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1、月工作总结通用15篇 月工作总结1（745字）一、工程进度情况：土建：a、取暖锅炉基础已做好。b、办公楼装饰样板间已完成。c、主厂房和锅炉房的轻钢和重钢已全部进场，并且拼装结束。安装：a、锅炉房的炉内烟道挡板全部安装完毕。b、锅炉的疏水管道、取样管道、排气管道完成95%。c、烟道外加固肋制作安装完成2吨。d、烟道组合完成10吨。e、去武威安全质监部门报验锅炉设备（初步完成）。二、现场安全文明管理情况：土建：因天气原因，土建的砼、砂浆、墙灰已停工，为了明年顺利复工，将现场各个工作区内的建筑垃圾全部清场整理。安装：将现场工作区域内的物品整理，为钢构施工和明年给西三线倒场地做准备。三、工程质量情况：
2、严格按规范和设计要求进行钢构材料检查，使安装质量及焊接符合设计及规范要求。四、进场材料及设备：a、主厂房内行车进场并安装完毕，并已去安全质监部门报验。b、进场材料：烟道制作材料：钢板15.134吨；烟道支撑材料：16.3吨。五、征地：完成对外排水工程临时征地工作，并签订征地补偿协议；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。月工作总结2（397字）一、11月份工作总结1、经过前期的努力产品质量稳步提升，11月份正常生产6釜/天，生产6300多方。2、在11月份的生产中，产品合格率96.7%，大砖的合格率高些，小砖合格率略低。3、本月销量6900方。4、本月生产产品成本价193元/方，毛利55万元，净
3、利润30万元。5、车身广告制作完成，信丰各乡镇市场在逐步推广中。6、职工宿舍已基本完成，可择期安排员工住宿。二、12月份工作计划1、产品品质进一步提升，力争生产8釜/天的生产量。2、原材料成本控制。3、办公楼办公设备逐步完善。月工作总结3（1614字）时间就像沙漏，弹指间，明媚的5月已离我们而去，时间匆忙，然而工作依旧继续，日复一日月复一月，在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作，现就5月份的工作进行总结如下：第一部分：5月份工作回顾一、工作汇总1、继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整，行李生所收小费30归部门所有，70归行李生个人所有，并于5月1
4、日开始实施2、介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面，于4月开始制作的宾客意见表已于5月1日开始实施3、应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作4、对9F洽谈室进行了卫生打扫，并将电脑搬至了大堂副理桌5、5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理，11：00-13：00，17：00-19:306、协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作7、应工作所需5月8日开始使用了对讲机8、5月11日，房务总监程其顺调离了酒店9、完成了对总台周义琳，行李生罗鸣的转正考核工作10、各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作11、自4月将部分工作转交前台领班后，各项工作完成良好12、完
5、成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作二、培训工作1、培训讲时及内容：部门培训课时2时，培训内容：前厅各岗案例分析2、培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况，对各岗工作中所发生的事件进行剖析，加深员工印象，提高员工应变能力，让员工学会总结案例，分析案例，提高处理能力，在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程三、本月工作中存在的不足1、总台方面：（1）本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高，催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善，但4月总台员工情绪化较严重，直接影响了接待工作2、礼宾岗方面礼宾岗本月各方面表现均良好，但在无团队或客流较少的情况下，个别行李生还是有脱岗及串岗现象，希望在
6、本月加强下监督，改善此种不良现象3、总机商务中心总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现，代晓铃在本月中接待客人、主动热情，服务意识较强，值得表扬4、本职岗位就5月工作而言，均是些日常事务，自开始宾客意见表征询以来。征询效果并不是很乐观，希望在6月中能加强此方面的工作力度第二部分：6月份工作计划1、工作计划根据5月份工作中所存在的不足，对症下药，争取做到药到病除，逐步完善配合前台做好接待、顶岗工作配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作争取在6月前台能培养出一位候选领班人选按照销售部下发的6月份团队预订EO单情况，做好前厅的团队接待工作制定好部门的培训方案，并且按计划实施落实前台人员属于缺编
7、现象，新员工到岗做好引导、监管、培训工作加强宾客意见征询工作，做好宾客意见征询的细节工作并做好统计完成好上级安排的其它工作及日常管理工作。2、培训计划总台培训课时2小时，培训内容：工作中的有所为有所不为。前厅部大堂副理：雷洪梅5月31日月工作总结4（702字）金秋十月悄然的走过了的历程掺杂着寒冬味道的深秋在提醒我们今年又将面临一个严寒的冬天。在收获的季节里组织部的工作有不足之处，但总体而言：收获颇丰。一、收获1、经历了十届治保队成立大会及第九届治保队表彰大会组织部每一个成员都树立了一个目标，那就是来年走上了那领奖台，领取那份属于对自己工作肯定的荣誉。与之同时组织部的各成员的工作热情更加的高涨，
8、这为校运会的完美完成工作任务奠定了良好的基础。2、经过了校运会的洗礼，组织部的各成员更加的的成熟了。在校运会期间，我们组织部出色的完成了自己的本职工作且配合了其他部门工作的开展，受到了组织与领导的好评，赢得了属于我们组织部的荣誉。3、在工作期间，组织部的各成员更加团结了，组织部的战斗力进一步的得到了加强。在工作中组织部成员相互帮助，在生活上我们相互关心，成为治保队不可战胜的一支力量，将继续为做好做大治保队发挥自己的作用，贡献自己的力量。二、不足1、开例会时仍有因各种原因而迟到的现象，这个问题急西南科技大学大学生治保队需改进，希望以后不会出现类似的现象，提高组织部的工作风貌。2、例会过程中有队员
9、做笔记不是特认真，甚有不带笔记本的现象，下月重点整改。3、在工作执勤的时候和其他部门产生了点小误会，作为执勤人员，我们需要改进自己的工作态度与工作方法，望与其他部门人员和谐相处，拧成一股绳。月工作总结5（1013字）时间在不知不觉中过去了一个月。这一个月是最为烦恼的，随着新生的到来，紧接着的哭闹声也到来了。现将这个月的工作进行总结，归纳，主要有以下几个方面：一、教学工作：本月主要以宝贝一家开展主题活动。围绕这个内容，让幼儿认识自己的家人与自己的关系，感受父母对自己的爱。在手工制作方面，主要让幼儿用手指添画，用蜡笔进行简单的涂色，涂一幅图画送给妈妈，表达对妈妈的爱。在数学学习中，用手指点数1-5
10、，认识简单的图形，并懂得区分。在准备课程中，本人能认真上好每一节课。只是在音乐课里，显得不足，教的不太好，这方面有待改正。二、保育工作：进段时间天气有潮湿，在卫生工作上，我们有认真做好。坚持每天开窗通风，用消毒粉释水擦拭柜子，桌子，湿拖地板，把幼儿触摸到的地方进行消毒。天气逐渐转热了，我们到户外活动会给幼儿先垫好毛巾，回来后进行擦汗或换衣服，并且叮嘱他们多喝水，保证饮水量。午睡时多巡视，帮幼儿盖好被子，放学前整理好衣物，书包，让幼儿开开心心回家去。三、安全工作：小班幼儿特别爱动，也会乱跑，经常会发生小事故。因此，我们每天会教育小朋友，不可打架，要注意安全等等之类的知识。有时候会播放关于安全的碟
11、片给幼儿看。虽然在个别时候会发生小打闹现象。我们会及时阻止，并且教育小朋友。四、家园工作：家长对这么小的幼儿在园难免会担心，我们会通过接送时间跟家长反映情况，在周五还会发放家园联系手册，清楚反映幼儿一周的生活学习情况。我们也通过手册了解孩子的另一面，对不足的进行教育，督促其改正。月底邀请两位家长来园观摩教师公开课，了解幼儿的半日学习情况。五、个人工作：在小班带小孩，最多就是哭闹。有时候很烦恼，因为他们有些人太调皮了。但是我会想：调皮是每个孩子都有的，只是需要时间，用正确的方式去改变这种调皮。我不会因情绪而影响其他工作，按时完成教案，准备教具，上好每一节课。以上便是我的三月份工作，对于有不足的地
12、方，我会争取改正的。月工作总结6（1649字）加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标，结合x总经理在_年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销与提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：对策一：加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化。2、日常工作表格化。3、检查工作规律化。4、销售指标细分化。5、晨会、培训例会化。
13、6、服务指标进考核。对策二：做好销售工作计划，细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据x年的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购与出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组与大宗用户组，分公司更是成为了x出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传x品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年x市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有
14、的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍与文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史与丰富的企业文化内涵。另外我们与x市高校后勤集团强强联手，先后与x理工大后勤车队联合，成立校区x维修服务点，将x的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊与保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。对策三：注重信息收集做好科
15、学预测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导与依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料与信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化与具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时与品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。做好个人工作计划，增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在x市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成x任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。对于备件销售，我们重点清
