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1、公司安全管理建议和意见对公司安全生产的意见和建议一、坚持“预防为主、综合治理”的科学方法，“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的方针， 安全第一是目的，预防为主是方法，综合治理是措施。事故是完全可以预防的。所谓的“前因后果”，是事件发生的整 个过程，出现某个后果都是由某个或者多个原因引起的。 事故发生前 一定有不安全行为或不安全条件，或既有不安全行为又有不安全条件。 通过经常性的检查、整改，及时发现事故的苗头，完善安全条件和消 除不安全的行为，而将事故消灭在隐患状态，是安全生产的理想方法。 事故发生后的整治是治标，预防事故发生是治本。从人的因素看，要绝对安全是不可能的，许多事故的
2、发生可以说 明这一点，现实中安全条件不太好，但只要发挥人的主观能动性，主 动去认真检查，不安全因素就可以消除，因此员工的安全思想很重要。 人的行为受思想支配，不易控制，因此安全管理中，更要密切注意人 的不安全行为。目前，影响安全生产的不良思想主要有：一是无所谓 思想。对安全麻木不仁，视安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条 框框。二是麻痹松懈思想。知道安全很重要，但并不重视安全。工作 马马虎虎，麻痹大意，不出事故就是安全，缺乏认真精神。三是侥幸 思想。有这种思想的人，明知面临有危险，因为怕麻烦图省事而不采 取应有的安全措施，抱着试试看的态度企图侥幸过关。四、经验主义 思想。在工作中是一把好手，但
3、缺乏具体问题具体对待的精神，什么问题都想着自己过去怎么做，忽略了新技术、新环境、弄巧成拙。五 是形式主义思想。拿安全工作作秀，作表面文章，落实不力，执行不 严，注重形式，不注重过程，误导了职工对安全的认识，弱化了职工 的安全思想，产生以上几种思想的原因，第一是忘记历史教训或教训认识不深 刻; 第二是有意或无意地考虑这项工作的代价，如果安全措施的代价 很高，而不采取措施工作会很方便时，他就不愿意采取安全措施 ; 第 三是管理上的原因，管理不严，执行不力，落实不细，监督不到位 ; 第四是安全第一责任人态度影响 ; 第五是安全文化匮乏的原因，提起 安全便是考核、处罚，提起安全便是事故，对安全文化建设
4、不重视， 调动不起职工讲安全、 要安全的积极性， 便会形成产生不安全思想的 土壤。今后，我们的安全工作应逐渐更新思路， 加强对员工 （ 包括管理人 员）的预防意识的培养，平时勤检查，多整改，将工作做在前面，将 事故化解于无形。二、以督查为保障。安全检查作为一项综合性的检查制度，它对安全生产工作的督促 指导作用是显而易见和广泛积极的，把它运用得好，发挥得好，不仅 可以改善和促进安全生产工作， 而且可以预防和减少各类事故的发生。 针对安全检查的现状和存在的问题，采取必要的措施、方法和手段， 充分发挥其检查、督促、指导等有效作用，是当前安全检查工作必须 认真加以思考、研究和正确回答的问题。在4月 15日，公司督查组携同全体车间主任进行的安全卫生大检 查，就发现了不少问题，并很快落实了安全预防措施，效果很好。今 后，安全检查将做为一项常规工作，而长期坚持并不断完善和健全。
