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综 合 管 理 调 查 表（二）区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 宜生产能力与生产绩效的比较记 事1能 量 利 用 度生产能率与薪金的比较成本结构及降低成本的重点2成 本降低成本的目标生采购方式（品质、价格、交货期）3采 购 及 投 票产外购方针（与自制的关系）生产打算的建立方法关工程治理的方式与机构系4生 产 管 理作业标准（方法与时刻）的订立不良率及可用率对职员的态度与方针5劳 务 管 理就业规则与工资制度
