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1、材料、配件回收复用管理办法各区（队）及有关科（室）：为了进一步强化我矿材料、配件回收复用管理，针对我 矿回收复用现状，堵塞各单位在使用过程中造成的丢失浪 费，达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本办法，望各 单位认真贯彻并严格执行。一、建立井下回收仓库，对全矿各井下生产，辅助单位 回收性的材料配件统一回收管理，统一修旧利废，统一出井 报废，统一考核兑现奖罚。按照各采掘工作面分布，建立以 大井870大巷，402轨道，南山12#层，三个固定回收仓库。 方便所有井下作业队组回收交旧，复用领用，克服目前出井 过程，生产过程的丢失浪费，提高全矿材料配件复用率，提 高经济效益。二、回收范围：1、综采队，负
2、责本单位两巷的所有材料、配件的回收 工作，对皮带，电缆，支护材料执行单项回收复用考核办法， 钢轨，钢管及附属道木，道钉，道夹板，鱼尾螺丝，信号线， 电缆钩，旧钢丝绳等，均按所推进度核实回收数量及时拆除 交盘区回收仓库，分类管理，整齐码放。电话线回收由通讯 科负责管理考核。2、工掘、机掘队组除日常物料回收外，在掘完巷道工 程结束时，能就近复用下一工作面的皮带、工字钢等，由考 核办牵头组织有关单位进行集中验收，清点数量，分好坏程 度，详细登记，单独建帐。对于不能就近复用的一律交回盘 区回收仓库进行分类整理，加工修复，对皮带的回收执行皮 带单项管理办法。3、井下辅助单位，负责回收按分管范围内的各类物
3、资， 统一交盘区回收仓库。（1）皮带队，南山选煤楼队，负责回收更换替下的就 皮带，托辊，作为领新依据。并执行皮带机中间部分管理办 法。（2）运输一、二区，主要是更换道木、道夹板、三环 链、插销、盖板、各类螺丝，盘区更换旧钢丝绳等。（3）南山区各队组由考核办指定回收点，每月检查两 次（分上半月、下半月）并码放整齐，分类存放。（4）工作面撤退的物料回收，按搬家准备管理办法 执行。4、地面单位、机电科、运销站、供热科、通风区、防 尘区、通讯科等用料单位，负责本单位日常使用材料、配件 的回收，并按旧品，统一交回材料科或机电科。5、其它各单位凡是在使用过程中替下的无修复价值的 下脚料，包括各类废旧钢铁，
4、全部交回材料科总库。三、职责分工1、考核办负责井下回收仓库的日常管理工作，包括下 达月度回收计划、跟踪检查、月底汇总、对回收复用进行考 核等。2、大井由运输一、二区负责、南山由南山盘管理队负 责日常回收复用物资的运输任务，严格执行交接验收签字制 度，杜绝运输过程中的丢失损坏现象。3、井下的各使用队组负责回收本单位物料，实行就近 回收，及时交回回收仓库，地面单位直接交材料科总库。4、考核办负责日常回收过程的调度协调工作。四、回收仓库管理1、考核办负责日常回收仓库的各项管理工作，包括入 库验收，保管保养，领用发放等。（1）建立健全各类物品的统计帐簿，每月度汇总一次 报各分管矿领导。（2）仓库实行2
5、4小时收发料制度，执行手拉手交接班。（3）每个仓库按待修区、修理区、成品区划分，按标 准分类存放。（4）每月检查一次帐目，作到“帐、卡、物”三对口。2、对于矿组织集中回收出井、由矿指定回收队组、考 核办、材料科、机电科参与验收登记等工作。3、按物料品种成立井下修理组，具体由运输一区负责 对大井井下两个仓库的各类物资进行修理，主要品种有钢 轨、钢管、工字钢、皮带、锚杆、托辊、皮带架、开关架等。 按修复材料、配件数量实行补贴奖励制，激励修理人员积极 性，提高材料配件复用率。五、回收复用修理补贴及扣罚考核标准1、每月初由材料科、机电科、考核办确定回收物料计 划，经分管副矿长审核批示后严格执行。每月验
6、收时必须有 详细的验收明细表，修理单位、验收人员共同签字作为考核 依据。2、对于就近倒复用的，必须办理倒复用手续，按补贴 标准的50%执行，不办理手续的，对责任者按未完成回收任 务进行处罚。3、对材料、配件回收性物资（除皮带头尾、机组及设 备外）不准自行组织出井，一律交井下回收仓库分类管理。4、回收交旧领新物资不发补贴。5、矿专门指定队组进行的集中回收，支付包干工资的 不再发放补贴。6、回收补贴及罚款每月兑现一次，经矿分管领导批示 后执行。六、报废管理对于回收的材料、配件确无修理价值的，须经考核办牵 头，调度室、技术科、机电科、材料科等单位验收鉴定，报 分管副矿长批示，方可按废料处理，由运输一
7、区统一出井交材料科同时核销帐目。七、具体要求1、各单位主要领导要高度重视回收工作，明确规定行 政正织是回收复用工作的第一负责人。要按矿回收复用具体 要求组织好日常回收工作。2、按照各类物资“谁使用谁管理，谁回收”的原则， 严格各班分工，从严把关，杜绝丢失浪费现象发生。3、通风区在施工密闭前，必须提前通知考核办，组织 有关单位进行检查，绝不允许遗留物料密闭，造成丢失。发 现通风区未通知上述部门，私自密闭一次罚款5000元。4、补贴发放，按谁回收谁享受补贴的原则。对无具体 回收人的由队按班组长以上的管理人员占50%，操作人员占 50%在当月工资中兑现。5、考核办每月将全矿回收复用、井下仓库修理数量考 核完成情况汇总，在月度经营例会上公布。
