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1、大连理工大学21春管理学基础在线作业二满分答案1. 美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 美国著名管理学家德鲁克曾经说过：不创新，毋宁死。( )A、错误B、正确参考答案：B4. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，每位管理学家对管理所下定义也各不一样，美国著名管理学家孔茨认为，( )A.管
2、理就是设计和保持一种良好的环境，使人能在群体里高效率地完成既定目标B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C.管理就是决策参考答案：A6. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参
3、考答案：A10. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A、错误B、正确参考答案：B11. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A、错误B、正确参考答案：A12. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C13. 权力可以按其来源不同而分为( )。A.法定权力B.奖赏权力C.强制权力D.专家权力参考答案：ABCD14. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )A.
4、正确B.错误参考答案：A15. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A、错误B、正确参考答案：A16. 成就需要不可以通过培养来提高。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 激励就是影响人们的内在需要或动机，从而加强、引导和维持行为的一个循环反复的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 全面管理思想产生于20世纪60
5、年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD23. 第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 控制论的创始人维纳曾指出，自然界经由信息反馈来发现错误，并引导纠正错误的过程，以此来控制它们自身。( )A.错误B.正确参考答案：B25. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 创新方法之一的
6、头脑风暴法是谁发明的( )。A.戈登B.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基参考答案：B27. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A29. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A30. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 一个人是否体
7、验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 目标的性质包括( )。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性参考答案：BCD33. 有效的决策评判方法包括( )。A.推理法B.经验法C.实验法D.综合法参考答案：BCD34. 改仿型创新策略是介于首创战略和仿创战略之间的一种中间性创新战略。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 固执行为具有强制性的特点。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 人类在环境因素的影响下形成了三种基本需要：成就需要、权力需要和社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B37. “社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上，主
8、张创造一种适宜的工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。( )A、错误B、正确参考答案：B39. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B40. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D41. 拟定评价计划的标准有( )
9、。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC42. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A44. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A45. 伯恩斯把甘地当作变革性领导者的典型例子。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B47. 科学管理理论
10、是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是( )A.提高劳动生产率B.提高工人的劳动积极性C.制定科学的作业方法参考答案：A48. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实施参考答案：D49. 企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 组织行为学将人看作( )A.自我实现人B
11、.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人参考答案：AB51. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD52. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B53. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B54. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A55. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形
12、式。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B57. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A58. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是( )。A、人类的需要会随着经济条件的变化而改变B、满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多C、已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量参考答案：C60. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B
