供销社年度工作目标方法-工作目标方法

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1、供销社年度工作目标方法|工作目标方法 摘要: 加紧农村小康建设进程是全方面建设小康社会的一个主要组成部分。目前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城镇经济社会发展,建设当代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全方面建加紧农村小康建设进程是全方面建设小康社会的一个主要组成部分。目前,各级党委、政府高度重视农业增效、农民增收和农村繁荣工作。党的十六大提出,统筹城镇经济社会发展,建设当代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全方面建设小康社会的重大任务。今年,中共中央、国务院和省委、省政府分别下发了3号、5号文件,提出了农业和农村工作的意见;市、县党委和政府也

2、分别对此作了布署和安排。能够看出,农业和农村工作已显现出十分主要的位置,是我们加紧经济发展,实现“两个率先”的关键之所在。为农服务是供销社的办社宗旨,是供销社生存发展的基础。新的形势下,党和政府明确给予了供销社系统“建立健全农村小区服务体系”和“主动参加农业产业化经营,发展农产品超市经营、连锁配送、网上交易,举行生产基地和超市产销交易会”等新的工作职能,对供销社为农服务工作提出了新的更高的要求。同时,广大农民对供销社的期望也越来越大,为此,我们必需牢靠确立“立足三农、综合服务,创新机制、激发活力,整合业态、重组网络,开放办社、提升效益”的工作定位,切记办社宗旨,以农为本,扎根农村,坚持走服务“

3、三农”,富民兴社之路。一、以综合服务为关键,大力加强为农服务的载体建设。生产、生活资料供给和农副产品收购是供销社传统服务项目。伴随市场的不停开放,经济的快速发展,农民群众不仅需要生产、生活资料,更需要科技、信息等多个生产要素;不仅有日益增加的物质需求,更有不停提升的文化生活需求,这就对供销社为农服务工作提出了新的课题。去年以来,我们在抓好传统服务项目标同时,主动探索为农服务的新路径,大力兴办“乡村为农综合服务社”,不停拓展服务范围、增加服务内容、增强服务功效,取得了初步成效。2021年,我们将继续把这项工作作为为农服务的一件实事来抓,经过有效的载体建设,努力提升为农服务的质量和效益。详细目标是

4、:兴建“为农综合服务社”110个,其中:6个二星级社、3个三星级社经过省级验收;实现商品销售亿元,其中:生产资料销售亿元,生活资料销售亿元;农副产品收购额亿元;供给多种化肥、农药、农膜万吨。经过几年的努力,真正把为农综合服务社建设成为农村小区服务中心。在服务社的建设上,我们将关键抓好四个方面:建社形式标准化。对兴办的“为农综合服务社”统一选址布点,实施全省统一标识,全县统一编号,做到环境整齐,形象美观。供给的生产、生活资料逐步实施统一进货,统一配供,建立配送中心。各社公布服务内容,公开服务承诺,主动取信于民。投资主体多元化。在服务社建设上,主动吸纳民资、外资,引入市场机制,激励能人领办,职员参

5、办,部门联办,使服务社的建设根本摒弃计划经济的色彩,真正成为独立的为农服务实体。供销社能够房屋、设施等参股,也可实施租赁经营。服务内容多样化。服务社既要有生活资料超市,农资供给,农产品、废旧物资收购,粮油饲料经营,又要有庄稼医院,农机具修理,还要逐步设置文体活动室、图书阅览室、医务室等,并主动开展预约送货、信息咨询、代理代办等服务项目,以满足广大农民的不一样需求。内部管理规范化。服务社按当代企业制度要求,建立严格的内部管理制度,堵塞漏洞,减低成本,让利于民,实现社会效益和经济效益的同时提升,在服务中改造、发展和壮大供销合作社。二、以招商引资为抓手,做大做强为农服务的龙头企业。在为民服务体系中,龙头企业的带动和辐射作用不可忽略。多年来,我县供销社棉花加工企业在为农服务上,尤其是在处理农民“卖”难问题上作出了一定的贡献。伴伴随农业产业结构的调整,现有企业产品单一,科技含量低,附加值不高等问题逐步凸现出来,深入加紧培育发展龙头企业,推进农业产业化经营势在必行。新的一年里,我们一是把现有农产品加工企业改造成农业产业化经营的龙头,大力组建棉花专业合作社,扩大辐射面,增强连接度,主动助农增收。二是主动寻求新的农产品加工项目。结合当地1/2 12尾页

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