生产物料员年终总结

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1、生产物料员年终总结_生产物控员工作总结 生产物料员年终总结。 一转瞬，这一阶段的工作尾声已经静静的靠近。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。做好工作总结有助于将来的进展。如何才能让自己的工作总结既清楚又有条理呢？考虑到您的需要，我特地编辑了“生产物料员年终总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性熟悉，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的状况概述、成果和阅历教训、今后努力的方向。下面是我整理的生产物料员年终总结，盼望对你有所关心！ 篇一：生产物料员年终总结 光阴似箭，日月如梭，不知不

2、觉中，我已经站在 20xx 年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的时间就 这样匆忙忙忙地一刺眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的 真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明 这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。 走过了 20xx，踏过了 20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前 进，工作照旧。回顾 20xx 年所经受的风风雨雨，现对我 09 年的工作做如下的总结。 20xx 看似平凡之中却透着不平凡，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，每天将自己该

3、做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是 将收货和发货的品种、数量能够准时录入 erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数 量出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确地，以便于 选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送 货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能 准时的调整过来。 另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、

4、数量写好原材料送检 报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是帮助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天根据各车间所下达的方案核算所 需的包装内盒和外箱的规格、数量，将方案报给选购准时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成 多余材料的铺张。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生 产任务，保证包装材料准时发放到各车间，以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的 对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后， 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456

5、919 只，09 年收货 575025 只， 较之前增加了 25.85%； 年泡沫累计收货 328209 只， 年累计收货 387221 只， 10 09 较上年增加了 17.98%。 工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度 由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力气去做。 篇二：生产物料员年终总结 20xx 年工作总结20xx 年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中， 自己所做的本职工作， 从接手材料方面上， 均有了不同程度的熟识和 进步。一年来，我在车间领导及同志们的关心下，使车间的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在许多

6、的不足。我要从今年的工作中 吸取阅历、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。 一、仔细学习，不断提高业务素养 作为车间材料员，仔细执行段、车间的各项规章制度，根据段领 导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的 工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素 质，特殊是变配电材料学问的学习，互溶互补，不断提高材料管理水 平， 干好本职工作， 乐观做好材料的申报发放， 劳保用品的发放工作。 按时完成领导交给的各项任务， 为车间平安生产做出了自己的最大努 力。 二、理清头绪细化管理 目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、 个别班组工具材料 员责任心较差

7、， 对物质管理学问把握也较少， 所以给管理也带来许多 不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班 组工具材料员进行嘉奖， 有效的激发工具材料员的乐观性。 对上月未 整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。 三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关 “平安第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来 说要求更高。 所以说作为一名材料员， 表面上我们属于平安生产的后 勤服务人员，但我们不行存在有丝毫侥幸心理，由于良好的、合格的 工具材料是平安生产的基本保证。所以根据材料管理标准，做到“四 定位” “五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清 洁，按上级要求每

8、月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为 设备平安稳定供应有力保证。20xx 年渑池南供电工区被段评为精品 材料库。 四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设 以人为本，科学管理给企业注入了生气。如何实现管理规范，创 新进展， 我们在库房优化整合的同时， 不仅注意了物质管理制度的健 全， 还对环境文化进行了改善。 同时要求班组工具材料员对班组料库 摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管 理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料 库，给他们讲材料管理方面的学问，要求班组人员要爱惜公物，降低 材料费用， 做到真正把材料用到平安生产上， 使班组材料管理

9、有了新 的提高， 且达到了物流有序。 今年我车间 3 个变配电班都达到了可视 化管理，力争明年 3 个供电工区达到了可视化管理。 五、工作中存在的不足 1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材 料员岗位职责的落实。 2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。 3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。 六、20xx 年工作准备 1、20xx 年加强各部门联系，确保材料供应：为生产准时供应优质合 格材料是材料工作的主要任务。 2、20xx 年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变 工作作风，做好联劳协作。以服务班组平安生产为目的，准时供应优 质合格材料

10、，并做好准时供应，确保车间平安生产工作的顺当进行。 3、合理把握材料费的支出，保证重点照看一般，乐观做好各类材料 的.管理工作，最大限度的保证车间的平安生产工作。力争不超支。用 好材料费服务好车间的平安生产。 4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入平安文 化线建设， 把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。 创建标准 化材料库。 5、在 20xx 年，要加强与兄弟车间的沟通和沟通，不断学习他人的 特长，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理 为载体。 并融入到各项平安生产工作中去， 把材料工作做的更精更细， 持之以恒的执行建立的好的制度和方法， 多向车间领导汇

11、报、 请段科 室领导多指导。 6、高度重视精品班组创建工作，真正熟悉到创建活动是深化基础管 理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推动工作。 7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定 额外材料的管理工作是为了节省生产成本， 盘活车间库存物资， 做到 工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和 季度清查上报的要求。 随着高铁进展的不断深化， 适应生产力布局调 整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理， 优质的服务，严格掌握材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一 致，为车间平安生产做出最大努力。 合理化建议 1.定期对工具材料员

12、进行培训，不断提高业务素养。 2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。 3.新工具的使用要进行培训. 以上是我 20xx 年工作的回顾及 20xx 年工作思路， 不到之处请领 导同志们批判指正。感谢大家任建民 20xx 年 11 月 18 日 篇三：生产物料员年终总结 时间过得真快，转瞬20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利！作为一名仓管员，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作详细总结 1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2.做到每月对

13、仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。 4.帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。 6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7.仓库

14、作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到最好，请公司领导批判指正。 祝：公司生意兴隆，财源广进！ 更多工作总结.编辑推举 生产车间年终总结 本人地址的支架车间是*矿机公司首要出产车间，支架车间今朝

15、有员工*人，男员工*人，女员工*人，其中党员*人，共表团员*人，今年支架车间在公司有关率领的正确率领下，全体工作人员战胜坚苦，团结一心，进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。全年完成公司下达的*架液压支架的年夜改削造使命，为*矿机公司盈利*万 元，为XX年度公司的经济成长作出了必定的进献。现就支架车间XX年工作情形进行如下总结： 一、增加思惟，成立健全安排轨制 支架车间党支部在公司党委的统一率领下，以“xxxx”为首要思惟，当真贯彻公司党委的首要精神，支架车间党支部在党风廉政培植中，支架车间都能以身作则，当真履行党风廉政培植查核细则的有关划定，严于律己，坚持原则秉公处事;在泛博员工中树立了精采的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排轨制上，根据今朝青年员工工资低及员工奖金安排不合理等现实情形，并为下一步工作顺遂开展和支架修理工作渐渐走向正规化、合理化、轨制化，合理安排员工的收入，充实调动泛博员工工作的乐观性，为更好地完成公司下达的出产使命这条主线，依据矿机公司对出产车间考查法子，拟定计件工作定额。严酷按劳取酬，坚持按规章轨制落实奖金，加班费用。同时