南京中医药大学科级机构设置方案

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1、南京中医药大学科级机构设置方案南京中医药大学 科级机构设置方案根据南京中医药大学新一轮岗位设置和全员聘任工作实施意 见（南中医大人字73号）文件精神，提出科级机构设置方案如 下。一、指导思想为适应学校改革发展的新形势、新任务以及新一轮调整后处级机 构职能工作的实际需要，进一步深化学校管理体制改革、优化管理运 行机制，推进校院二级管理工作。按照省教育厅对高校岗位和机构设 置的要求，对现有科级机构的设置进行适当调整和优化，构建职责明 晰、精简高效、政令畅通、运转协调的科级管理与服务体系，促进学 校各项事业的全面、协调、可持续发展。二、基本原则（一）责权一致，规范合理。独立设置的科级机构必须要有明确

2、的工作职责，而且在职能上应具有明显的不可替代性，相同或相近的 职责只能由一个科室承担；具有临时性、阶段性等非日常工作特征的 工作职能不得独立设置科室；对外联系密切的部门，一般不与上级主 管部门对应设置相关科室，确有工作需要的，经过设置合署科室或职 能岗位的办法加以解决。（二）立足实际，精简高效。科级机构的设置必须根据实际需要，以数量合理、效能第一为目标，设岗即可进行的工作不得再设置 独立的科室，有条件的处级机构，提倡处级领导承担部分具体职能工作。原则上7人以下的处级机构一般不设科室，独立设置的科室一般 须有23个岗位，党政管理部门一般不设部门办公室。（三）着眼未来，留有空间。科室职能、人员等条

3、件不完全具备的，一般暂不设置，确有需要设置的须与其它相关职能科室合署。适 宜设岗的职能，可归入职能相近的科室或由分管处级领导直接管理， 以提高管理工作的效率。三、设置方案（一）党政管理部门科级机构1、校机关党群部门一般不设科级机构。2、校机关行政部门可根据各处室的职能和工作需要，本着精简 高效的原则设置科级机构，科级机构数一般不超过3个。5人以下的科室不设置副科职岗位。3、部分处室根据承担工作的性质，可设置不作为党政管理机构 的科室，科室负责人待遇由组织部、团委、人事处等部门确定。4、党政管理部门科级机构的设置见附表。（二）学院科级机构和内设二级教学科研单位1、科级机构：按照学院的规模和岗位情况，一般设学院办公室 （教学科研学科建设工作办公室）、学生工作办公室（与分团委合 署）等2个科级管理机构。（1 ）各学院设立的学院办公室设行政秘书、党务秘书（组织 员）2个管理岗位，履行党政综合业务管理等职能。（2）各学院设立的学生工作办公室、分团委（合署），履行本