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1、管理学原理练习第一部份第一章 管理基础一、单项选择题1管理的核心是( B )。A.决策 B处理好人际关系 C组织 D.控制2.在人际关系方面，管理者扮演的角色有( A )。A.领导者 B传播者 C谈判者 D监听者3.管理的自然属性是与( C )相联系。A.生产关系 B社会制度 C生产力 D指挥职能4.管理学的形成离不开三个要素：管理实践、管理经验、( B )。A.管理过程 B管理理论 C系统理论 D管理活动5.管理中发挥最主要作用的是( B )。A.时间 B人 C信息 D资金6、.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( C )A.系统方法 B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法 D.比较分析法
2、7、管理是一种艺术，这是强调管理的（ C ）A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性二、多项选择题 1.按管理层次划分，管理人员一般可以分为( ABC )。 A.高层管理者 B中层管理者 C基层管理者 D.作业人员 E综合管理者 2管理的基本职能有( ABCE )。 A计划 B组织 C领导 D指挥 E控制 3计划工作的内容主要包括有( ABD )。 A研究活动条件 B制定业务决策 C进行组织结构设计 D编制行动计划 E决定领导风格 4管理者除了具备某一学科或某一技术领域的专业能力外，还要有( ACDE ) A科学决策能力 B公关能力 C知人善任能力 D组织协调能力 E开拓创新能力 5管理
3、要素包括( BCDE )等。 A观念 B. 人员 C资金 D物资设备 E时间和信息6、( ADE )是系统的特征A.整体性 B.复杂性 C.模糊性 D.控制性 E.目的性7管理者要使自己主管的工作达到一定的标准和要求，必须具备管理所需的相应管理技能。这些管理技能主要包括( BDE )。 A领导技能 B技术技能 C计划技能 D.人际技能 E概念技能8管理学的形成离不开三个要素，这三个要素就是( ABC )。 A管理实践 B管理经验 C管理理论 D劳动 E协作能力9、管理机制表现为三大机制（ ABC）A运行机制 B动力机制 C约束机制 D.激励机制10、管理学的特点有( ACE )A.一般性 B.
4、边缘性 C.历史性 D.多样性E.实践性11、管理这种社会现象存在的必要条件是( AC )A.两个人以上的集体活动 B.有机构 C.有一致认可的目标 D.有管理者 E.有各种资源三.判断改错题1、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（动态）2、管理的目的在于“有效的”作出决策，提高组织活动的成效。（达到组织目标）3现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（决策）4组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。（有效性）5、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。 存在管理行为第二章 管理理论一、单项选择题 1被誉为“科学管理
5、之父”的是( C )。A法约尔 B韦伯 C泰罗 D.梅奥2被誉为“经营管理之父”的是( A )。 A法约尔 8韦伯 C泰罗 D梅奥3被誉为“组织理论之父”的是(B )。 A法约尔 B韦伯 C泰罗 D梅奥4麦格雷戈提出的著名管理理论是( B )。A领导方式连续统一理论 Bx理论与Y理论C不成熟成熟理论 Dz理论5学习型组织理论是( )提出来的。A迈克尔.哈默 B迈克尔.波特 c威廉.大内 D彼得圣吉6战略管理思想是( B )提出来的。A迈克尔.哈默 B迈克尔.波特 c.威廉.大内 D彼得圣吉7法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( A
6、)。 A工业管理和一般管理 B科学管理理论C社会组织与经济组织理论 8梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立( B )。 A行为科学学说 B人际关系学说 C人文关系学说9科学管理理论是古典管理理论之一科学管理的中心问题是( B )。 A制定科学的作业方法 B提高劳动生产率 C提高工人的劳动积极性 10系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( A )。 A社会技术系统 B社会经济系统 C社会经济组织 11管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于( A )
7、。A学校 B科研部门 C军队12对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( A )的核心。 A战略管理 B经营管理 C企业战略 131990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是( C )。 A企业再造工程 B管理的革命 C第五项修炼学习型组织的艺术与实务14企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( B )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A作业管理 B.生产流程 C.生产管理15.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：( B )。 A共同的目标，相互的协调，信息的交流 B共同
8、的目标，合作的意愿，信息的交流 C共同的目标，合作的意愿，情感的沟通 16德国社会学家马克思韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。这里，他主要依据( C )来描述他的理想的组织模式。A劳动分工 B权威关系 C职权等级二、多项选择题1古典管理理论的三个理论派别包括( ABC )。A.科学管理理论 B一般管理理论 C行政组织理论 D系统管理理论2经理角色学派将经理扮演的角色按照哪三个方面进行划分( ABD )。A.人际关系方面 B信息方面 C.组织方面 D.决策方面3.我国古代管理思想三大学派是( ABC )。A儒家 B法家 C道家 D墨家4.西方早期管理思想的代表人物
9、有（ ADE ）A.亚当.斯密B.佛兰克.吉尔布雷死C.亨利.法约尔D.查尔斯.巴贝齐E.罗伯特.欧文.法约尔提出的管理的职能为（ABCDE）A.计划B组织 C.指挥 D.协调F.控制6.战略管理的特点有（ ABCD ）A.系统性B.长远预见性C.对外抗争性D.灵活应变性E.内部控制性7、法约尔认为企业职能包括管理以及（ ABCDE ）A.技术B.商业 C.财务D.核算 E.安全三.判断改错题1法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 经营2在社会组织与经济组织理论一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理
10、论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表韦伯。德国 3梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 非正式组织 4“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。 5经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。 6西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。 7企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客
11、户。企业流程在造 8彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。心智模式9、古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。行为科学研究的前期以人性心理学为主要内容。（人际关系学说）第三章决策与计划第一节环境分析一、单项选择1.政治、经济、法律、科技、文化等因素属于组织的( A )。A.一般环境 B特殊环境 C内部环境 D微观环境2.供应商、顾客、竞争者、合作者、销售商等环境因素属于( B )。A.一般环境 B任务环境 C内部环境 D宏观环境3.国民生产总值、利率和通货膨胀是反映组织（ C ）的指标。A.社会
12、文化环境 B政治法律环境 C经济环境 D技术环境4.法律和（ C ）是影响和制约组织社会责任的两个直接因素。A.法规 B制度 C道德 D政策5、组织是（ C ）A.按照一定规律建立起来的人的集合体 B一种职务结构 C既是一个名词、又是一个动词D一个名词 E. 一个动词二、多选题1.宏观环境分析方法通常才用PEST分析是指（ ABDE ）A.政治 B经济 C文化 D社会 E.技术2.产业分析通常采用波特的物理分析法是指（ ABCDE）A.供应商威胁 B买方威胁 C替代品D卖方E.竞争者三.判断改错题1.对组织活动产生影响的微观环境大致包括政治、人口、经济、社会文化、科学技术等因素. 宏观2.具体
13、环境又称微观环境包括顾客、竞争者、资源供应者、合作者及其他具体环境。3.社会责任是指组织在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担对社会的相应义务。4.组织总体战略分析常采用“SWOT”分析法。5经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。 6组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。第三章决策与计划第二节预测一、单项选择1根据过去和现在的己知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为( B )。 A、计划B、预测C、决策D、定性预测2如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行( C )。A、短期预测B、中期预测C、长期预测D、因果分析3在预测过程中，如果能够收集到足够可靠的数据资料，那么，可以采用( C )。A、专家调查法B、定性预测法C、定量预测法D、头脑风暴法4现实经济生活中，往往要预测的
