行发货工作,发货过程须仔细细致看好领取物资的数量规格,尤其是规格一个字母都不能错,刚来公司的时候我就是因为CMV-M 48T和CMV-G 48T混淆而发错货物,因刚好发觉错误才导致酿成大错。经过一段时间的熟识这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特殊留意依据批号先进先出,发货过程中发觉质量问题刚好和选购协商。发货完毕依据原材料领料单刚好在U8系统上做调拨处理。5.退库 生产对多领取的物资及不能用于生产的物资(坏的)进行退货处理,仔细细致的把退货物资码放到货位上,依据退货单在U8系统里做退货处理,对于不能用于生产的物资做

8、了退货处理后还要做一个调拨(调拨到不合格品库)然后填写不合格物料确认表申请报废。6.盘点 盘点物资要精准、仔细、耐性。 每月26日为结账日,26日之前的单据需全部在系统里做完,盘点数量和系统数量有误差时找到缘由刚好处理。把物资领料单及入库单据交由财务结账。7.温湿度记录 每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录,若发觉温湿度超标和虫害刚好做好处理工作,月底把记录表交由设备保管。8. GMP认证 协作做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一样;做好仓库干净区的管理和清洁工作。这就是我做库管的日常工作,经过一段时间的磨合和

9、熟识我对自己平常收发货工作都较满足,唯一不足之处就是在我收深圳金灿华的板子时,天地华宇司机看法相当恶劣,难不成我不点清数量规格就签收,出现状况谁来负责;货物由待检区运到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难,有好几次货物都卡在哪里不能动,费时费劲影响工作效率;夏天来了每次进库房发货都很闷热,虽然有制冷设备但是制冷效果不志向,每次在里面发货出来都是一身汗;还望有关部门予以解决。库管工作总结3敬重的公司领导:本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作阅历进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高

10、仓库配货的标准化,才能削减工作中的失误事务的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满意企业的须要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平常多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。实时做好仓库的6s工作,保持环境整齐,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的状况,仓库这边就不得不结合

11、人力状况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。从公司短期角度来看,这样的确低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的嘉奖机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区分。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚”。公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看的确可以节约购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。假如公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。终归,目前自然气比油便宜。举个很

12、明显的例子,公司常常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创建的价值,确定是不一样的。作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(解除干脆面对终端客户的状况)?总之,仓库能在现实状况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司

13、发展得更佳壮大,让我们携手合作,创建出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展得机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和激励!祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!以上总结请公司领导指责指正,不胜感谢!库管工作总结420xx年六月已接近尾声,意味着惊慌劳碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺当的完成了上半年领导交办的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的的提高。现将半年来的工作总结如下

14、:一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行刚好分析并报出结果。油品分析虽然频次较低,但分析所需时间较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。在上半年,为了提高工作效率,依据实践总结了部分节约做样时间的方法:(1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分 析,削减了仪器开关机次数和预热时间。(2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行其次次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。(3)抗乳化测定仪的清洗工作始终是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严峻

15、,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严峻。近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。但腐蚀状况仍没有更好的方法,在以后的分析中要留意爱护。(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要留意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。主要负责月度材料安排,办公用品安排及临时紧急安排的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货状况进行清点入库。负责班组材料领用出库并刚好将出入库状况进行上账。在半年的库管工作中,总结如下:(1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也便利了车间物料用量的统计。而物料定量也效限制了物料领用的随意性,肯定程度上降低了车间消耗。(2)建立了玻璃仪器消耗记录,要求对玻璃仪器的破损进行记录,以督促各班组人员细心操作,对玻璃仪器的运用做到轻拿轻放。在以后的工作中,玻璃仪器的领用要与消耗记录相符,避开班组建立小库房的现象。(3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货,首先依据月度安排进行物料数量,外观,型号的核对,验货完毕后,依据物料分类分别入库,并刚好上账。(4)对常用

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