有关竞聘站长的演讲稿3篇

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1、有关竞聘站长的演讲稿3篇 演讲稿要求内容充溢,条理清晰,重点突出。随着社会一步步向前发展,用到演讲稿的地方越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是我整理的竞聘站长的演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘站长的演讲稿 篇敬重的各位领导、同志们: 大家好:今日,能够走上党办主任的竞岗演讲台,首先应当感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、熬炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,英勇地迎接挑战,接受大家的评判。本人诞生于1970年0月,现年4岁,大专文化,91年毕业到本镇至今13年,历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务,并于5年入党。3年来

2、,在镇党委、政府的正确领导下,在各位同仁的支持和帮助下,多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来赐予我关怀和支持的领导和同志们致以最诚心的感谢。 从党办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣扬、妇联、共青团、工会等多项作。办主任必需具备肯定的政策理论水平,文字综合实力,组织协调实力和管理阅历。今日,我所以参与这个岗位的竞争,理由有三: 第一,我认为这有利于提高自己的综合素养,全面地谛视自己、发展自已。古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经验的改变对我人生阅历的增长和实力的培育都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,

3、越是能学到新学问,增长新才能,开拓新视野,挖掘新潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于熬炼自己,获得多方面实践阅历。在同志们的胜利阅历中吸取养分,努力提高自身综合素养。其次,我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神。工作仔细负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。 不断加强自身的理论修养,思想比较活跃,能较快地接受新事物,爱学习、爱思索、工作中留意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。 第三,我认为自己具备担当此任所必需的学问和实力。参与过市委党校的青年干部培训,平常注意学习和积累,能

4、够刚好驾驭党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备肯定的政策理论水平。有肯定的文学基础,具备文字的综合实力。 近三年任计生办主任,在外人看计生办只是限制超生的问题,孰不知,它其中包含统计工作、宣扬工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作熬炼了我的组织协调实力,丰富了我的管理阅历。坚决了我参与竞选的决心。 假如竞岗胜利,我将以更加主动主动的看法对待工作对待同志,专心去关切他们,理解他们,敬重他们,爱护他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热忱,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广袤的发展和创建空间。假如竞岗

5、胜利,我将从三个“听从”动身,即:听从组织原则,听从领导支配、听从客观要求。 坚持三个“面对”也就是使办公室工作始终面对领导,面对基层、面对群众,做好服务工作,让办公室成为党委工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。当然,不论此次竞岗胜利与否,我都会做到:胜利不自满,落选不气馁,坚决听从组织支配,一如既往努力工作。我的演讲就到这里,希望能赢得给位领导你的确定。竞聘站长的演讲稿篇2各位领导:大家好,我是来自#,我竞选的职务是高速马路收费站站长。特别感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会,我的心里感觉是沉重大于兴奋,责任大于名声,做为一个单位的带头人,一个领导班子的班长,我深感肩上的责任重大,向

6、局领导表态,肯定要不辜负领导对我们的信任和重用,尽自己的最大努力把收费站的工作做好,向局领导交一份满足的答卷。收费站是交通局的一个窗口,更是X市的一个窗口,收费站的工作搞的好坏影响重大,搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用,因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博,带领导大家一起,努力工作,主动奉献,树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。 2我认为我竞争收费班长的优势有以下二点: 一、有肯定的文化学问和政治素养 自参与工作以来,我始终不遗忘多读书,勤专研,善思索,不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面实力。二,我做为一名入党年多的党员,信任自己有这个实力把大家带领好。

7、什么是收费班长?所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和管理,使得收费工作顺当进行的一线管理人员,也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢?众说纷纭,以下几点看法请大家参考。 总的来说要做到七三四准则,即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下: 一、 首先,做好一个班长应具备的七项品质是指:1.仔细细致,虚心好学。上班前仔细做好列队讲评,交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度,细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量,刚好调换领用。上班时仔细做好特别事务的记录,下班后细致核对收费员上

8、交的各类报表、凭证,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。 .吃苦耐劳,先人后己。要有吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作。搞好站场卫生,不叫苦叫累。发扬风格,关切收费员,不计较个人得失,先人后己。 3.机灵冷静,反应快速。在处理突发事务时能镇静冷静,在不违反规章的前提下,尽量做到机灵敏捷、反应快速,保持车道畅通,关键时刻拉的出打的响。4恪守规章,坚持原则。严格遵守公司规章,起带头作用,不受诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。.团结互助,发挥集体主义精神。与收费员、整

9、个大班及其他班组相互团结,相互帮助,友好合作,充分发挥集体主义精神。.听从指挥,顾全大局。坚决听从领导指挥和支配,凡事以大局为重,处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。 7.有错必纠,勇于担当责任。总结工作,发觉错误,虚心接受,有错必改,敢于承认错误,接受惩罚,不推卸责任。 二、 其次,作为一个班长应摆正自身位置,理清三方关系。 1与上级领导,部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必需坚决听从领导指挥,听从支配。以准军事化要求,下级肯定听从上级,政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示,刚好完成领导交办的任务,逐级负责,不跨级汇报。 2与本班组收费员的关系。要

10、树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身作则,根据公司规章、收费员百分制考核方法,高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作刚好订正制止,严格限制;另一方面,要关切爱惜收费员,身体不好时要满意他们的合理要求。团结互助,先人后己,拿出一个做班长应有的风度,同舟共济,共度难关。 3.与本站其他班组的关系。做好本职工作,严格要求自己,交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金,削减因交接班失误造成的不良影响。团结互助,通力合作,合力提高交接班速度,削减本站差错,创建文明收费站。 三、 最终,班长还应做好四项职能工作:1.系统设备管理。了解、熟识、驾驭系统设备的功能,能娴熟应用,做好各类器

11、材的养护工作,会简洁修理,对与损坏的物品刚好报修。遇突发事务能娴熟应用各类应急救援设备,包括发电机、灭火器。刚好发觉设备平安隐患,上报监控中心。爱惜公共财务,最大程度的削减公司的损失,保障收费设施正常工作。 2.环境卫生管理。应注意窗口形象,保持收费站良好的卫生环境,定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯,刚好制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为,维护一个整齐文明的收费站形象。 .站场平安管理。爱护收费员人身、现金、卡票的平安,留意可疑人员靠近收费厅,以及有严峻平安隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生,刚好解除各类平安隐患,对各类突发事务有现场挽救和处理的实力。疏导车辆,文明订正违章

12、,坚持原则。4班组人员管理。这是管理职能的重中之重,包含三方面。 思想方面:带领收费员学习十六大精神充溢思想,保持饱满的.精神与愉悦的心情,加强学习,要求上进,解除消极被动思想,提倡主动主动。 纪律方面:仔细学习公司规章、收费员百分考核方法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规现象。 业务方面:要起带头作用,娴熟驾驭进出口业务流程,以及各类业务学问、操作方法,细致核查各类单据,合力提高收费正确率和效率,提高对特别事务的应变实力和处理实力,削减不必要的差错。 以上七三四准则相互依存,相互贯穿,能做到这些已经相当不易,但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献

13、的精神、改革创新的思路,不断总结汲取各类先进阅历,提出有利于公司发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使乍嘉苏模式不断完善,越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素养与之相比还相距甚远,还需不断地努力与奋进。竞聘站长的演讲稿 篇3敬重的各位领导、员工代表:大家好! 首先感谢组织给我这次参与竞聘的机会 我叫xx,毕业于xx石油学校,中专文凭。本次参与竞聘的岗位是集气站站长职位。 一、工作经验 20xx年11月依据实习支配入采气二厂实习,在厂平安教化后到作业二区x站实习,实习结束后听从调配到xx工作至今。 二、所具备的优势 在采气二厂工作一年多以来,我能主动参与单位组织的各种理论

14、学习和各项平安教化活动;能遵守厂、作业区各项管理制度和平安规程,坚决执行区部各项生产指令。作为一名员工,跟随老师傅仔细学习实践技能,不断强化自身专业技能;能帮助站长开展基层自主管理,调动大家的工作主动性,在全体员工的共同努力下,能完成各项生产任务及班站业绩指标。 三、竞聘上岗后的想法和准备: (1).在平安方面主动组织员工进行平安教化,使每个人都建立起爱岗如家的责任心。带头严格遵守六条禁令,提高员工平安意识,向着平安型班站的目标进发。(2).在生产方面不断学习,不断创新,不断总结,做到严抓平安,稳打技术。卫生清洁力求干净彻底,现场操作要求精确规范。努力为员工营造一个清洁型的生产生活环境。 ()

15、.在学习方面总结自己的学习阅历,利用业余时间与其他员工进行学习沟通,并结合站上员工年轻化和自身的特点,制定出每位员工的学习方法,争取在自己的带动下使我们的员工都成为学习尖子,技术能手。与时俱进,跟随采气二厂大发展始终学习,不断刷新自身驾驭的学问技能,创建学习型班站。 (4).在生活方面,不断组织新的消遣活动,在平安稳定的前提下,丰富员工的业余生活。与员工搞好关系,和谐相处,努力建设和谐型班站。与大家一起勤俭节约、节能降耗、收废利旧,创建节约型班站。 (5).通过对新员工多方面的培训,提升员工平安生产的技能和意识。在一般性正常操作的基础上,主动探究平安培训的载体和方式,加强平安管理培训和岗位操作技能培训,提高平安培训的实效性。 我将在今后的工作中发扬明主、团结友爱、互帮互助的管理模式,真正的使站上成为平安、学习、和谐、环保、节约的五型行班组。虽然我的管理阅历不够丰富,但我肯定会努力向老站长学习,能胜任此职。 假如这次竞聘失败,说明我自身还存在些许不足,在干好自己职工作的同时,帮助协作站长搞好工作、接着努力学习。为下一次竞聘做好足够的打算。 感谢各位领导、同事。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共

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