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1、职位说明明书 确立 日期 : 机构：深圳傲天部门：客户工程部: , 职位：经理，客户服务职者 核准S 主管职位：副总经理，客户工程部主管名称核准 ( , ) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据公司的指引，在试用期间领导客户服务部门解决难题，并向客户提供持续的保养服务，并以完成合同所定的责任和以正面态度解决顾客问题为目标。 规模 经济 非经济 操作网络 内部 外部 外部经理，客户工程部客户仪器供货商服务提供商客户仪器供货商服务提供商经理，客户服务客户服务部员工 最低要求 教育程度/经验1. 本科毕业，计算器科学系优先 5年行业经验 特别知识1. 人际关系技巧2. 演讲技巧 业务认识 职位
2、任职者 日期经理，客户服务 , 职任范围围名称定义，为各职职想达致致甚幺结结果级别全部部分协助衡量标准准数量质量1 试试用期的的难题解解决指派项目目给客户户中心经经理以确确保项目目由最适适当的人人选及时时的处理理和完成成全部 员工工作作表现 准时性2 终验审核文件件和报告告，与其其它部门门和客户户沟通以以确保所所有问题题得到解解决，终终验也及及时的完完成全部 准时性 终验3 保养审核保养养计划和和报告，监监控提供供的保养养，如有有需要，处处理难以以解决的的问题以以确保有有效率的的处理保保养计划划全部 坏机频率率 客户反馈馈职位说明明书 确立 日期: 机构：深圳傲天部门：客户工程部: , 职位：
3、副总经理，客户工程部职者 核准S 主管职位：营运总监主管名称核准 ( , ) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）在项目合同和技术说明书预设的框架里，提供工程设计的能力和服务，包括顾客需求的评估和系统参数，目的是指引项目管理小组按时的完成项目和不超出预算 规模 经济 非经济 操作网络 内部 外部 外部营运总监客户供货商客户供货商副总经理，客户工程部客户工程部员工项目员工 最低要求 教育程度/经验2. 硕士毕业，计算器科学系优先 2年软件开发经验 特别知识3. 具软件开发和计算器语言知识4. 沟通技巧 业务认识 职位 任职者 日期副总经理，客户工程部 , 职任范围围名称定义，为各职职想达致致甚幺
4、结结果级别全部部分协助衡量标准准数量质量1 产产品设计计建立系统统参数，为为项目的的完成创创造框架架全部 错误2 编程为主要的的部分编编程，为为比较简简单的编编程设定定框架，确确保困难难的编程程能保持持一贯的的高品质质全部 品质3 需求分析析与项目经经理一起起分析顾顾客的需需要和条条件然后后设计项项目，确确保项目目能针对对顾客的的需求全部 反馈职位说明明书 确立 日期 : 机构 : 深圳傲天 部门：财务部 : 职位 : 财务总监任职者 核准S 主管职位 ：行政总裁主管名称核准 ( , ) 目的 （职位存在的理由，限制和目标） 依从法律规定，透过安排和调动有限的财务资源，领导、管理和控制傲天的财
5、务活动，使持股人得到最高的利润 规模 经济 非经济 操作网络 内部行政总裁 外部 外部董事会董事会业主 持股人放款机构存款人银行银行法定机关权利机关审计员财务部员工 其它部门财务总监 最低要求 教育程度/经验 具 或 财务专业的的资格 最少10年工作经验， 其中有35年是财务部的领导 具管理市场导向的基金和具创造性的金融的经验。 特别知识 通晓计算器 业务认识 熟悉公司架构、具高明的商业智能，强大的会计管理和信息科技的利用 职位 任职者 日期财务总监 职任范围围名称定义，为各职职想达致致甚幺结结果级别全部部分协助衡量标准准数量质量1 计计划建立和管管理计划划、预算算过程和和形式，以以分散业业务
6、风险险，增加加持股人人回报及及保障税税务责任任全部 持股人的的回报2 筹筹集资金金与银行和和投资者者谈判及及安排筹筹集资金金，以最最短时间间和最低低成本获获得资金金，以充充分实现现成本效效益和增增加可动动用资金金全部 成本效益益 可动用资资金3 预预算根据各部部门提供供的数据据预备预预算，讨讨论和分分析资金金运用的的条件和和整个营营运过程程所需的的现金，监监控和突突显机构构的绩效效表现全部 实际与计计划的比比较 可靠性4 人事管理理领导，指指导和激激励财务务部员工工，确保保财务和和会计功功能的义义务得以以完成全部 员工工作作表现 员工士气气5 现金管理理建立指引引，确保保实施适适当地、惯例和和
7、步骤，以以确保公公司最具具效益地地运用现现金全部 可动用现现金 利息6 报告/报报表为管理层层、政府府及其它它汇报目目的发展展、监控控报告预预备过程程和提交交报告，确确保所有有报告合合乎法律律及为管管理层提提供可靠靠的数据据全部 准确性 准时性7 税务计划划设定政策策，为个个人及业业务税项项演绎及及控制报报税条件件，使合合乎法律律及尽量量减少税税务责任任全部 遵从法律律 税务曝光光率8 战略主动地参参与行政政人员会会议，提提供数据据、资料料；在公公司面对对的战略略性问题题上提出出批评和和建议，以以引导公公司走向向高利润润、高增增长部分 利润增长长率 盈利能力力职位说明明书 确立 日期 : 机构
8、：深圳傲天部门：财务部 : , 职位：经理，合同管理职者 核准S 主管职位：财务总监主管名称核准 ( , ) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据中国的法律标准和机构指引，分析、审批所有项目合同有关法律方面的问题；如有需要，提供基本法律意见，以保障傲天的法律利益为目标 规模 经济 非经济 操作网络 内部 外部 外部行政总裁其它部门领导财务总监供货商客户政府官员供货商客户政府官员经理，合同管理销售部系统方案部 最低要求 教育程度/经验3. 本科毕业，法律学系优先 具合同法律经验 特别知识5. 精通计算器，英语，精通商业和合同法律6. 沟通技巧 业务认识 充分了解政府规则和中国及国际合同法律
9、职位 任职者 日期经理，合同管理 , 职任范围围名称定义，为各职职想达致致甚幺结结果级别全部部分协助衡量标准准数量质量1 合合同审核核审核，建建议需作作修改的的部分和和批准合合同里有有关的法法律条文文，确保保合同符符合法律律条件和和保障傲傲天的利利益全部 法律纠纷纷2 仪器采购购编制数据据，制造造报告；维护合合同档案案和监督督及控制制合同的的完成，确确保所有有仪器按按时送达达并符合合预算全部 与合同的的差异性性3 法律意见见调查、收收集最近近的法律律、规则则和法律律惯例；提供非非正式的的法律意意见，以以提供基基本的法法律指引引和演绎绎给其它它部门全部 最新资料料 反馈 准确性4 文檔管理理编制、维维护完整整的傲天天合同数数据库和和其它法法律文件件，确保保作为随随时的参参考全部 准时性职位说明明书 确立 日期 : 机构：深圳傲天部门：人力资源部 : 职位：人力资源总监 任职者 核准S 主管职位：行政总裁主管名称核准 ( , ) 目的 （职位
