《财务经理年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理年终总结（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、财务经理年终总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高,让我们一起仔细地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我收集整理的财务经理年终总结，欢迎大家共享。财务经理年终总结1 1、财务部始终人手较少,但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,财务部员工本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好，没有
2、出现过任何差错。2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行,费用管理方法，资金管理方法,办公用品管理方法，计算机管理方法,经济活动分析制度,费用预算管理方法等几个规范性财务文件。 、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度;
3、三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好。4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策供应了依据。、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 5、在谢总的协调下,财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款.8亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转
4、须要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司80万元,公司总部00万元,哈大项目部20x万元,水绥项目部3000万元。 、主动争取局支持,将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的455万元,其中现金0万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息30多万元,而且是公司固定资产增加了00多万元，大大加强了公司实力。6、完成了总公司上市内部限制审核工作。 7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并
5、针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。财务经理年终总结 回顾过去的半年,财务部从建立到行使工作职能，在公司领导的正确指导和各部门总监的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,很好地协作了公司广告业务的开展。在做好资金调度，精确办理付款方面也取得了肯定的成果。 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来
6、。我们在公司建立之初即进行了会计电算化的实施，20xx年月份，公司购进了金蝶财务软件，经过一个多月的学习,现有财务人员基本驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部人手较少，并分管元海集团多个公司的财务工作,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。半年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了各部门对我部的财务要求。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。元海春风文化公司从无到有,从当时的两、三
7、人到今日的三十多人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的半年中，财务部在公司相关领导的协作下,相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度、协作公司领导制定公司的广告价格、绩效考核方案。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部妥当地处理了集团各子公司的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,协调处理了与艺星梦公司的财务关系。半年以来，财务部圆满的完成了建帐工作，
8、帮助钦州同事胜利将营业地址迁移到南宁,处理原钦州的涉税事宜。二、数据统计 半年以来公司总共完成销售收入1.万元(含置换及物品），全年帐面亏损348万元。半年以来,财务处理凭证139张，各种凭证均已装订入册存档。 三、存在的不足 、阅历不足。公司只有两个财务人员，以前均未从事过广告业务相关的财务工作，对广告业务不熟识，因此在公司建立初期走了一些弯路，给公司的业务开展造成肯定的不便。 、由于公司的领导更换频繁，财务人员适应领导的工作方式方面有待加强。3、财务流程较明确，但执行过程中的速度仍稍显缓慢。4、现金流明显不足，对公司财务工作造成肯定影响。公司自2xx年成立以来,由于制度及薪酬方案未完善,业
9、务人员素养参差不齐、业务人员对公司的认同感不足等缘由,业务始终未见较大起色，因此,财务始终处于须要元海集团输血状况，对公司的财务工作的正常开展造成肯定的影响。时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。半年以来，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在各项经营费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20x年财务管理要重点思索和解决的主题
10、,也是每一位元海春风文化人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己,加强学习，以适应时代和企业的发展,与各位共同进步，与公司共同成长。财务经理年终总结320xx年即将过去,回顾过去一年，在公司领导的正确带领下，我的工作仅仅围绕公司的工作方针，和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署主动参加和贯彻公司的号召。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将2xx年的工作如下简要回顾和总结。 一：营业款的复核确认 每日仔细细致的复合了中心全部营业厅（含合作营业厅)的业会合拢系统
11、中营业款的复合确认。其间如有发觉漏洞和差错的状况,已经核实更正。此环节尤其慎重,是整个会计工作的核心，为下一步工作奠定了良好的基础。 二:仔细审核原始凭证编制记账凭证 仔细执行会计法，加强财务基础工作,在复合确认中心营业厅(含合作营业厅）业会无差错的状况下,进行了每张回单的录入，做好了收款凭证和付款凭证的存储。保证了每张回单与营业员交款单以及与业会出账相符。此项工作需大部分时间来调整录入审核,以及每张回单的粘贴,每天凭证和缴款单的装订。是每个月底结账的基础和必备。 三:支票的登记核对由于支票和现金有肯定的时间差距，须要更细心的登记核对。日常工作中往往会出现银已收企未收，或者是企已收银未收的状况
12、，都是一些支票的未达账项所导致。所以要进一步的完善,尽量的避开月底结账在途过大。四：公司财务部要求的各类报表统计上报工作 因为所任职的工作是连环性和层层递进的形式，在公司财务部要求的状况下,我有必要向上供应各类报表。每月参加财务报表的编制使其工作更清楚，便利完整,在年中审计及各项检查中能够主动协作。 五:营销在惊慌的工作之余，中心领导为加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队,开展了营销工作,实行了每班每人轮番营销方案。，期间我参加了走街串巷，下村搞宣扬的活动。通过这次年末的促销,我深深感觉到开展业务是多么的艰难，要劝服一个用户用我们的服务是多么的不简单。但是我们可以抓住几个要素：资
13、费，服务和计费。在保证这几个方面优势的同时我们可以适当宣扬CM和GSM是两张不同的网络,例如网络覆盖，例如通话质量等等。还有维系是相当重要的,我们要做到用户在有问题的时候，我们能以最快的速度赐予答复，在这方面也是须要大量人力物力的,很缺憾我们目前的条件根本无法将这些工作做的更好。什么是广告？广告就是广而告之。我们工作人员的10句话,都顶不上用户的一句话，我们要重新树立我们的口碑，这样我们才能在市场中占有一席之地。 六:思想认知新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞
14、争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短，相互沟通好的工和阅历,共同进步，争取更好的工作成果俗话说性格确定命运,细微环节确定成败。人非圣贤,在工作过程中难免会出现心情思想波动问题,但是都努力克服了困难。学会了耐性,细心,专心的乐观看法，培育了自己对工作的主动性。 综上所述是一年的工作思想状况，如有不周之处请领导指责指正,我会更进一步的完善自我,仔细努力工作。财务经理年终总结4 20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理,以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量,增加企业效益为目标
15、，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用,协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下： 一、仔细做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，刚好精确地传达了公司确定、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 、根据公司财务收支安排,做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(安排)执行状况，进行检查、考核,并对执行中存在的问题刚好提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 、严格根据公司印鉴管理运用规定，
16、管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配运用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金运用效率。 、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事实力。先后参与了会计人员接着教化培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本限制为核心，参加生产经营过程,并将有关状况刚好与生产单位勾通。 2、主动协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内限制度，特殊是生产成本、费用的限制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。、与
