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1、高品质文档2023年工作计划 (学校) 200x年是xx确立训练强区、xx中学确立省示范学校地位、推动我校训练事业再上新台阶的重要一年，也是我校由规范进展走上内涵进展的强校之路的关键之年，做好今年工作具有非常重要的意义。现依据xx教文体20211号文件精神，结合本校工作实际，制订200x年工作方案如下。 一、指导思想： 以十六届三中全会精神和邓小平同志“三个面对”、江泽民同志“三个代表”思想为指导，仔细贯彻落实全国农村训练工作会议精神，进一步解放思想、务实创新，乐观推动新课程改革，努力探究农村学校规模办学的特色，一心一意谋训练、聚精会神抓质量、求真务实促进展，推动我校走上内涵进展的强校之路，努
2、力实现“争创一流”的目标。 二、目标任务： 1、巩固进展2021年办学成果，以老师队伍建设和学生素养提高为重点，以提高学校的训练质量、办学水平和办学声誉为核心，以新课程实施为契机，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，锐意创新，确保学校训练质量、学校品位和师生整体素养的稳步提高，争创绿色学校。 2、 仔细、制造性实施教学工作规程和新课程改革，顺当完成本年度训练教学任务，学生入学率、巩固率、毕业率、升学率达到区定要求，在求真务实的工作中出成果、出人才。 3、校内建设完成既定目标，平安、卫生、共建有新的成果。为创建一所具有现代化水准、区内外有较大影响的一流学校奠定基础，着力打造省示范学校品牌。 三、
3、主要工作： （一）强素养，树形象，促进展。 、抓学习，不断提高师生的政治理论素养。连续组织师生仔细学习“三个代表”重要思想，进一步兴起学习贯彻 “三个代表”重要思想新高潮，在“真学、真懂、真信、真用”上下功夫，仔细研读、深刻领悟，学以致用，努力达到熟悉有新高度、实践有新成效的目标。要学习贯彻全国农村训练工作会议精神和国务院关于进一步加强农村训练工作的打算，充分熟悉农村训练在全面建设小康社会中的基础性、先导性、全局性作用，进一步增加责任感、使命感，根据“三个代表”的要求，集中精力做好训练工作。仔细组织学习训练、教学理论，促进训练观念的转变，切实转变老师角色和教学方式、学习方式，使老师连续朝着成为
4、学生学习的促进者、指导者和合，成为学生生活的引路人，成为训练行动的讨论者和反思的实践者而努力。 、讲师德，连续狠抓师资队伍建设，为创建一流学校打下扎实基础。重点是加强领导班子自身建设、中层行政管理干部队伍建设和班主任队伍建设。学校领导和党员干部要以身作则，讲学习比奉献，强师德、练师能，充分发挥领导干部和党员老师在管理育人、教书育人和服务育人中的中坚作用。要求全体行政管理岗位人员在深化训练改革、引导师生规范教学行为、提高训练质量、提高办学效益方面，敢于管理、擅长管理，再创新绩；在领导作风和教风上，提倡躬身亲为：凡是要求师生做的，自己应首先做到、做好；提倡从我做起，从现在做起，从小事做起。学校要加
5、大师德训练与考核力度，激励老师志存高远、爱岗敬业、为人师表、严谨协作、爱生善教、与时俱进。乐观鼓舞老师在业务上冒尖，连续组织开展老师教学技能比武和课件制作评比；组织开展新老师课堂教学评优活动。连续贯彻学校青年老师培育暂行方法和骨干老师培育考核条例；以师德训练和新课程培训为重点开展全员培训；乐观鼓舞老师在职进修，乐观制造条件让上进心强的老师在区内外、市内外有肯定知名度，激励老师学习、创新、提高；加快创新人才的培育，促使三年以上教龄老师80以上胜任循环教学，60以上老师能担当相关学科的综合实践活动教学，充分发挥骨干老师的示范、辐射作用；连续开展“爱校爱生，塑造老师完善人格”活动，坚决反对固步自封、
6、不思进取、斤斤计较、文人相轻、学科相轻的现象，努力形成一支师德高尚、结构合理、业务精湛、团结活泼、爱岗敬业的师资队伍，力争在第二轮区学科带头人、教学能手评比活动中有新的突破。 3、重德育，务实创新德育工作。学校和全体老师都要把提高学生的思想道德品质和文明行为习惯的培育作为素养训练的主要任务，逐步完善德育有效实施和合理评价机制，增加德育工作的针对性、实效性，树立全员德育意识，提高班主任工作的艺术性和实效性。从写好字、做好操、扫好地、走好路做起，制订班级文明管理公约，仔细抓好学生管理岗位责任的落实；完善班级管理、班主任、生活指导、卫生指导、住校生管理的考核；连续加强对学生的平安训练、法制训练和心理
7、健康训练，创新军警校共建活动；以基础道德训练为重点，结合学科教学学习贯彻公民道德建设实施纲要提出的“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”字基本道德规范，广泛开展中华传统美德训练系列活动，弘扬和培育民族精神，连续开展“做平凡小事，塑美妙心灵”主题活动，广泛开展读书和读名著征文活动，引导广阔学生树立正确的抱负信念。平安警钟长鸣，杜绝恶性大事的发生；净化、绿化、美化校内，从而确保学校的稳步进展。 （二） 抓课改，重实效，求创新。 4、扎实有效地开展新课程改革试验工作。仔细实施训练部基础训练课程改革纲要（试行）和省级试验区的试验方案，仔细落实学校制定的试验配套制度，仔细总结过去一年新课程
8、改革试验的阅历与教训，乐观开展基础训练课程改革试验，要用“奠定学生终身进展基础和敬重学生共性充分和谐进展”的理念来实施训练教学工作。连续抓好全体老师新课程改革培训工作，努力探究培训的有效途径和模式。深化“课堂教学创新”活动，乐观推动中学校评价与考试制度改革，逐步建立以促进学生进展为目标的评价体系。扎实开展课堂教学讨论，发挥骨干老师的力气，组织课堂教学展现，为老师研讨供应课例。努力开发和实施适合本校实际的学校课程，培育学校特色。根据新课程试验要求配备好试验器材。 5、创新教学常规管理，全面提高训练质量。 首先要建立和规范稳定有序的教学秩序。全体老师要立足各岗位，想方设法制造性做好工作，结合局课堂
9、教学创新活动要求，在讨论状态下乐观探究提高课堂教学效益的方法和途径，连续加强课外辅导和培优补差工作。全体老师要进一步强化训练质量是生命线、教科研是水平线的观念，仔细、制造性实施区教研室提出的教学工作规程要求，强化教学常规检查与反馈；连续乐观尝试用新课程理念改革课堂教学，要通过改革提高课堂教学效率、提高现代教学装备的利用率。要增加忧患意识，时刻要有一种危机感、责任感、质量感。不做得过且过、做一天和尚撞一天钟的庸师，而要做一名既会教书、又会育人的名师。逐步建立教学良性循环机制，全面提高训练质量。 其次各班级要严把教学质量关。各学科成果和各类竞赛成果力争达到或超过区平均水平。初三班级要重点在提高优秀
10、率和合格率上做文章，各学科、各班任课老师要分析到每一名学生，明确目标定位，促进各学科齐头并进，毕业班管理要以勤为本，务实求活，要下功夫讨论把握升学考试改革信息动态、进展方向，用以指导复习教学实践，努力提高学生综合素养和升学率。争取升入重点高中及高中段各级各类学校的比例达到或超过区平均水平。 三是要抓协作、促团结。各班主任、班级组长、教研组长、教育处、政教处、总务处在各自职责范围内做好协调工作。全体老师要相互关心，携手共进。坚决反对和唾弃文人相轻、互不服气那一套。 四是加强已形成制度的教学常规检查。通过常常检查备课、上课、作业布置与批改、辅导、试验、电教等教学环节和组织开展听课、评课活动，评估课
11、堂教学质量，促进提高教学水平。教学常规管理要特殊留意引导提高现代训练技术含量、增加创新意识。连续组织好展现课开放周，努力发挥示范学校的辐射带动作用。 6、以提高质量、提高效率为目标，以新课程实施为抓手加强教科研工作。连续完善学校教科研规章制度，重视课题过程管理，抓好现有省、市、区级课题的讨论管理工作，由教科室负责设计课题活动记载表，课题组长制订课题实施行事历，实行课题实施月报表制度。教科室对每个课题的开展过程实行记录和监督，将材料整理归档。（状况表栏目主要是：时间、地点、课题名称、负责人、主要成员、讨论形式、阶段性成果、阶段性讨论自评）；乐观探究切合本校实际的新课题，在确保数量的基础上，提高课
12、题申报的质量；总结提炼优秀老师的训练教学阅历，组织好校级论文评比和校教科研协会活动；推广学校教科研成果，评比校教科研先进个人和优秀课题组，以促进老师参加训练科研的乐观性，激励在教科研方面表现突出的个人和群体；教研活动要提高针对性、实效性，仔细把理论学习与解决实际问题结合起来、公开课与课型讨论结合起来、教研活动与课题讨论结合起来。在新课程试验中开拓创新，积累胜利案例，结集印刷胜利课例录和第三集优秀论文集，编辑出版新课程试验通讯，改版长虹桥校报，恢复河畔学生期刊，物化课改成果。 （三）创特色，闯新路，提品位。 7、连续仔细抓好文体工作，培育学校体艺训练特色，丰富校内生活。以贯彻学校体育工作条例为依
13、据，全面实施学生体质健康标准，从本校实际动身，抓好两课两操两活动，开展小型多样的师生体育竞赛，保证学生每天在校一小时体育活动时间，增加学生体质，为学生终身体育打下良好基础。上半年组织开展第二届寝室文化节。下半年开好运动会，组织好校运动队训练，落实田径训练点工作目标，试行专职体育老师考核奖惩方案。加强音、美、劳等技能课的教学管理，组织好小型文艺活动、节假日书画展览，落实农夫画后备人才基地学校的工作，上半年协作“七艺节”创作农夫画精品，争取组织作品展现活动。组织各类爱好小组并仔细训练，下半年组织好艺术周活动，争取在区、市各级文体竞赛中取得更好成果。仔细总结体艺特长班“教学+特长”的训练模式的试验工
14、作，摸索特长教学的阅历，开创特色训练的新路。 8、连续加强对试验室和试验教学管理工作。加强对自然老师的试验培训，提高试验开出率，在学校财力许可条件下改造三个试验室，确保试验教学与管理走在区前列，确保初三试验考试和课堂教学的试验要求。加强图书室、电教器材、电脑等多媒体设备、专用教室的管理工作。责任到人，增加必要的添置，完善学校电脑网络，优化日常管理，提高使用效率。新增图书5000至10000册，建立和完善图书出借制度，提高图书利用率。完善学校校内网与城域网的建设，改革“校校通”结构；购置数码相机和摄像机，改善制作CAI课件的条件，在教室与资金可能状况下新建电子阅览室、劳技教室，提高训练资源的利用
15、效率，争取在现代训练技术试验方面有新的突破，成为学校的又一特色。 （四）树品牌，讲规范，争一流。 9、加强学校内部管理，向管理要质量、要效益。在原有基础上建立和修订各项规章制度，进一步完善校长负责制、党支部保证监督、教代会民主参加管理的“三位一体”学校管理体制，做好教代会换届选举工作，开好三届一次教代会。强化各部门、各岗位职责，逐步建立既切实有力又宽容合理的教职工管理机制。大力推动以聘任制为重点的人事制度改革，完善老师聘任制、人事代理制和老师资格制度。尝试中层干部任期目标责任制，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的人事管理机制，建立学科带头人、教学能手的管理考核机制，充分发挥他们的
16、示范带头作用。强化中学生日常行为规范养成训练和文明礼仪训练，要深化创建“文明班级”、“文明宿舍”活动，充分发挥学生会、共青团组织对学生进行自我训练和自我管理的作用，亲密家校联系，加强校内综合治理，推动创建文明平安校内活动；进一步加强珍爱生命、关注平安、防范“非典”的平安学问训练，促进学生提高平安自护学问和力量。加强对后勤工作的领导，强化校产管理、食堂、宿舍管理，让家长放心，让学生满足，让领导省心。 10、进一步规范办学行为。仔细实施市、区训练部门在课程教学方案、学籍管理、规范收费、面对全体学生等热点问题上的有关文件规定和指导意见，做到令行禁止。坚持做到课堂教学和课外爱好培育并重，日常训练和体艺活动并举，面对全体和培育持长学生结合，注意培育学生的文明素养和劳动态度，提高学生劳动技能。连续做好校务公开工作。完善“集体领导、民主集中、个人酝酿、会议打算”的领导原则，在老师职务晋升、评优、人事调配、财务管理、基建工程管理、学校服务部承包、后勤管理上做好公开工作。特殊要加强对学校财务和食堂的监管和指导，严厉财经纪律，对不
