酒店员工应急能力培训

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1、酒店员工应急能力培训给客人上错了菜怎么办?先表示歉意,若客人还没有动筷,应及时撤掉,撤回厨房部核实,及时上应该上的菜。若客人已开始吃,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为赠送菜。发现客人损坏了酒店物品怎么办?马上清理碎片、杂物。关切地询问客人有无碰伤,如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施。通知吧台,婉言向客人收取赔偿。在服务中,服务员不小心弄脏客人衣服(物)怎么办?诚恳地向客从道歉(视情节,可由领班、主管或前厅经理出面)。设法替客人清洁(可能的情况下,征得客人同意,留下联系电话、地址,替客人干洗后送回)。主管、领班视具体情况给客人一些优惠。对急于赶车等着急用餐的客人

2、怎样接待?给客人介绍烹制简单、快捷的菜式品种,此种情况下,快吃、吃饱比细吃、吃好重要。亲自到厨房(或通知主管、领班)和厨师长取得联系,或可以出催菜牌或在菜单上写上加快字样。服务快捷、灵敏,同时询问客人有无事情需要帮助,尽量满足客人的要求。对较晚来就餐的客人应该怎样接待?要更加热情,不能有任何不耐烦、不高兴的表示。要先请客人入座,然后和厨房联系,再为客人介绍简单、快速的菜品。自始至终热情服务,不得以下班、清洁卫生等方式催促客人。客人需要的菜品菜谱上没有怎能么办?首先说;请稍候,我到厨房问一下,是否能做。然后和厨房联系,最大限度地满足客人的需求。如厨房没有原料或不能做,首先表示诚挚的歉意,然后主动

3、介绍本店类似的菜品。客人点菜时菜沽清怎么办?先向客人表示歉意。然后推荐类似的菜(注意:推荐的菜一定要有,否则客人点的菜接二连三没有,会引起客人反感)。客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办?首先表示谢意。婉言向客人说明工作时间不允许喝酒,从而谢绝,同时主动地为其服务,如撤餐具、加茶水等,转移客人的注意力,不使其感到难堪。如确实难于推辞,应接过杯来,告知客人工作结束后再饮,然后换个酒杯斟满酒给客人,同时表示谢意,或者以茶代酒(视情节,可由领班、主管或前厅经理出面)客人正在谈话,而又有事要问客人怎么办?很有礼貌的站立在客人身旁,乘客人说话空隙俯身轻言:对不起,打扰一下,然后说事,说完事表示

4、谢意。如要讲的事不便让其他客人知道,可将客人请到一旁,说完事要致谢。遇到个别客人故意刁难服务员怎么办?应态度和蔼,更加细致耐心地为客人服务。满足客人的合理要求。委婉地求助同桌通情达理的客人的帮助。通知主管、领班采取必要措施,如调整服务员服务区域等。任何情况下服务员不得对客人态度、口气生硬,更不能发生口角。客人要求以水代酒时怎么办?对碍于情面,又酒量有限或不想喝酒的客人,在他们希望服务员提供以水代酒的帮助时,应给予同情和支持,并不露痕迹地满足客人愿望。但若是以自已喝水来达到灌醉他人之目的者,则应婉拒并规劝。带有小孩子的客人进入餐厅怎么办?取一干净童椅让孩子入座,同时注意放好餐具及热水,以防不测。

5、介绍给客人孩子愿意吃的小吃等,先让孩子吃着,再进行常规服务。介绍菜品兼顾孩子口味。孩子的座位尽量安排在离重要客人远一些的地方,以防孩子吵闹的干扰。对待醉酒的客人怎么办?上点清口、醒酒的食品。更加耐心细致地服务。通知主管、领班随时注意发生的问题,必要时通知保安。如有损坏酒店物品,应对其同桌的清醒者讲明要求赔偿。客人在饭菜中吃出杂物来怎么办?以最诚恳的语言向客人表示歉意。尽量减少其他客人的注意,减少影响。按客人要求重新制作或退掉此菜(注意:重新制作此菜必须等到新上的菜上桌后再将有杂物的菜撤回厨房)。必要时通知主管、领班以其他方式如送果盘等给客人以补偿。如何正确对待客人投诉?接受投诉,是检验我们服务

6、质量的一面镜子,是让客人宣泄不满的有效渠道,更是沟通酒店与宾客之间联络从而更好地改进服务工作地重要途径。要尽量避开在公共场合处理投诉,客气地引客人至合适位置处理。态度诚恳,心平气和地认真听取客人投诉的原因,无论是否正确,中途不要打断。表示虚心接受,向客人致谢或道歉。对客人提的不实意见也不要说:没有的事,决不可能等,争一句没完没了,忍一句一了百了。对自已无法做主的事报告主管、领班采取措施,平息客人的投诉。尽量缩小影响面。如何对待饮酒呕吐的客人?及时送上漱口水、湿毛巾。及时清理呕吐物,不可表示出厌恶的情绪。安抚客人并婉转的劝客人不要再继续饮酒。对待无法行走的客人要搀扶帮助。客人来店时已经客满怎么办

7、?首先道歉,并安排客人入座休息区,稍候。根据客人就餐需求向有关主管了解客情,预测最早一桌客人离开的时间。向客人说明情况,问客人是否可以等候。安排客人在等候区休息,提供茶水,送上宁波晚报报刊。向客人提供酒店名片,提醒客人下次来最好先打电话预订。客人用餐过程中突然停电怎么办?道歉,并迅速点燃蜡烛,保持沉着镇静。迎宾领位员看好进出通道,暂不让外人进入餐厅,避免发生意外。了解停电原因,向客人作出解释。尽可能地提供更优质的服务,加以弥补。对强烈不满的客人,通知主管灵活处理。客人结帐后已离开台面,你发现客人把不该带走的物品带走了,怎么办?在不当着其他客人面的情况下,低声告诉客人:对不起,XX不是一次性的,

8、或对不起,您误拿了XX。客人归还后要表示感谢。如果客人执意要拿走(比如说要留作纪念),应该心平气和的说:对不起,根据我店的规定,如果您一定要带走,希望您按价购买,好吗?对上次用餐不满意,这次来酒店故意挑毛病的客人怎么办?尽量了解上次用餐不满意的原因,用时作出处理。主管选择优秀服务员为之服务。更加细致、周到、热情地为之服务,尽量努力满足客人需求。发现有出问题的可能时要提前通知主管,及时作出处理。查明原因,给予适当的优惠补偿。客人对你的服务很满意,邀请你到他公司或酒店工作,你该怎么办?表示感谢。说明在本酒店工作很开心,暂时没有离开的想法,或说:如果以后有机会,我会考虑的。因对菜品不熟,给客人点错了

9、菜怎么办?发现后立即与厨房联系,如菜还没做,马上更换客人点的菜。如菜已上,要向客人表示 歉意,同时婉转地征求客人意见,能否买下此菜,同时通知厨房尽快上客人所需的菜。如客人不肯,错上的菜不得向客人收费,有服务员自行负担。服务员应在接受客人点菜时,简单介绍菜肴特点,尽量避免出现类似问题。客人结帐时钱不够怎么办?首先应客气地对其说:能否让其他客人凑凑,如数交齐。要表示感谢。否则,应看数额大小,如是小数额(10元以下),可以由主管签字免收,并报告经理签字认可。如数额较大,应按数额的大小,请客人留下价值相当的物品和身份证,约定时间补齐余款,换回抵押物。客人用餐中,孩子哭闹怎么办?询问主管、领班,有否孩子

10、玩具可以赠送,如汽球等。协助家长哄小孩不要哭闹,或婉转地向客人解释将孩子带出餐厅片刻,以免影响其他客人就餐。客人要赠送礼品或小费怎么办?婉言谢绝,向客人解释酒店有不允许收礼物和小费的规定。客人如执意给甚至将小费撕掉,为了不伤客人的面子,可将小费或礼品暂时收下,但事后要向领导汇报并将礼品或小费上交。如果房间订重怎么办?迅速和领位联系,看有没有其他类似的房间。诚恳的道歉。报告主管、领班,根据情况灵活处理。客人点菜后,因等候时间太长提出不要怎么办?先表示道歉,请客人稍候,然后马上到厨房联系,如果该菜没做,可给客人取消。如菜已经做好了,上桌后客人未动,则退回厨房,另做推销,避免损失。服务员在接受客人点

11、菜时,应对加工工艺复杂、烹调时间较长的菜点进行说明,让客人有准备,避免工作被动。开餐期间,两桌客人同时提出服务要求怎么办?给等待的客人以热情、愉快的微笑,说一句:请稍等,马上就来。服务要热情、迅速、周到,又要忙而不乱。要做到一招呼,二示意,三服务。客人询问餐厅以外的事怎么办?知道的,实事求是地热情回答,同时注意做到和酒店要求的口径一致。不知道的或没有把握的事情,就表示 歉意,稍后给予回复。如有必要,可请教主管等同事,尽量答复客人。上菜时,桌面不够摆放怎么办?把桌面上的盘碟移好位置。撤掉空盘。征得客人同意后合并同类菜。将剩的不多的菜换小盘。切忌菜盘重叠放。遇有心情不佳的客人来用餐怎么办?要态度温

12、和、热情周到。尽量语言精练,服务快捷,最大限度地满足客人的需求。努力用自己的热情去影响客人的情绪。上带皮、骨、壳的菜式时怎么办?跟上相应的配食佐料。跟上一次性手套。勤撤碗碟,收拾台面,保持桌面清爽。上鸡、鸭、鱼等带头的菜时怎么办?将头面向主宾位。客人用餐时突然不舒服或发生急病怎么办?保持镇静。将客人安置在能够躺卧的安静地方。立即通知主管、领班采取措施,找急救药品或打急救电话(客人要求时)。客人要求优惠餐费怎么办?询问 客人对菜品及服务的意见。婉言说明自己没有优惠的权利。如确是常客或客人对菜品和服务有意见,应报告主管灵活处理。客人不小心碰翻了酒杯等物品怎么办?不能有责怪的言行。马上用餐巾吸干桌面

13、上的水渍,然后把清洁的餐巾(口布)放在规定的位置上。撤掉翻倒的杯、碗等,换上相同的用具,请客人继续用餐。对消费较高的客人应注意些什么?随时和主人联系,婉转地告之其消费数额。更加热情周到的服务。结帐时诚恳致谢,欢迎再次光临对待人数较少而点菜较多、标准较高的客人怎么办?婉转地提醒客人,菜太多吃不了会造成浪费。主动推荐少而精的高档菜。婉转地向客人提示,剩余的菜可以打包带走。如果餐具有破损,伤了客人怎么办?诚恳地向客人道歉。立即拿一干净的毛巾或消毒的药水给客人。马上换整洁、完好的餐酒具。在服务中,主动、关心地询问客人的伤势,如有必要,应立即向主管、经理汇报,送客人到医院。服务员如果不小心碰倒了客人的酒

14、具怎么办?向客人诚恳地道歉,立即把酒杯扶起,检查有无破损。如酒杯有破损,立即另换酒杯。如无破损,要迅速用一块干净餐巾铺在酒迹上,然后将酒杯放还原处,重新斟酒。在服务中,客人要求你为之买东西时怎么办?在能做到时应答应下来,然后向领班、主管汇报,尽力达到客人满意。如不能办到,应婉转地向客人说明。如有客人寻找正在包房就餐的客人时怎么办?先问清来宾的姓氏和单位,然后请其稍候。到包房询问就餐客人是否接见,如见则引领客人进入包房。如不见,则婉转地告诉来宾。(注意:要根据客人的意思说话,如不在本酒店就餐等,切不可自己随意杜撰。)客人要求见餐厅经理或酒店老总怎么办?先问清客人姓氏、单位,请其稍候。立即向主管或经理汇报。若经理或老总不见时,应婉转地向客人解释,如说:经理出去了,如有事是否可以转告?如经理、老总要见时,应立即告诉客人,请其稍候。客人对帐单产生疑问怎么办?应说:对不起,我到吧台为您查一下,请您稍候。如确实错误,应向客人诚恳道歉,以求客人原谅。如无错误,应婉转解释,讲清各项费用。下班时间已到,仍有客人就餐时怎么

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