科技园人事管理规章制度

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1、江苏科技园有限公司人事管理制度目 录第一章 总 则第二章 人力资源规划第三章 员工招聘与配置第四章员工管理第五章 考勤与休假第六章 工资待遇第七章 加 班第八章 考 核 第九章 奖 惩 第十章 员工培训第十一章 劳动合同与离职第十二章员工投诉第十三章附 则第一章 总 则1、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合公司的实际情况，制定本制度。2、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的人力资源发展。3、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。4、公司实行总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源有决定权。5、人

2、力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动关系等。第二章 人力资源规划1、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。2、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。第三章 员工招聘与配置一、为保证公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把有品德、有才能、有专业特长的亲朋好友推荐给公司。2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。3、职位空缺和

3、出现新职位时，优先选用在职员工，不足时再向外招聘。4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。二、招聘程序各部门负责人将人员需求计划以书面形式报综合部；综合部审核汇总，拟制招聘计划上报公司总经理审批后实施。招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。2、招聘方法：由综合部进行资格审查；再组织进行初试和复试；3、招聘时间及人员的安排。三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由综合部和用人部门在应聘登记表上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订劳动合同，成为公司员工。2、新员工向公司提交近期免冠照片4张，提交身份证、学历证明、职称证

4、、职业资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。 （1） 员工个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况。当提供的个人资料中姓名、家庭住址、暂住地址、电话号码、培训结业和毕业等情况更改时，应及时通知公司综合部。（2）公司有保留、审查员工所提供的个人资料的权利，如有虚假、伪造等情况，公司将视情节予以降职、降薪或终止试用、解除劳动关系等处理。由此造成的后果和法律责任，由员工本人承担。（3）公司适时对新员工进行上岗前的培训，使其对公司的基本情况和规章制度有初步的了解。（4） 报到上岗。新员工填写员工登记表，与试用部门负责人见面，接受工作安排。三、试用1、新员工均有13个月的试用

5、期。2、试用期工作表现突出者，由所在部门负责人写出书面推荐报告，经综合部审核后报总经理批准，试用时间可以缩短。3、公司急需的特殊人才，经总经理批准也可缩短或免除试用期。4、正式员工离职后重新进入公司的免除试用期，但工龄从最后一次进入时计算。四、转正1、试用合格的员工须填写员工转正申请表，由试用单位负责人和综合部共同考评签署意见，分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。2、试用期内员工请假7天以内，其转正时间将会被顺延；请假超过10天者，则作自动离职处理。第四章员工管理1、凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。2、服从公司安排是每个员工第一基本要求。3、公司各部门员工自进入公司

6、起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。4、各部门员工应接受上级主管的指挥与监督。5、员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布；除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。6、员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。7、员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。8、员工应爱护一切公司财物，不得私自携出公司。9、员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。10、员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。11、所有员

7、工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动，期间违纪者重罚。第五章 考勤与休假一、工作时间规定1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。2、公司实行的作息时间为：上午：8：00-12：00 下午14：00-18：003、若需调整作息时间，由综合部另行通知。二、考勤规定1、公司考勤实行签到制，员工每天上班前、下班后四次签到，无论任何情况均需签到。2、公司严禁代人签到，代人签到被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次。三、考勤内容1、迟到：上班时间已到未签到者，且时间在半小时之内。2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小

8、时之内。3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位，且时间在半小时之内。4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗。四、考勤处罚1、员工每迟到或早退一次罚款5元，以后逐次累加5元。2、一个月迟到、早退合计5次（含）以上者记过一次。3、旷工半天（迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计）扣1天半的工资。4、旷工1天扣3天工资。5、因突发事件或急事不能先行告假，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填员工请假申请单，并提供相应的证明材料；无证明材料的以旷工论处。五、休假规定1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。2、员工请

9、假须填写员工请假申请单事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论处。3、假期已满，但未销假，又未续假者，以旷工论。4、批准权限：部门负责人假期必须由总经理批准，员工1天（含）以内的假期由部门主管领导批准，1天以上的假期由总经理批准。5、根据国家及公司的规定，请假分为以下几种：（1）病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假；年累计病假不超过10天（含）的，为半薪假，超过10天的部分为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。（2）事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假；事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。

10、（3）婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请： 1)员工本人结婚的，婚假5天，晚婚者7天； 2)员工子女结婚的，可请婚假2天。（4）产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位；男方可享受5天带薪假。（5）丧假：有薪假。1)员工父母，配偶去世的，可请假5天；2)员工祖父母，兄弟姐妹（直系），子女，岳父母去世的可请假3天。6、国家法定节日包括以下几种：元旦1天，春节3天，清明节1天，五一节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，全年累计11天。7、若因公司需要，可临时变更休假日或于休假日照常上班。六、管理部门综合部负责公司考勤及休假的监督、管理。第六章 工资

11、待遇1、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、销售提成、奖金、福利等部分组成。2、基本工资统一定为 元。3、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每年考核一次。4、职员转正后，福利补助包括午餐补助 元/月。5、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加 元的工龄补助。6、奖金：（1）销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。（2）每月奖金和年终奖金按照职员考核办法（试行）中的“奖金核发”部分执行。7、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。8、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月 日发给（如遇节假日提前或顺延

12、）。9、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与综合部联系；10、新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为：（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数实际工作天数第七章 加 班 1、公司加班实行审批制度。未经审批的加班视为无效加班。2、加班费的计算：一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原基本工资标准的150%计算。在国家法定节假日加班，加班工资按原基本工资标准的300%计算。 3、管理人员平时加班工作时间，经部门经理认定有效工作时间，不计发加班工资，在考核年终奖金中加以考虑。 4、员工

13、如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，其加班时间按旷工论处。 第八章 考 核 一、员工考核分为： 1、试用考核：员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具员工转正申请表，经总经理批准后正式录用。 2、平时考核：由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行，通用的考核标准和考核表由综合部与各部门共同拟制及修订，具体的工作指标考核标准由部门负责拟制及修订。 二、其它内容参见江苏东湖科技园有限公司绩效考核管理制度。第九章 奖 惩 一、员工的奖励分为以下三种： 1、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门经理批准，奖给不超过100元的现金。2、表彰：由员工所在部门经理书面

14、提出，总经理批准，奖给不超过200元现金。3、特别奖：由员工所在部门的经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由综合部备案，每年公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资。 二、有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。 2、培训考核，成绩优秀者。 3、热心服务，有具体事实者。 4、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。 5、在艰苦条件下工作，足为楷模者。 6、检举违规或损害公司利益者。 7、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 三、有下列情形之一者，予以表彰： 1、对销售或管

15、理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 2、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 3、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 4、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 5、维护公司重大利益，避免重大损失者。 6、有其它重大功绩者。 四、有下列情形之一者，授予特别奖： 1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 2、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 3、开发新客户，市场销售成绩显著者。 4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 五、员工的惩罚分为五种： 1、罚款：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部门经理批准后执行。 2、批评：由员工的主管或有关人员书面提出，报部门备案。 3、记过：由员工所属经理书面提出，主管经理审核、批准，报综合部执行，并下达通知，受记过者同时接受罚款。 4、降级：由员工所属部门经理书面提出