商铺销售现场工作流程

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1、商铺销售现场工作流程一、电话接听流程1、基本动作1) 电话铃响三声之内必须接起,接听电话必须态度和蔼,态度亲切,基本用语:您好,百乐售楼中心。然后再开始交谈。2) 客户在电话中会问及价格、地点、工程进度等方面问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品卖点巧妙融入其中,以吸引客户。3) 在交谈中,需取得以下咨询:A. 客户姓名、地址、联系电话等个人背景情况的咨询。B. 客户的需求及能够接受的价格、面积等具体要求的咨询。4)最胜想的做作是真接的请客户来销售现场。5)挂电话后需立即整理所取得的信息,记录在电话接听记录上。2、 注意事项1) 广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何应付客户可能会涉

2、及的问题。2) 广告发布当天,来电特别多,因此接听电话应以二到三分钟为限,不宜过长。3) 接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍,主动询问。邀请客户时应明确具体时间和地点,并且告诉他你将专程等候。4)5) 应将客户来电信息及时整理归纳, 与销售主管、销售专案充分交流、沟通,以便将来电客户资源变为有效客户资源。6) 接听来访电话的目的就在于促使客来访销售现场, 做更深一步面谈和介绍。二、现场接待流程(一)迎接客户1、基本动作1) 在客户出现在销售人员视线内时,销售人员立即走到门前,在客户走上台阶的同时,拉开左手门,在客户到达门前时,右手自然摆动做请姿势,同时说:您好,欢迎光临百乐售楼中心。提醒其

3、它销售人员注意。2) 通过进门的招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域及从何媒体了解到本楼盘。询问客户是否与其它业务员联系过,如果是,请客户稍等,由该业务员3)接待,如果该业务员不在应通知现场销售主管或高级销售代表做好接待, 如果是新客户来访,值日销售代表应接轮流制分配销售代表接待。2、注意事项1) 销售人员应仪表端整,态度亲切。2) 接待客户时由一个人负责,或一主一辅,二人为限。3) 若不是真正客户,也应提供一份资料,作简洁而又热情的招待。4) 未有客户时,更应注意现场整洁和个人仪表,以随时做好迎客准备。(二)项目介绍1、基本动作1) 交换名片,了解客户的个人需求及个人咨询情况。2) 按照销

4、售现场的销售动线,配合沙盘等道具,自然而又有重点地介绍产品。2、注意事项1) 项目介绍侧重于强调本楼盘的整体优点、卖点。2) 将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。3) 在项介绍中,获取客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。4) 当客户较多时,注意区分其中的决策者,把握其相互关系。(三)带看现场1、基本动作1) 结合工地现状和周边特征边走边介绍。2) 在介绍中,现场情况与项目卖点结合,驾驭客户、吸引客户2、注意事项带看现场的路线应事先规划好, 注意安全,并注意客户的目光与表情变化, 以便提前制定应急对策。(四)谈判1、基本动作1)引导客户在洽谈桌前入座,给其项目资料

5、。2)针对客户的关心点进行解释,逐一克服购买障碍。3)不断同销售团队共同配合,强化其购习欲。4)在客户对其产品有70%认可度的基础上,应说服他下定金购买。2、注意事项1) 入座前,应引导客户选择一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。2) 个人销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户需求。3) 了解客户的真正需求及主要问题点。4) 销售过程中,只提供二至三个铺位供其选择。5) 注意判断客户的诚意,购买能力和成交概率。6) 对产品介绍不应有夸大、虚构的成分。7) 应善于寻求团队的配合与帮助。8) 在谈判结束后应立即整理客户洽谈记录。三、客户追踪流程(一) 填写客户资料表1、基本动作1) 无论成交

6、与否,每接待完一组客户后,立即填写客户资料表填写的重点: 2)A. 客户的联系方式和个人资料B. 客户对产品的要求、条件C. 成交或未成交的原因3)据客户的成交可能性,将其分类为:A.很强B、强C、一般以便日后有重点追踪询访。2、注意事项1) 要认真填写,越详尽越好。2) 应妥善保管。3) 按其客户等级视具体情况,进行阶段性调整。4) 每天在日工作会议上, 应依个人的客记户资料, 同团队共同检查销售情况,并采取相应的措施。(二)客户追踪1、基本动作1) 对于 A 、B 级客户,销售人员应列为重点回访,努力说服,并随时汇报销售主管。2) 对每次追踪情况,详细记录在案,便于日后分析。3) 无论成交

7、与否,都要婉转要求客户帮助介绍客户。2、注意事项1) 注意选择合适的话题切入,勿给客户造成销售不畅,死硬推销的印象。2) 追踪时间,一般以二至三天为宜。注意追踪方式的变化,如:电话、寄资料、拜访、邀请参加促销活动等。3)四、签约流程(一)签订认购书1、基本动作1) 客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场主管。2) 恭喜客户,视具体情况,收取客户定金额度,并告诉客户对买卖双方的行为约束。3) 详尽填写认购书条款由财务收取定金,报销售主管,由主管存档。4) 确定定金补交日和签约日, 并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。5) 送客户至大门外。2、注意事项1) 与现场经理和其它销售

8、人员密切配合,制造并维持现场销售气氛。2) 小定定金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的项目。3) 定金保留期一般为七天,超过时限,定金没收,另将其铺位推荐给其它客户。4) 填写认购收,应仔细检查数据是否正确。(二)签定合同1、基本动作1) 恭喜客户选择我们项目。2) 验对身份证原件,审核其购房资格,填写合同审批表并审批。3) 由财务部按其合同审批表、填写合同,并办理购铺手续,同时将认购书收回。将客户送出门外,将已签合同与合同审批单交销售主管,由销售主管存4)档、备案。2、注意事项1) 示范合同文本应事先准备好。2) 提前分析签约可能发生的问题,研究解决的办法。3) 签约时,如客户无法说服,汇报销售主管,若客户问题不能及时解决,请客户先回去,另约时间,以时间换取双方的退让。4) 签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决问题并让其介绍客户。

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