运营模式策划书

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1、靓妃营销策划书 策划人.宋海江“靓妃”营销策划案、,4 刖百靓妃集团自成立以来,一直致力于古代宫迁系列美容秘 方的传承和延续、立志振兴中华民族化妆品品牌、广招生物 科技界精英,潜心研究古代宫廷系列美容秘方,利用现代生 物高科技合成手段,研制由具有国际品质、深受广大消费者 喜爱的知名品牌靓妃护肤、养颜、祛斑、祛痘等系列化妆品 经过10余年的不懈努力,做为民族化妆品品牌中的一枝 独秀,靓妃集团已在国内50多个城市的400多家大型商场设立专柜,并且在国产品牌专柜中零售额排名位居前 三。集团的年销售额均以30%以上的速度递增,连年被评为北京市著名商标,消费者首选知名放心品牌。政府领导 人曾多莅临集团总

2、部参观考察,并给予了极高的评价。随 着集团规模的不断扩大以及技术水平的不断提高,靓妃产品日益得到广大消费者的青眯,并屡获殊荣。我从事化妆品行业多年,已经有了一点的经验,可是在多年 的工作中,感受很多,最厉害的就是中国化妆品市场的巨大 和民族品牌的日渐成熟,民族品牌面临着与国外知名化妆品 的严重挑战!在总总的严峻形势下我们将如可运用多元化的营销模式去 开辟市场,走由一个新纪元?一、市场分析二、SWOT分析优势与机会劣势与威胁三、市场定位四、营销策略模式专业线营销模式网络直销模式一、市场分析我国已经入世,国外化妆品企业随着我国各项承诺的兑现 将加快进入我国市场,国内的化妆品生产企业应采取积极的 对

3、策,迎接挑战。尤其是在我国入世后,中外企业竞争日趋 白热化。根据入世协议,入世后,我国化妆品生产企业将面 临全方位的挑战:外国化妆品进入我国的成本将会降低,外 国高档化妆品具有更强的竞争力;一些中低档化妆品也将进 入我国市场,中档化妆品将成为竞争的焦点,这将对以生产 中低档化妆品为主的国内企业构成很大威胁。目前国家统计 局于2011年2月28日发布的2010年国民经济和社会发展 统计公报显示,在限额以上企业商品零售额中,化妆品的 增长率达到16.6%。2010年12月发布的中国时尚产业蓝 皮书指由,2010年110月,全国化妆品销售额达 717亿 元,同比增长16.2%。中国已成为世界第三大化

4、妆品消费国, 仅次于日本和美国。但一个普遍的现象是,进口化妆品几乎 占据了化妆品市场的大半“江山”,无论是规模还是销售额, 都令国产化妆品难以望其项背。如今在我国化妆品市场,中 端市场被合资品牌占领,高端市场被外资品牌垄断,国产化 妆品大多只在低端市场竞争,利润空间十分有限。此外,我国本土化妆品企业普遍规模较小。科技日报2010年4月15日报道,“上海家化”是上海市政府扶持的重点企 业,年营业额为 30亿元人民币,利润为 2.3亿元人民币, 这个营业额仅是“宝洁”的 0.0046%, “欧莱雅”的0.021%, “资生堂”的0.03%。国内90%勺生产企业年销售额在 1亿元以下。中国化妆品的总

5、体消费额是1600亿元人民币,其中80%破外资、合资企业占有,我国本土企业仅占20%二、SWO份析优势与机会:靓妃公司是集科研,专业化妆品生产销售为一体的现代化化妆品集团公司,拥有雄厚的资金链条,占地广20000平方米。拥有国际化的生产线,年生产量可达到1800吨。与中国中医科学院(原中国中医研究院)强强联合,数十位专家潜心 钻研中医美容,利用宫廷美容秘方,打造靓妃经典产品。以 天然草本精华为主要原料,采用中医科技,结合世界尖端科技纳米微球包裹技术。已通过 ISO9001 : 2000质量管理体 系认。2011年据不完全统计,靓妃在经营了多个年头后以 开发占据北京地区直营销售网点50多个。全国

6、销售网点代理商400多个,销售额以在全国同行业中名列前茅。靓妃 做 为民族化妆品品牌中的一枝独秀,从长远角度看,以给众多消费群体展现了另一种思路。奢华品牌不再奢侈的经营路线。赢得了一向接触进口化妆品的消费群的青睐!这才是国 产品牌可持续发展的希望所在。现在人们对护肤品的要求越 来越多,不再像以前那样只选择单一的护肤品,还增加了洁 面、保湿、安全、纯天然等一系列需求。如果国产化妆品还 停留在过去的护肤概念,显然已不能满足人们的需要。要真 正在国际竞争中实现突围,需要人们对其品质的更大肯定。靓妃8大系列化妆品正迎合了消费群体的需求,美白,防衰 抗皱,保湿保养,特殊修护等功效。劣势与威胁:我国的化妆

7、品生产企业中 ,合资企业和外商独资企业有400多家,占全部化妆品生产企业总数的14%,但这14%的合资和独资企业生产的化妆品却在国内市场上占主导地位。这 一方面是因为国外化妆品品质好,科技含量高,品牌知名度 高。而我国的许多化妆品生产企业赋税和人员负担重,资金 匮乏,在科研和宣传上的投入都相当低,从而严重影响了产 品质量的提高、新产品的开发和企业知名度的提升。另一方 面,外国化妆品生产企业一般都有几十年甚至上百年的历 史,企业在形象塑造和宣传上具有丰富的经验,而国内的企 业一般只有几年或十几年的历史,与外国同行相比,在经验 和企业文化沉淀上都存在着很大的差距。即便是一些有影响 力的国内品牌,同

8、国外的知名品牌比较起来,在科技创新、 国际知名度等方面也逊色许多。就“靓妃品牌”而言面临的 最大威胁是,目前 外资品牌也开始往二、三线市场发展,这 就意味着外资品牌已经开始下乡,直接进入民族品牌有优势 的市场。不过这几年化妆品专营店成为行业焦点,靓妃品牌 多以专营店的形式存在。大概是这样几种情况:在大型百货商场,外资品牌占 80%90%,国产品牌只占10%20%;而 在超市、购物中心,两种品牌所占比例刚好与百货商场相反; 还有,走专卖店之路的,则有95%以上是国产品牌。“人们普遍存在一种消费心理,外资品牌的化妆品好,所以不少消 费者对外资品牌尤为青睐,而大型商场极力引进外资品牌, 也自然是为了迎合消费者的心理需要。

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