竹园阳光城施工管理措施方案

上传人:s9****2 文档编号:476199882 上传时间:2023-12-11 格式:DOC 页数:33 大小:102.50KB
返回 下载 相关 举报
竹园阳光城施工管理措施方案_第1页
第1页 / 共33页
竹园阳光城施工管理措施方案_第2页
第2页 / 共33页
竹园阳光城施工管理措施方案_第3页
第3页 / 共33页
竹园阳光城施工管理措施方案_第4页
第4页 / 共33页
竹园阳光城施工管理措施方案_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《竹园阳光城施工管理措施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竹园阳光城施工管理措施方案(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 . 竹园城一期工程施工管理措施 中明建投建设集团XX公司汇成国际项目部 2017年9月26日 / 竹园城别墅施工管理措施公司高度重视这个工程,系统上、下齐抓共管,将作为公司形象工程,组织强悍的施工管理班子,配备精干的施工队伍,确定高标准质量目标,确定合理的施工工期,努力建设高速优质的精品工程,让建设单位满意,履行对贵公司的承诺,公司领导已明确表示:质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求与现行规标准组织施工,单位工程一次验收合格率达100%。第一节、质量目标与保证体系1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求与现行规标准组

2、织施工,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90以上。质量保证资料准确、齐全。2、质量保证体系:严格贯彻执行ISO9001质量标准,在已通过国家9000认证中心贯标认证的基础上,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。质量保证体系图见下页。在施工过程中,以设计文件与现行规标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理为质量第一责任人;项目部总工程师对质量总负责,管生产施工负责人必须管质量;项目部设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到

3、分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。质量保证体系公司总经理公司总工公司质保部 项目经理技术员工长质检员试验计量员技术总工钢筋班长木工班长砼班长抹灰班长油漆班长管道班长电工班长公司安保部第二节、组织保证措施1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程施工与管理经验者,并持证上岗。2、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方可上岗。4、施工中

4、采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5、严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责。第三节、质量管理制度1、技术交底制度:分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计与施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和注意事项等。2、工序交接检制度:工序交接检:、工种之间交接检。、总包与分包间交接检。、成品保护交接检。上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证。做到上道工

5、序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸与技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度:凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。4、施工测量复核制度:施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。5、施工过程的质量三检制:施工过程

6、的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。6、严格执行材料半成品、成品采购与验收制度:原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准与技术规的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试与见证取样,确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明文件与资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,材料进场后应与时标识,确保不误用、混用。7、仪器设备的标定制度:项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经

7、纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定,专人负责管理。8、质量奖惩制度:项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度:焊工、电工、防水施工人员、架子工、塔吊工、材料员、资料员、质检员、安全员等均要经考核,必须持证上岗。10、实行质量否决制度:选派具

8、有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师,负责质检工作,质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11、认真执行“样板制”:施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12、做好施工中的协作配合工作:为确保工程质量目标实现,我们以真诚合作诚意与设计、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。第四节

9、、技术保证措施1、技术资料管理:)、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,与时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、容、数量三交圈。)、执行施工技术资料管理的岗位责任制,实行项目总工程师技术资料总负责制,并做到分级把关。()、物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。()、技术部负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。()、施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。()、安质部负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。)、严格执行建筑安装工程资料管理规程(DBJ

10、01-51-2000)做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、容、数量三个方面交圈。2、工程测量:1)、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置,所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求,为保证工序之间的相互配合衔接,测量工作要与施工现场密切配合,根据施工布置和工艺流程,做好各项准备工作,严格执行测量放线方案,并做好验线复核。2)、本工程基坑开挖时、与地下结构施工过程中须加强对基坑周围现有建筑物的观测,做好纪录。3)、测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定,并在施工全过程中保持仪器状态完好。4)、测量人员必须持证上岗,配

11、合人员必须相对固定。5)、钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。6)、各种测量记录必须原始真实,数据正确,容完整,字体工整。3、分项工程保证措施:1)、钢筋工程:保证钢筋工程的施工质量,控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关。(1)、认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计与施工规要求。(2)、钢筋料表经主管技术人员复核无误后方可加工。(3)、钢筋焊接在现场作出焊接试件,试验合格后,方准施焊,钢筋搭接焊严禁接头有夹渣、药皮、砂眼、咬肉等现象,接头外观100%检查验收。电焊工必须持证上岗,进行焊接作业时,不准在受力筋上打火,以

12、免操作钢筋,影响结构承载力。(4)、钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训,做到持证上岗,按施工规要求做好连接接头的检验试验,合格后方可进行下道工序的施工。(5)、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确,箍筋加工应认真控制。 钢筋绑扎前,认真做好弹线工作,保证钢筋位置和截面尺寸准确,钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观。(6)、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作,消除钢筋位移通病。(7)、钢筋分项工程合格率达100%,优良率达80%以上。2)、模板工程:模板工程是保证砼实外美的关键,必须精心设计、精心制作、精心施工。模板在设计过程中,对拼、对拉螺栓

13、的数量、多块板的排板配置,除满足强度、刚度要求外,严格按照均匀、对称、有规律的原则进行设计,在施工过程中,严禁随意更改变动,模板加工、制作、安装的质量要求,要严于国家标准,分项工程合格率达到100%,优良率达到80%以上。(1)、根据模板相互位置与各部位尺寸,经计算后确定模板支设方案,大模板应拉通线校正,以防侧模里出外进,确保线型顺直。(2)、墙模支设完毕必须进行校正,且支撑牢固,以免偏移扭歪。(3)、模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。(4)、模板在拼装时一定要严密,模板的支设尺寸要利用负误差,防止胀模。(5)、墙模板支模前,先在其根部粘海绵条,防止柱、墙根部混凝土漏浆。(6)、顶板模板采用防

14、水竹胶合板,拼缝处采用硬拼,以确保面板拼缝平整、严密。(7)、混凝土浇灌时要有木工跟班作业,要认真检查模板有无漏浆,拉结是否有松动,模板是否变形等。(8)、施工缝处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严,防止砼因振捣而流成坡槎。(9)、拆模时混凝土强度要符合规要求,拆模应经主管技术人员批准,并不得损坏混凝土的棱角。(10)、板、墙拆模时,不得死撬硬砸,按照先装后拆的顺序拆模,不得破坏砼。模板拆除后与时清洁,刷好脱模剂,模板在运输、堆放过程中,注意保护,避免损坏。3)、混凝土工程:(1)、本工程拟采用预拌混凝土,选择合格供应方,并在合同中明确水泥品种、砂、石骨料的粒径要求;砼有无抗冻、早强要求,明确技

15、术指标与砼出厂温度和塌落度要求。(2)、商砼资料要求:、预拌混凝土搅拌单位必须向施工单位随车提供预拌混凝土运输单,并提供预拌混凝土出厂合格证;、28天抗压强度报告(现场检验);、混凝土浇灌记录(其中部分容根据预拌混凝土运输单容整理);、混凝土坍落度测试记录(现场部分);、混凝土试块强度统计与评定记录(现场部分);(3)、按每一流水段每100 m3,每一工作班留置一次混凝土试块,每次均需留置标养、拆模试件外,还应留置备用试块。(4)、混凝土浇筑前,应将模板杂物清理干净,并用水充分湿润。预留、预埋必须完毕,隐蔽检查通过后,填写砼浇注申请单,经监理签认后方可浇筑。(5)、混凝土浇筑时要先确定其浇筑高度,浇筑高度层高板厚(梁高)混凝土软弱层厚度5 mm,使施工缝留在梁板,以便在下次浇筑前剔除其表面的软弱层,施工缝位置与规要求相吻合,且便于施工。(6)、混凝土应分层浇筑,分层厚度应为振捣

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号