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1、重庆市黔江区西西里公寓1#、2#楼主体结构安全验收自评报告一、 工程概况：工程名称：黔江西西里公寓 建设单位：重庆巨金房地产开发有限公司施工单位：重庆建安建设（集体）有限公司监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司设计单位：重庆大恒建筑设计有限公司勘察单位：甘肃地质勘察院1、“西西里假日公寓”项目位于重庆市黔江区主城区，基地呈带状长方形，东西临街长约为280m，南面临街宽约为50m，北面临街宽约为80m，南临新华西路，东侧临黔龙城路，西侧为隆鑫集团旗下的五星级酒店及住宅小区，用地东侧北端临街为多层居民房，用地现状基地总体为南低北高，南北地形高差较大，地形地貌复杂，用地总面积约15668.92
2、。2、“西西里假日公寓”集居住及配套的设备用房同地下车库和商业服务设施为一体高层建筑。3、本子项目1#楼，共28层，建筑面积28844.18平方米：建筑高度为92.9m.。2#楼共33层，建筑面积18689.7平方米：建筑高度为99.9m.4、本项目结构形式：为框支剪力墙结构。设计使用年限50年，抗震设防烈度为六度；5、本子项目建筑工程设计等级位一级；工程耐火等级为一级，屋面防水等级为二级：地下室防水等级为二级，设备用房为一级；二、安全管理综述：从开工至今项目部坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，落实安全生产责任制，明确本工程安全生产管理目标：伤亡及重伤事故为零、轻伤事
3、故不超过1.5%以上。做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。基础及主体结构安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态，全面按重庆市安全文明施工现场的各项管理要求进行有序施工。三、安全管理实施与施工过程安全控制随着项目施工的特点和进度，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。1、明确责任、完善制度 根据总公司的要求，开工初项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任书和承诺书，层层落
4、实了责任制，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向；施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度项目部充分利用宣传手段，在现场安全宣传栏中，宣传施工安全知识。此外，还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国及黔江地区安全生产月及安全专项整治活动，大力宣传安全文化，在项目部及民工驻地张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。3、安全生产管理机构设置情况为更好管理项目安全生
5、产工作，结合本项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的执行经理和项目专职安全员、班组专职安全员。4、安全投入情况项目部投入专项资金用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。5、安全检查及隐患治理情况 项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患41项，完成整改41项。根据黔江区建筑工程施工安全监督管理站、总公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项
6、目部分别组织开展了工程安全生产大宣教大排查大整顿、卸料平台及安全防护用品专项整顿、起重机械设备安全管理、施工现场临边洞口及高空作业安全防护检查整顿、施工现场触电检查五项专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。6、组织开展安全培训教育工作 项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次驻地消防安全培训教育、1次岗前培训教育及2次安全技术交底会议。自项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了多次安全培训，教育和培训率均达
7、到100%。7、扎实开展安全基础管理工作项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立了安全生产管理十三本台帐、编制并通过报验各专项安全施工方案、施工安全应急救援预案。四是加强对特种作业的管理，对所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每半月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急
8、预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。8、安全月活动开展情况：为了提高项目部作业人员的安全意识，按照集团公司的要求，项目部制定了西西里公寓项目经理部2011年安全生产月活动方案，并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、高空作业专项检查及整治、发放安全宣传资料和从业人员事故案例选编安全知识读本。9、应急预案管理：为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了西西里公寓项目经理部安全生产应急救援预案。10、施工过程安全控制和施工人员防护及教
9、育情况、现场防护方面，施工围墙采用砖砌体、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将1#楼、2#楼施工现场东侧、南侧、西侧隔离封闭，保护城西一路、新华大道和玫瑰湾酒店交通道路车辆和过往行人安全及警戒现场作业人员及附近居民；针对楼层内部预留的电梯井、管道、烟道、风井等其它施工预留洞危险地段用钢筋防护门和防护罩进行防护再拉安全警戒带围起，予以警示施工作业人员；楼层临边先用钢管按规范搭设防护再拉安全警戒带围起，予以防护和警示施工作业人员。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽、安全带，并指定专职安全员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。、加强了对特种作业及特种设备管理力度，制定每一套
10、设备的安全检查表，对各种特种设备进行班前检查及月度检查，实行运行记录和交接班记录。特种作业人员全部实行持证上岗并定机定人，确保了特种作业的安全。各特种设备安装均编制了专项施工方案并报监理和业主进行了审批，并到相关管理部门进行了备案。塔吊、施工电梯备案情况表：序号设备名称规格型号及主要参数备案部门备案时间、提高施工作业人员的安全意识坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为，从而达到施工人员安全防护及教育。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对劳务队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由劳务队负责人及其管理人员对其作业人
11、员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用各种安全专项检查及整治活动，大力宣传安全知识教育，通过悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。11、制定后续安全施工计划：、后续施工安全工作的重点即特种设备（塔吊、施工电梯、电动吊篮）、外墙装饰施工高空作业、各工种交叉作业的管理，项目部查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全；编制高空作业、交叉作业等专项安全施工方案和安全操作规程并进行详细全面的施工质量安全技术交底
12、。、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作；、继续做好各项安全基础管理工作，签订西西里公寓1#楼后期施工各人员安全岗位责任书。、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求；、落实质量安全专项活动各项工作、编制专项安全施工方案；开展安全生产知识竞赛等活动；、做好季节性施工的安全与防范、防火安全及消防活动的安全工作；、加强对高空作业、交叉作业、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作；四、主体工程安全评估检查评分表五、总评：综上所述重庆建安建设集团有限公司西西里公寓项目部在具体施工中，遵守合同相关安全规范，严格按照设计要求，结合现场实际，精心施工。经检查，该工程安全保证资料齐全，满足施工规范要求，结构安全牢固，基本消除了安全隐患，在西西里公寓1#楼、2#楼基础及主体施工中均达到了预定的安全管理目标，根据主体工程安全评估检查表和按现行JGJ59-99建筑工程施工安全检查标准，该工程1#楼、2#楼安全评定为合格。项目经理：专职安全员：重庆市建安建设（集团）有限公司西西里项目部二一一年六月十七日
