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1、培训评价考核控制程序1. 目的规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。2. 适用范围适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。3. 职责3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评， 并公布考评结果， 保存 考评记录。3.2 各单位根据考评要求提供相应的见证性资料， 配合大学的考评工作， 并根 据考评结果改进培训工作。4. 工作程序4.1 培训考评资料的提报：各单位在每月的 28 日前，将本月培训资料录入培训软件中。培训案例以邮件形式发大学网上，由大学打印并考评。4.2 培训考评：4.2.1 大学培训主管在每月中旬将安排互查的计划录入培训软件中，各单位 培训主管据此对上月
2、培训情况进行互查，并将互查结果录入培训软件中。互查 依据是培训工作检查考核操作平台 。根据各单位培训资料录入情况，大学培训主管进行核实，软件系统依 据海尔集团培训 9A 评价平台实行自动评价。输出培训 9A 评价结果并网上 公布。各单位培训主管根据 9A 评价结果进行改进、完善培训工作。德信诚精品培训课程 （部分 ）（按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍）B|内审员系列培训课程查看详情A01 09001:2008内审员培训班（IS09001内审员）A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理
3、解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC08000C内 审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训（SA8000内审员）A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15量规仪器校验与管理实务（仪校员培训内校员培训）A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18优秀管理者代表训练营 （MR管理代表训练）I JIT精益生产现场管理系列课程查看详情P01 JIT精益生产与现场改善培
4、训班P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班（生管员培训）P04高效仓储管理与盘点技巧培训班（仓管员培训）P05目视管理与5S运动推行实务培训班P06采购与供应链管理实务（采购员培训）B中基层管理干部TWI系列训练查看详情M01优秀班组长管理实务公开课（班组长公培训）M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程（执行力培训）M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升（TWI培训）M09有效沟通技巧培训班（团队沟通 企业内外部沟通）M1
5、0企业内部讲师培训班（TTT培训）M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班（MTP培训）M12高效能时间管理培训班|H| TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情Q05 TS16949五大工具实战训练（五大工具培训）Q06 APQP&C先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训 （DFMEA培训）Q08 PFMEA程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程（SPC训练）Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班（QC7 & SPC培训）Q0
6、3品质工程师（QE质量工程师）实务培训班Q02品质主管训练营（品质经理人训练）Q01杰出品质检验员QC培训班Q13品管常用工具 QC七大手法培训（旧QC7培训）Q14新QC七大手法实战培训（新QC7培训）Q04 QCC品管圈活动训练课程（QCC培训）11节能环保安全EHS公开课程查看详情E01节约能源管理培训（节能降耗培训）E03 GBT23331-2009能源管理体系知识（GBT23331标准理解）A18 IS050001能源管理体系内审员培训 （IS050001内审员）A12 IS09000/IS014000 一体化内审员培训班A13 IS014001/0HSAS18001体系二合一内审员
7、培训班A14 IS09000/IS014000/0HSAS18001 一体化内审员培训班B|德信诚精品企业内训课程查看详情M05优秀班组长管理技能提升内训班 （1-3天）P07年终盘点与库存管理实务内训班 （1-2天课程）M13高绩效团队及执行力提升训练营 （团队执行力1-2天）Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训 （FMEA内训1-3天）Q16新旧QC七大手法实战内训（QC7内训1-2天）A11 IS0内审员审核技巧提高班（IS0内审员提高班）A23 IS010012测量管理体系内审员培训 （IS010012内审员）A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班（精品内训课程）A21 IS020
8、000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 IS027001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 IS010015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 E-mail: 报名表下载 公开课计划表5附页:5.2海尔集团培训 9A 评价平台；6. 培训记录：6.1 培训 9A 评价结果培训工作检查考核操作平台序 号考核项目切入点考核标准扣罚标准扣分合计扣 分备注1培训计划1查培训 需求调查1.1.对各级人员进行培训需求调查，并有调 查分析，根据分析情况制定培训计划；1.1.1 .计划制定没有需求调查的依据；-5-81. 必须根 据培训计划 逐项进行检 查或抽查至 少3项培训；2.
9、 培训效 果的检查每 项必须至少 抽查5人；3. 在当期评价 过程中，发现 与上期类似 的重复问题， 扣罚分在原 来标准的基 础上乘以22.1严格按照培训计划实施培训，对于未按 时执行的有说明、有具体实施计划；每有一次未按计划实施且没有任何说明 的；-2没有再次确定实施计划的；-12培训实施2.查培训 记录2.1培训教材齐全，有案例；每有一门课程没有教材；-5-30每有一门课程的教材内没有案例。-32.2培训教学大纲完整，满足培训需求；每有一门课程没有教学大纲-3教学大纲过于简单，不能有效指导培训 的-2教大纲内容不全，不能满足培训需求的 内容-12.3培训教师具备资格；每有一位教师资格未认定
10、（现场即时培 训除外）-22.4培训签到完整每有一次培训无签到（现场即时培训除 夕卜）-22.5有明确的考核方案，考核资料完整；每有一门课程没有明确的考核方案；-3没有根据考核方案进行考核，见证性资 料不全；-2培训效果无考核；-52.6培训卡片、台帐填写及时齐全，与培训 资料一一对应；、每有一次填与不及时或不齐全的；-1每有一次重复填与或填与错误的，-0.52.7培训记录无涂改现象。每有一次涂改的。-0.53培训效果 及上岗证3.现场抽 查考核3.1每人均有上岗证，且内容填写与培训签 至y、培训卡片、培训台帐一一对应；每有一人次没有上岗证或培训内容与所 上岗位不符；-5-12每有一人次上冈证填与内容不全或与培 训卡片、台帐不对应；-13.2培训效果的体现：A.培训内容能在2天内应用到实际工作中；321每有1人次没有将培训内容应用到实际 工作中；-5B.培训内容在应用中取得效果，如各种指 标的提高、考核的进步等；每有1人次在实际工作中应用，但没有 取得效果的；-1
