课改领导小组(全部档案)

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1、果园小学课改领导小组 组 长:张效同副组长:潘长武、马秋宏、郭祥吉成 员:张明琴 郑 帅 赵万红 王小猛 魏东玉 牛 敏课改领导小组成员工作职能张效同:全面负责,重点抓好学校的办学思想,主要负责教师的培训工作,主管新课程实施工作,抓好班子人员和新课程的教育思想理念的建立。抓好以学校主课题“小学课程改革整体优化与学生创新能力的培养”及配套子课题的系列研究,真正使教科研工作成为课程改革的助推器,并在教科研论文、个案、活动方案等方面积累成果潘长武:主要负责学生综合实践活动与班队、学生工作的综合性、实践性结合上,负责课程改革与教科研工作的紧密结合问题,。在实施过程中建立新的理念,运用实践新的理念,建好

2、实践活动基地,重点是校本培训,同时计划好对教师在课程改革中的工作评优、考核。马秋宏:主要负责小学语文课程和活动方面的改革,分抓以上教研工作,在教研中贯穿课程改革理念,积累改革资料。郭祥吉:主要负责信息技术在课程改革中的应用,分管数学等学科的课改,抓好教研中的理念贯穿。小学课改实施方案为了落实我校“乐学、善思、合作、探究”的学风;真正让学生乐学、会学、勤学,学校决定全力开展新教学模式课改活动作为我校校本教研中心工作,以打造“精品课堂”,创建“名师团队”为目标,以课堂教学模式、教学流程的研究为核心,积极探索新课堂教学模式,全面提高我校的教学质量。一、新课堂教学模式提出的背景 现在全省正在不断规范办

3、学行为,深入实施素质教育,与原先相比,现在正课课时减少,学生自主学习时间增多,这样对课堂教学效益的要求就更高了。如何在课时减少的情况下,做到减负增效呢?我们推出新课堂教学模式。二、新课堂教学原则 新的课堂教学原则,即“一少二多,堂堂落实”。一少,是减少老师的讲课时间;二多,是让尽量多的学生参与课堂,最大限度的调动每位学生主动参与的积极性,尽量多增加学生的动口、动笔时间,体现“我的课堂我做主”的理念。动口可以训练学生的语言表达能力和材料组织能力,动笔可以训练学生规范作答,充分展现学生的思维过程。三、新课堂教学模式解读 (1)课堂教学时间分配上:用五分钟的时间对上一节的知识有重点的进行检查提问并检

4、查预习情况 (2)实施课堂教学中要有五个环节:(一)正课导入、明确目标;(二)主体探究、自主感知;(三)训练提升、合作探究;(四)总结检测、成果展示;(五)达标测评、布置作业。 (3)学生要学会每个知识点(比如:一节英语课要学会单词、词组和句型这三个知识点),都要经过各个环节来实现目标,即:明确目标、自主感知(自主学习)、合作探究、成果展示、达标测评。尤其是每节课重点知识的掌握,更要突出这各个环节的作用。 (一)正课导入,出示目标。 教师对上一节的知识有重点的进行检查提问,了解学生对知识的掌握情况,引入下一节的教学内容。复习提问的内容,既可以检查上节课的重点知识,也可以检查本节课中要用到的知识

5、点。复习检查的形式可以多样,既可以让学生上黑板听写演练,也可以用课前小测试、学生讨论、教师提问等形式;既可以教师提问学生,也可以同桌之间同学之间相互提问。导入下节课后,出示本节课的学习目标,使学生把握本节课的知识学习要求和达到能力目标。 (二)主体探究,自主感知。 1.精讲点拨 ,突破疑难,构建知识体系。 教师根据课标的要求,在备好课的基础上,对重点问题进行重点讲解和强调,注重知识的形成过程,结合具体例子或例题,采用多种办法突破难点。把问题讲清讲透,通过拓展知识,讲清事件的来龙去脉,构建起科学的知识体系。 2.合作探究,交流展示,总结归纳。 第一,教师根据教案内容涉及的有思维含量和难度的问题,

6、组织学生进行合作探究。在探究时要遵循一定的层次性,即个人独立思考(一对一讨论)(小组讨论)(公开展示)。在小组讨论之后由小组长把仍然不会的题目反馈给教师,教师既可以针对性的讲解,也可以让其他组讲解这个问题,教师最后再去总结和强调。在师生互动中使所讨论的问题明朗化、科学化、体系化。教师在巡视检查、掌握学生的合作学习与交流展示情况的基础上,找准问题所在。对具有普遍意义的疑难问题,新发现的疑难问题,教师要进行重点讲解、点拨、归纳、提升,保证学生获得完整、准确、肯定的答案。杜绝以讲代学,忽视了讨论的作用。通过互动点拨,形成重难点突破的知识网络体系。(三)训练提升,合作探究。 引导学生完成练习题,限定时

7、间,让学生独立思考作答,以训练其书面表达能力和独立思考解决问题的能力。训练可以安排在主题内容展示后进行,也可以边讲边练。不论哪种方式,必须体现学生的科学训练,注意学生思维品质的培养,注意学生思路的展示,注意步骤的规范与完整,注意学生的书写与卷面质量,切实起到通过训练巩固知识、提升能力的目的。(四)总结检测,成果展示。 落实教学效果,教师可采用不同形式和题型进行检测,并对本节重点知识进行有机归纳,突现知识间的内在联系,形成知识网络。也可以尝试让学生去总结,这样既可以检查学生知识体系的把握情况,也可以督促学生在学习过程中认真听讲,细心品味。也可以设计出问题后,让学生之间进行互查,扩大教师检查的学生

8、面。(五)达标测评、布置作业。 A.教师讲解的重点知识,根据训练情况,布置适量的具有针对性的作业,以巩固知识,做到知识的灵活应用。 B .三层含义:1.教学时间分配上:用30钟的时间主体探究、训练提升;2.形成“自主、合作、探究”的课堂教学特点,即:自主、合作、探究,也就是每节课都要给学生自主学习的空间,合作的空间,探究问题的空间,它杜绝教师的“一言堂”、“满堂灌”。3.每节课都要精心设计有思维价值、有思考力度的三个左右的问题,问题提出后要注意留给学生足够的思考、讨论的时间,讨论结果要在学生进行展示后进行总结、强调、提升,使所探究的问题答案具体、完整、科学、体系化。C.10分钟的时间总结检测、

9、布置作业。 课堂上教师要选择恰当时机,精讲重点、难点、疑惑点。要善于引导学生总结规律与思维方法,使学生养成总结和反思的习惯,要让学生尝试运用所学知识解决身边的问题,以增强学习的时效性和有用性。为了更好的贯彻学校的要求,培养学生的能力,提高学生的素质,每位教师要积极研究学习新模式,形成了自己的教学特色,就是将学案导学与新有机结合,充分调动学生的积极性,让学生成为课堂的主人,学生进行合作探究,教师进行点拨引导,努力形成优质高效课堂。在课堂教学中,导学案的作用非常大,为了体现新模式,提高课堂效率,扩大学生活动时间,体现学生的主体地位,突出每个学科的特点,设计的导学案包括以下环节:1、学习目标,介绍本

10、节要达到的目标,让学生明确本节的具体要求,做到心中有数,也便于学生自我对照,是否完成了本节的任务。2、自我认知:将本节中的基础知识与重难点内容的框架列出来,让学生自学并在导学案上填完,也就是自己先预习一遍,做到心中有数,将基础知识记住,将不明白的地方标出来,再合作探究相互讨论解决。3、合作探究:小组内讨论交流预习结果,互相解疑答惑,并记出小组内不能解决的问题,在这一基础上,再思考、讨论、展示具体问题,也就是运用所学知识解决实际问题,学以致用。4、课堂练习:针对本节的内容,做相关的练习题,以检测并巩固所学的知识。5、课后总结:让学生总结本节课的得与失,评价自己的表现。6、课后作业:进一步巩固所学

11、知识和培养独立思考解决问题的能力。四、新教学模式的目标 我们把以“学生的小组合作学习”为着眼点,落实新课改模式,“为学生的生命发展奠基,为教师的终生成长铺路”;打造“和谐、高效、文明”的高效课堂,将 新教学模式,确定为我校的课程改革模式。践行“每天进步一点点”校训,以培养学生的“自主、合作、探究”能力,为学生的学习负责。五、新课改模式的实施步骤新课改模式分三个阶段实施: 三是全面推广阶段。新课改模式全面推广,建立新课改模式交流研讨的长效机制。为使我校课改工作进入更深的层次,我们确立每学期至少要用两个月的时间用来交流研讨,第一个月是在各教研组进行讲课、交流、研讨;第二个月是以学校为单位进行同学科

12、之间的作课、交流、研讨。 六、课改的研讨与交流 A、小组合作的成员构建,以4-6个人为宜,它的人员配备要考虑到学生的智力、性格、性别等因素的影响,比如在小组合作时,我们力争让好学生起到小老师的作用,中等生当讲解员,后进生得到大家的帮助,建立自信,共同进步。 B 、小组合作的具体实施,可以在课前、也可以在课中、还可以在课外,教师和班主任的评价都要对准小组,而不要对准个体,这样可以培养学生的集体主义荣誉感。学生应以我是哪个学校、哪个班级、哪个小组为自豪,我们要像打造明星一样,打造我们的明星小组,增加大家的集体荣誉感。 C、小组合作学习的考评,主要以积分为主,课堂上对小组活动的积分人,可以是教师、也

13、可以是学生、还可以是学生集体讨论的结果,其目的主要是以教师调控课堂为原则。 D 、小组合作学习的奖励,它包括两个方面:一个是课堂上的奖励,可以是分数、也可以是小红花、还可以是:一个成语、一个的小故事、一段音乐、一段舞蹈、一幅图画等,以学生喜欢、向往为目标,切记不要欺骗学生;另一个是我们必须建立小组合作考评的长效奖励机制,通过周冠军、月冠军、学期总冠军和年度总冠军的评选,并加大奖励的力度,以此来调动学生小组合作学习的积极性。新课改实施规划实施新教材,这对于全校师生来说是一个机遇与挑战。我们学校对课改实施工作进行了整体规划,提出了“重建管理制度”、“加强校本研修”、“转变教学观念”、“提升学生素质

14、”的工作要求,并且作好了打硬仗、打胜仗的准备。 一、组织落实,强化管理。 课程改革是一项整体工程,要求加强领导,严密组织,相互支持,形成合力,稳步推进。学校在暑期中将对全校老师进行课改培训,让课改的理念深入每一位教师。同时,学校将成立课改实践领导小组,由校长担任组长,教导处具体分管日常研究工作,从课程的开设(特别是探究型课程与拓展型课程的选择)、教师的培训、教学方式的转变、教学评价等方面进行有效尝试。我们主要采用以下几种手段: 1、领导率先制。每位分管领导要成为课改的一员,敢于沉下去与教师打成一片,其次成为教师教学活动的领头羊,以先进的理论充实自己,做教改前进中的践行者。 2、随堂听课制。按行

15、政历安排对全校教师的课程进行打分评比,并书面写出反馈意见,与教师交流教学的得失,及时了解教师在教学中的成长情况。 3、随时服务制。学校要为课改教师提供一切有效的服务,如教师参考书籍、学习资料、多媒体教学设备等,另外筹备一定的课改活动经费,让教师有机会外出取经学习。在对课改教师奖励、评优等方面加以优先考虑。 二、全员培训,观念、行为互动。 课改是一项开创性的工程,它牵涉到多方人员的参与。教师观念与行为的到位是保证课改运行的前提。在对教师的培训中,要克服理论脱离实践,观念与行为脱节的弊端,使观念转变与行为转变互促互动,缩小行为与观念的落差,及时发现和宣传教师的课改经验,使教师在成功体验中认同并接受先进的教育教学思想和正确的行为。我们的做法是: 1、专家引领。 充分利用光盘和网络资源,让教师学习专家对新课程的理解与感悟,在向专家学习的过程中不断调整自己的教学方式。 2、自我反思。 自我反思是开展校本研究的基础与前提,新课程非常强调教师的

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