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1、小区物业公司管理制度-小区物业系列管理制度汇编小区物业系列管理制度汇编实用版目录小区业主租房户车辆和外降临停车辆收费管理方法_小区由于开发建立时间较早，小区内未建停车库和规划出停车场地，小区建立密度较大，如今小区业主租房户的车辆密度较大，如今小区业主租房的车辆只能停在小区业主的公共活动场地内，占用了小区业主的公共活动空间，随着小区车辆的逐步增多，现小区公共场地日渐拥挤，不仅小区业主已无锻炼活动空地，有时进出住宿单元的进道甚至也被堵，给业主、住户造成诸多不便。为标准小区车辆的停放，保护小区业主、住户的人身和财产平安，特别订本方法。一、总那么1、小区没有停车场，对业主、住户停放车辆收取的只是占用小
2、区全体业主公共活动场地的“停车占地费”而不是停车场性质的车辆看管费。2、小区平安保卫值班人员负责协助车主引导车辆的停放，疏导车辆的进出。车主应积极配合安保人员的工作，将车辆停放在引导停放的位置，并尽量将车辆摆正，停放到位，以方便后来车辆的停放与进出。3、安保人员引导车辆停放后，应与车主一道对车辆进展认真仔细检查，看是否有刮作碰擦，假设有应当即与车主说清，现场协商解决方法，并仔细作好值班记录。4、因小区物业管理导收取的只是“停车占地费”而不是车辆看管费，因此，车主自己应对自家车辆的平安进步平安防护意识，小区物管和平安保卫值班人员，对车辆停好后的平安不负看管、保护责任。5、因车位紧张，小区原那么上
3、只允许小区业主和租房户的自用小型车辆在小区停放过夜，大型客车和货运车辆一律不能在小区内停放过夜。二、小区业主、租房户车辆的停放收费方法1、小区业主的自用小型车辆，须在小区停放过夜的，一辆车的“停车占地费用”为60元/月，年度费用为720元/年：如一次性交清一年“停车占地费”的，可优惠二个月的“停车占地费用”120元，只交600元即可停车一年；如有两辆以上车需须在小区停放过夜的，第二辆车每月的“停车占地费”为80元/月，第三辆为100元/月，以此类推，多占地多交占地费用，但原那么上以每户不要超过两辆。2、小区租房户的自用车辆，需在小区停放过夜的，一辆车的停车占地费为100元/月，一次性交清一年停
4、车占地费用的，可优惠一个月停车占地费用，一次性交1100元即可停车一年，租房住房每多伪一辆车其第二辆的每月停车占地费用在第一辆根底上增加50元，为150元/月，租房户最多只能停放二部自用小车。3、小区业主和租房户不得将亲戚朋友、单位的车辆作为自家车辆停放在小区，也请小区业主，租房户不要开外面人员的车辆停进小区过夜，以缓解小区车位紧张的现状。三、非小区业主、租房户的外部车辆的停放收费方法1、小区业主的直系亲属父母、子女来小区探望亲人，车辆进入小共时平安保卫人员应问明走访亲人的姓名、住址并作好来访登记，本着以人为本的理念，但凡业主直系亲属前来探亲的不过夜车辆，不再收取临时“停车占地费用”，特殊情况
5、需在小区停车过夜的，停放一夜的不收费，超过一夜的，从第二夜起，每车一夜收费20元。2、业主家婚丧大事时的迎送车辆进入小区收费，但当事业主家应积极配合平安保卫人员，引导亲友停放好车辆，不要影响小区其他业主租房户车辆的停放，同时，也请尽量劝导亲友不要将车停放在小区过夜，有本条情况的租房搂下面第3条规定执行。3、因小区公共活动场地为小区业主所共有，因此，非小区业主的租房户，除中秋、春节两个团聚节直系新属前来探视团聚的车辆白天不收费外，平时不允许外来车辆在小区停放过夜，平时需在小区临时停放到达3小时的每车收取5元，超过3小时的，每超过一小时加收10元。四、附那么1、本管理方法在执行过程中逐步完善。2、
6、本管理方法的修订和解释权当归小区业主委员会。3、本管理方法经第四届业主委员会与业主监视小组联席会议讨论通过后施行，保业主和租房户“停车占地费”增加局部从20_年执行。4、本管理方法从公布旅行之日起生效，同时，原收费方法作废，停顿施行。5、“停车占地费”到自管办公室缴纳，“临时停车费”由平安保卫人员收取后上交财务入账。_第四届业委会201_年_月_日执行办公室工作人员职责一、办公室工作人员必须认真执行业委会议决定，服从安排听指挥。二、出纳会计严格按照财务管理假设干规定执行，特强调收取物业、停车占地费、等，绝对不讲人情拉关系，一视同仁；必须公开、公平、公正、违规者一经举报核实，重罚！三、带头遵守小
7、区规章制度，从我做起从家人做起。四、团结协作，积极提建议协助业委会工作效劳小区业主。五、坚持正义，坚持原那么，有话当面说，会上说，绝不说不利于团结的话，绝不做有损于小区利益的事。六、坚守岗位，做好自己的本职工作，努力完成物业收费及各项任务，必要时上门效劳。七、必须参加小区组织的活动。八、保持工作环境干净整洁，绝不允许堆放私人物品。九、做好当值工作，做好值班记录。_第一届小区业委会小区初步管理方案一、第一届业委会诞生了，会议选出正副主任各三名，成员十名，预备委员两名，监委会五名。二、小区事务由业委会直接监管，不再另行聘请物管。三、设监视委员会作为业主代表监视业委会工作，重大决定敬请他们列席会议，
8、出谋划策共商小区大事，及时搜集广阔业主的意见、建议，进一步促使我们小区的管理更具民主化、法制化。四、小区执行自治管理，在各岗位用人上，优先考虑小区失业者、因难户，一是他们对小区情况理解熟悉，二是在真正表达业委会爱民、为民、人性化的管理思路。五、加强大力宣传力度，使小区业主，租房户爱小区如家，奠定物业的各项规章制度:1、自觉交纳每年物管、停车占地费；2、坚决杜绝业主把单位同事、亲朋的车辆开进小区长期停放，因为小区地理条件有限，必须确保业主车位。3、平安通行，出入小区出示车卡才能通行。4、为解决小区没有车位顽疾，决定租户停车费每辆每月80元，元月一次性交清物管、停放费优惠一个月停车费，假设顽抗拖欠
9、，每月按10%罚款，以此类推！5、收交费公开、公平、公正，绝不允许拉关系，讲人情造成破绽混乱，请广阔业主监视举报，一经查实对责任者罚款500元/次，问题严重的立即辞退，惩奖严明；6、值班保卫收取临停费，如实上交入账，坚决杜绝个人占有：私收外来车停进小区过夜，一经举报核实，立即辞退！六、重新修订临停、保卫等规章制度。七、业委会议会每月底30号晚7-9点如期召开，不许迟到，早退，办公室会议每周一布置一周工作要点，会上各抒已见，少数服从多数，民主集中，一成决议，必须执行。八、业委会成员改造职责，与自己承诺，言行一致，团结协作，互相配合，效劳于业主。九、整个队根据任务完成达标，各项考核记录，设一、二、
10、三等奖，年终评选胜者。十、凡就职工作人员，写出承诺书，并说明安康状况，经业务会审核条件合格，才能续用，任期一年，表现优良者继续留用，不服从领导，违规违纪，随时辞退。_第一届小区业委会我们的誓言宗旨：以为民、爱民、人性理念全心全意效劳于业主：按照物管法对业委会委员条例要求自己，使小区物业管理更上一层楼。一、坚持原那么，支持正能量、扶正压邪。二、带头遵守小区的规章制度，交纳物管、占地停车费。三、按自己的承诺言行一致履行职责。四、议会内容提早三天书面告之业委会委员，每月底30日晚7-9时正召开议会。五、按时参加会议，不迟到、不早退，不无故缺席，会议完毕后才能分开。如有缺席者，会议决议无条件服从。六、
11、不做操守小区公共利益的事，不说不利于团结和谐的话。七、会充分发表自己的意见，会议实行表决制：少数服从多数，民主集中：重大决定敬请监视委员会代表列席。议会决议，会后三日内公布执行。八、议会决定没公布前，会后不张扬！九、团结一致，分工合作，完成分配的工作。_第一届小区业委会小区自治财务管理假设干规定总那么为加强本小区物业管理的财务工作，发挥财务在小区物业管理中的作用特制定本规定财务管理保险严格遵循“收支两条线”做到收支票据规那么完好，会计账出纳帐相符，帐证相符：1、使用三联票据，票据内容必须填写准确、完好；每本收据序号必须连续、无短号、撕页想象2、厉行节约，合理使用资金；无挪用、私自借用想象3、按
12、规定定期向业主公布收支情况财务工作人员岗位职责1、由业委会指定的主任或者副主任为财务管理负责人，并掌握小区财务存折的密码，加上会计、出纳和审计人员可根据工作需要由业委会决定临时聘用2、业委会主任负责组织、领导、监视小区财务工作确实立和完善，负责本钱核算、费用预算、方案、控调、核算的考核；开节流。3、节约本钱，有效使用资金；制定考核奖惩制度4、会计的主要职责；、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账。做到手续完好、数字准确、账面清、按照经济核算原那么定期检查分析p 小区物业管理财务本钱、收入和结余的执行情况，每月向业委会提交财务报表和财务分析p 报告C、及时建账，妥善保管好会计凭证、会计账簿、会
13、计报表和其他会计资料5、出纳的主要工作职责A、严格执行库存现金限额，不坐支现金，不认白条抵押现金B、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证，出纳人员应当建立健全现金、银行存款账目，妥善保管好出纳凭证、账簿、金额和其他出纳资料、严格现金使用手续，超出规定额度的现金使用必须经业委会主任或者财务主管签字方可生效6、审计的主要工作职责、贯彻执行有关审计管理的规定和要求每年进展一次全面的财务年度审计，审计各项与财务有关的数字、凭证、金额、期限、手续等等是否准确无损，根据小区实际情况。审计财会资料、合同和有关经济资料，对事不对人、纠正财务工作中出现的问题，提出改良意见和措施财务工作管理要求、小区财
14、务开支应有长短方案，财务必须按业委会方案执行，不得随意运作，500元以上的开支需报经业委会研究决定前方可施行、物资采购必须先货比三家，价比三家，采购必须三人行，尽量索要正规发票、小区存折由出纳保管，由业委会财务主管设置密码，严格监控、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确完好，并符合制度的相关规定、财务工作人员必须每月编制财务报表松业委会审核，经审核的报表每月向业主公布、所有出租事宜应集体运作，杜绝个人说了算，杜绝谋私利。讲人情、财务人员支付每一笔款项必须由业委会相关领导签字方可支付、定期对账，每月一次会计档案管理每月将有关凭证及账目等财务资料按要求装订成册小区业主对账目由疑
15、问、有举报，业委会有责任核实，实事求是，统一意见后作出处理环境卫生管理制度为确保小区环境优美清洁，清扫并保持楼道院落整干净，创立宜人居住生态自然环境，制订以下规章：一、环卫清洁工每天清洁楼道一次，抹扶梯一遍，隔日必须拖各单元楼道一次，特脏的楼道特殊处理。二、院落清洁工周一至周日，上下午各一遍，包括冲刷厕所及倒垃圾，清扫，擦抹老年活动室，桌椅摆放整齐，书报整理有序，麻将半月清洗晾干一次。三、半月洗垃圾桶一次，夏季消灭蚊蝇，每周在垃圾道口喷药，组长布置检查作记录，一次没完成，扣当月工资30元。四、花坛杂草，半月进展一次除草、松土、浇水、必要时施肥，花坪里垃圾随时去除，有布置检查记录，不完成或待完成，一次没完成，扣当月工资30元。五、严禁在小区任意堆放回收物品，严防火灾隐患，统一整齐堆放指定的位置，周未卖掉，假设不执行，业主举报核实，罚款30元！假设强行乱堆放三次内做思想工作，四次以上严惩。六、服从组长工作安排，听从业委会工作检查审核。七、有意见向领导，组长当面提，不允许背后说三道四，进展挑唆，播弄是非，造成工作受损，劝阻不止，必须惩罚。八、严禁业主和租房户在卫生死角堆存杂物，非生活垃圾，不报物业必追究责
