神经内科护士个人工作计划

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1、 神经内科护士个人工作计划神经内科护士个人工作安排 日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，是时候抽出时间写写安排了。什么样的安排才是有效的呢?下面是我为大家收集的神经内科护士个人工作安排，欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 神经内科护士个人工作安排1 一、科室花名册齐全。护士分级管理明确。 二、要有年安排、季支配、月重点、半年及一年工作总结。 三、加强护理质量限制，全面提高护士职业素养：护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。 1、科室成立质控小组,依据护理部制定的质量标准，责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为：基础护理、抢救

2、器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等)，每日对护理质量及护理平安进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题刚好指出提出整改看法。2、科室质控自查每月有成果，每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括平安隐患)3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。 四、严格执行各项规章制度,确爱护理平安； 1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。 、严格交接班制度，加强床边交接班。 、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。 4、强化护理平安意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。 五、主动开展优质护理，提高服务质量进而提

3、高患者满足度。 1有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序）。有护理紧急风险预案。 有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记)。 .做好基础护理使患者感受到护理的变更,从而提高患者的满足度深化病房责任制护理工作模式做到弹性排班,将危重患者安排给年资高.实力强的护士负责，体现能级应对。 进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素养。进病房多一声问候,多一个微笑，供应茶水等。5.科内不断开展护理满足度调查,以了解患者对护理工作的满足程度，改进不足。每月召开1

4、次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理看法和改进措施。落实状况反馈有记录。 协作医院支配临时性、突击性的工作。如体检、义诊等。 六、制定培训安排提高护理人员的业务实力和学问水平。 1加强护理人员业务学习内容为：三基理论,应急预案、职责、制度、专科学问等。科室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，每月组织专科护理学问、职责、制度、应急预案学习一次,并制定相应的考核安排。 2主动参与护理部组织的业务学习及护理查房。 3.激励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面驾驭各项护理规章制度、职责、工作程序、护

5、理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训安排,选出优秀的带教老师，定期考核带教状况。 七、加强院感学问培训，预防和限制院内的发生。每月进行一次院感学问的学习。加强消毒管理,质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不定期检查,对于检查的内容刚好反馈.分析.整改.评价。 八、限制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。 九、护士长例会有记录,大事有记录每月工作量有统计。神经内科护士个人工作安排2 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量 .各护理小组仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转

6、变，增加奉献意识,主动服务意识，质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。 2.以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。3加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。 二、接着开展优质护理服务 进一步充溢整体护理的内涵

7、，推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、依据0x年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责，并进行实施 按分级护理服务级别，分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。 四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗依据护理部要求制定护理人员的培训安排，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素养。 1.对工龄年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要

8、求驾驭好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。神经内科护士个人工作安排3 20x年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平，持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务 .不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探

9、讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。 .加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。 .加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及

10、新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 .进一步规范护理文书书写，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的

11、反应实力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通,提高病人满足度，避开护理纠纷1.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。 3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。 三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度、护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评 考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强

12、“三基”培训安排,提高护理人员整体素养 1每日晨间提问，内容为基础理论学问,专科理论学问，院内感染学问等。 2.每季度进行专科应急预案演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。 4.并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。 5.常常复习护理紧急风险预案,提高护士应急实力。 五、按医院的要求主动做好各项护理工作 .设立专人做好健康宣教,出院随访工作。.不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学问，提高病人生活质量。3.仔细做好筛查及数据的统计工作神经内科护士个人工作安排4 20xx年,内科将紧紧围绕

13、“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作安排，努力做好以下几方面的工作,强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效。 一、接着实行护理质量二级管理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写 从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的探讨项目。组建持续质量改进小组,探讨和探讨护理记录书写规范,通过每月一

14、例困难病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的平安管理 加强护理平安监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由，应吸取的教训,提出防范与改进措施2xx年将是接受挑战的一年,20xx年业务完成达37%,如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。神经内科护士个人工作安排5一、全年各项护理工作量及工作达标状况。、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术 例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务

15、次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识,供应优质服务。 1、强化服务理念 全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉，综合满足度达99.。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象 三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。 1、通过分组区域