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1、2022年主任述职报告模板集锦5篇 主任述职报告 篇1在开发区工委党委的正确领导下,在领导和同志们的关心支持下，本人按照分工，紧紧围绕工委管委下达的目标任务，理清自己的工作思路，带着热情，做好本职工作。现将20_年以来述职报告如下：一、加强学习，提高认识，增强政治意识。一是坚持注重通过政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育学习，用知识武装自己，不断提高自身的综合素质和增强全心全意为人民服务的宗旨和责任意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强了明辨是非和抵御各种腐朽思想侵袭的能力。二是认真学习中华人民共和国安全生产法、山东省安全生产条例、中华人民共和国食品安全法、中华人民共和国食品安
2、全法实施条例等新的法律法规，积极开拓视野，扩展思路。不断提高自身理论水平和工作能力。三是积极参加上级部门组织的各类培训，不断丰富业务知识，提高工作能力。我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，在思想上、行动上，始终与上级保持高度一致，坚决服从组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。并进一步树立大局意识和服务意识。二、本职工作方面主要工作有食品安全监管工作、企业后续监督和服务工作、安全生产网格化管理工作。（一）食品安全监管工作。食品安全监管办公室成立以来我主要负责食品安全监管工作，并且在领导和同志们的帮助下很好地完成开发区的食品安全监管工作，顺利通过山
3、东省省级食品安全示范市创建验收。在食品安全监管工作方面主要做了如下几点。一是完善食品药品安全监管体系。通过挨家挨户的摸底调查，完善了食品安全监管档案。开发区现有食品经营单位230个，食品加工(含小作坊)单位39个，餐饮及食堂经营单位146个，畜禽养殖户112户，屠宰场1个。并且把这些监管档案入网从上到下完善了监管体系。二是加强食品安全网络建设。以实施“放心店”工程为抓手，加快改造和规范农村、学校、企业流通网络体系，特别是农村集市食品销售行为，建立“食品安全示范店”和“万村千乡市场工程”食品连锁店，确保食品统一配送率达到80%以上，生产经营单位进货记录齐全。三是加快食品安全信用体系建设。对食品安
4、全问题做到早发现、早预防、早整治、早解决。主动与农业、质监、工商和卫生等部门联系，为食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生产、经营企业监管档案，强化食品生产经营者的责任意识，通过政府监管、行业自律和社会监督，加大失信惩戒力度，逐步建立起食品安全信用体系的基本框架和运作机制。（二）企业后续服务方面。主要负责企业的欠薪欠费方面的监督。我们挨家挨户了解企业的生产经营情况，并且及时把情况反映给分管领导。20_年开发区共有16家企业欠职工的工资和养老保险金，欠薪欠费最多的企业有_衣润服饰有限公司、_昊岳制衣有限公司。我们对企业和员工高度负责的态度认真做好日常监管工作，并把信息反馈给单位领导，把事情及时
5、解决在萌芽状态中。（三）安全生产工作。我主要负责“_市安全生产网格化监管系统”的网络管理。每周上报安全生产的日常检查情况、专项检查情况、执法检查情况、以及社区的安全生产检查情况。并且负责督促帮助和指导138家网格化企业完成企业隐患排查、应急演练。网格化监管工作很烦琐，好多企业不配合，并且好像无管痛痒的事情。但是我还是从思想上牢固树立安全生产无小事情的责任意识，认真做好每周的上报工作，耐心细致地指导企业网格化管理系统的管理工作。三、存在的不足与今后努力的方向多年来，在各级领导的关心支持下，本人在工作和能力方面，有所提高，但与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化的目标还有一定的距
6、离，对专业知识方面不够及时、深入、全面地了解，还需要进一步加强。针对以上不足，在今后的工作中我会加强以下几个方面工作：（一）加强理论知识学习，不断提高自身的综合素质。充分发挥主观能动性，制定系统的学习计划，树立终身接受学习教育的思想观念，任何时候都不能放松学习，全面提高自身的整体素质。（二）积极开拓进取，强化求真务实意识。在今后的工作中要克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念。在工作中勤于思考、善于总结，多发现问题、多想办法，不断改进工作方法，推进本职工作不断向前发展。主任述职报告 篇2各位领导、同事主任述职报告 篇3办公室工作线多面广，工作量大。既要参与政务，又要协助
7、党务;既要内部协调，又要对外联络;既要做好日常工作，又要应付突发事件。在过去一年中，办公室围绕本局的中心工作和工作目标，在局领导的关心支持下，在各科室的协作配合下，积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用，高标准、高规格地完成了各项任务，为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求，以及局党组的决定，现将我这一年多的主要工作报告如下，请予评议。一、思想意识上：立足服务，强化意识1、强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联
8、系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以有必要建立一套规章制度，使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此，我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度，通过各项规章制度的制定，不断强化每个工作人员的规范意识，使每位同志工作有序、行为规范。2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到：每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误，都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任
9、意识，我们能明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。3、强化形象意识，我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象，维护领导权威，赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口，每位干部的形象如何，直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造，在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心，形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。二、业务工作上：抓住重点、以人为本1、保障重大活动顺利进行。20_年，我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“_北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新(_)论坛等一系列活动，办公室积极配合有关科室，参与会务工作，制定活动方案，起
10、草讲话材料，安排会务用餐，保障了活动的顺利举办。2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录，及时整理会议内容，及时办理公文传递，到月上旬，上传下达各类文件多件，并积极做好督办、催办工作。3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员人，辞退临时聘用人员人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时，积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作，进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。三、后勤保障上：协调发展，统筹推进，1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅。同
11、时，根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置，积极配合参与有关党建、纪检工作。2、保障机关顺利运作。加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理，消除安全隐患。同时努力 丰富机关干部生活，组织参加了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等，丰富局工作人员的业余生活，提高了机关凝聚力。四、工作纪律上：勤政廉洁、克己奉公。1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定，严格遵守公务活动中的“四条禁令”，自觉抵制各种不正之风，做到生活上廉洁俭朴，工作上秉公办事，严格约束自觉，无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象，
12、同时积极参加机关廉政建设。2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映，我在做到以身作则，树立自身良好形象的同时，要求办公室同志在办公期时，不准上网聊天、玩游戏、炒股等，不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时，应举止文明、待人热情、讲究礼貌，不允许和来访人发生争执或争吵。3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局，团结同志，做到襟怀坦白，大事讲原则，小事讲风格，想别人所想，急别人所急。认真为企业办实事，力求形式和内容统一，计划与效果统一，真正树立起一名党员干部的良好形象。以上述职报告，如有不当，请批评指正。述职人：_x20_年_月_日主任述职报告 篇4尊敬的各位领导、各位同仁，下午好
13、：我代表放射科向各位就 20_ 年工作做一汇报： 回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作总结如下：一、管理方面1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出
14、自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到 90，为临床提供正确的诊断治疗依据。二、接诊人次及业务收入全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。三、质量控制在保持去年成绩的同时，
15、加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。四、医德医风及优质服务（1）以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召，为病人就诊提供方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。（2）我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，积极配合检查工作。存在不足：1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。3.主动服务意识不强，还需进一步提高。4.设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。近年病员量不断增加，一台DR每天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。 20_年工作设想及建议：1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流
