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公司部门中层领导年度工作考核表_公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_ 职 务_ 何时任现职_一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议状况参与评议人数任职状况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其她人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考核者意见 签名年 月 日五、董事会意见 董事长签字年 月 日六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分级别好较好一般较差工作实绩评价岗位职责范畴完毕状况公司布置的任务完毕状况年度工作目的完毕状况德能素质评价思想理论水平：能掌握政策并指引工作本职业务能力：熟悉本职与有关业务，能完毕业务组织协调能力：能合理安排工作，协调其她部门关系调研综合能力：进行组织调查研究，提出对策用人能力：能指引下级工作，并对下级作出公正评价口头体现能力：口头体现逻辑清晰，有说服力文字体现能力：能独立完毕多种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新能力：能接受新事物，工作有发明性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对此后努力方向明确，整治措施切实可行综合评价级别
