上半年教学工作总结集锦五篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_上半年教学工作总结集锦五篇 上半年教学工作总结 篇1 半年来,我镇小学的教学教研工作以县教研室制定的“一个中心(实施素质教育),两个基本点(提高质量、均衡发展),三个倡导(教干以学校教学工作成绩突出为荣、教研员以教研成绩优异为荣、教师以教学成绩优秀为荣),四项基本措施(教师培训、教学研讨、教学指导、六率监控),二十四字(优化安排、规范课程、加强培训、深化研讨、有效视导、严格监控)工作方针”为指导,采取“更新教干的管理理念、转变教师的工作态度、营造良好的教学秩序”的有效措施,致力于规范办学行为,推进课程改革,构建高效课堂,全面提高了全镇小学教育教学质量

2、。一、转变工作作风,实现了“三个突破”为突出教学工作的中心地位,让校长把主要时间和精力用在教学上,我们要求:校长必须熟悉和把握教学教研工作的有关要求,正确分析本单位的实际,广泛听取广大教干、教师的意见,形成自己的工作思路;要扑下身子深入教师、课堂进行调研和工作指导;要定期召开教学教研工作会议,研究、布置和调控教学教研工作等等。让全部完小建立“两监控(教学过程监控、教学质量监控)两记录(教学工作日记、教学工作会议记录)”。采取“周密计划、过程调控、限期整改、总结提升”等有效措施,例如:4月份,我们对全镇小学进行了专项的“教学秩序检查”,对违规违纪的教师进行了通报批评和罚款处理;五月份,检查了全镇

3、小学“提高教学质量的工作措施”,等等。从而转变了教干、教师的工作作风,让全体教干养成了对待教学工作“事事有计划、日日有记录、周周有总结、月月有回顾”的好习惯,让教学工作在记录中得到了梳理、在总结中得到了改进、在回顾中得到了提高。使所有教干切实更新了三个理念:变口头重视为亲自践行,变人情化管理为制度化管理,变“围着转”为“亲自干”。教师的工作态度实现了两个转变:变工作懈怠为埋头苦干,变无视制度为按章办事。在更新教干管理理念、转变教师工作态度的基础上,我们实现了三个突破:教干的教学管理有实效、教学研究有成效、教学质量有提升。二、落实“三点有求”,开展有效教研本学期,我们的教研活动安排突出“自主”“

4、创新“实效”三点要求,即活动的内容、次数、时间由我们自主安排,创新教研形式,追求教研实效。(一)围绕“四熟”抓培训,提高教师素质高质量的教学依赖于高水平的教干教师,高效课堂必须有教师的高素质作为支撑。我们的业务培训围绕“四熟”展开,即熟悉课程标准、熟悉教学策略、熟悉教材、熟悉教参。我们始终本着“走出去、学进来、用得上”的思想,积极派人参加各级教育部门组织的培训活动。本学期,我们总共派出了23人次参加了县级以上部门组织的培训活动。通过再培训,极大地提高了教师的素质。我们重点抓好了教材通研和集体备课。集体备课按照以下基本程序:分配任务个人初备集体研讨形成定稿(即教学思路)课堂实践提升反思。例如:3

5、月2日至3日,我们组织了六年级教材通研;3月8日至11日和3月29日至4月1日,我们两次组织了一至六年级教材重点单元的集体备课。通过教材通研和集体备课使教师切实把握各单元教学的目的要求,教材编写的意图,重点内容的教法要点等。我们还采取“专家讲座、专题研讨、教师座谈”等形式对全体教师进行了理论培训。例如:3月份,我们认真贯彻落实县教研室提出的“深化专题研讨大练兵”活动,各学科针对研讨专题,对全体教师进行了了培训。从而提高了全体教师的理论业务水平。(二)围绕“四课”抓研讨,促进教师专业成长课堂是教学的主阵地,是实施素质教育的主要途径与场所,提高教师的课堂教学水平是促进教师专业成长的关键。因此,我们

6、立足课堂,围绕“四课”(示范课、观摩课、汇报课、跟进课)开展了卓有成效的教学研讨活动。总之,本学期的教学教研工作在“教师管理、教学研究、教学监控、营造良好的教学秩序”上下足了功夫,教学成果显著:两人参加了市级讲课,1人参加了市级课件展评,3人获县讲课一等奖,4人获县讲课二等奖;1人被推送到省参评“省级教学能手”;1人获市级教学案例评选一等奖。 上半年教学工作总结 篇2 本学期,是全体干部教师团结奋进的一学期,本学期,是我园课程改革走向深入的一学期,大家付出了汗水,奉献了智慧,获得了成功,首先请让我代表孩子和家长们对全园教职员工表示衷心的感谢!“没有特色就不能成为名校园”。在巩固和发展“卖点”实

7、验绘画、双语、音乐启蒙特色教育的基础上,我们大胆开设了直排轮特色教育。提前制定了相适应的课程体系,结合主体探究课程,使常规教育更加符合当前幼教改革的要求,起到促进幼儿全面发展的作用,实现特色教育与素质教育紧密结合。本学期,我们以“完善和落实管理制度,探讨人性化管理”为管理工作改革目标,以“优化园本课程,实现特色教育与素质教育的完美结合”为课程改革目标,多角度、全方面地进行了综合改革。(一)管理工作完善制度管理,探讨人性化管理1、培养管理干部。园长助理吴雪霖、年级组长陈惠娟、刘晓榕、林芝都能明确各自职责,勤勤恳恳,任劳任怨,作风正派硬朗,根据工作要求,园部工作部署,做到了积极配合,组织年级部班主

8、任完成常规交流。最难能可贵的是,她们都在工作中不断的调整自我,多反思,积极配合,使年级组工作更默契。提高了年级组的战斗力,团体正在走向成熟。2、完善和落实制度。完善和改进了幼儿一日活动记录表、卫生消毒检查考核制度、岗位明星考核制度以及教师、保育员的岗位考核办法细则。为了敦促落实制度,我们每月定期召开年级组长会议、教工会议。向全园公开1次工作检查记录表及奖惩记录,每月年级组长考核见面。所有制度执行情况都与奖惩制度挂钩,每月考核发放体现“优质优酬”。3、继续民主管理。(1)定期召开园务委员会议,对幼儿园的投资发展,货币化住房补贴等重大决策实施民主投票。(2)坚持园务公开。利用每月考核分析,向全园公

9、开保教工作检查记录以及考核汇总情况。(3)根据“先民主后集中”的原则,各项评优工作都建立在民意调查的基础上,使评优工作起到“引领正气,激发上进”的效果。4、抓好对外宣传。我园的招生工作是重点,为了扩大招生,就必须抓好对外宣传。具体活动有:搞好家园联系,比如:三八亲子活动、年级组家长代表学期家长会、教学开放日、电话联系、社区家访、定期发放每月教学内容、学校报纸、宣传栏、幼儿一日活动记录表和家园手册等。在做好常规工作的基础上,本学期的新做法有:(1)家长会组织家长学习课程改革的新理论新做法,家长对新课程改革给予了充分的理解和配合。(2)开学重新制订家长意见调查表,既征求意见,又作宣传。(3)大班毕

10、业典礼加强幼小衔接。(4)开设“园务公开”宣传栏,全面展示教改成果。此外,我们还继续组织了各项在职培训,鼓励老师们参加学历进修,组织全员教工外出旅游,组织教工娱乐活动,使大家加强了沟通,有紧张也有轻松。融洽了教工关系,丰富了团队生活。(二)保育工作抓常规,求突破1、培训保育队伍,更新保育观念。现场交流培训,有针对性地开展了点心食用、被褥整理、门窗擦洗,卫生消毒条例学习知识问答,实践中更加有效、规范。2、着力培养幼儿的良好习惯。孩子能做的,都尽量培养他们自己的事自己做。3、将探索精神渗透在保育工作之中。主体探究课程可以渗透到幼儿园的一日活动中,我们的做法有:创造幼儿参加劳动的条件。据幼儿年龄特点

11、,小中大班都开展了“小值日生”活动。我园班级幼儿较多,有些地方孩子的生活区域和学习区域都在一起,对孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必须细致周到,认识不到位,或一时疏忽,或管理不科学严密,就不可能真正让家长都满意,甚至出现大问题。为此,我们一直在努力,本学期,本园保健室与班主任积极配合,提高了班级幼儿的龋齿填冲率,针对幼儿服药、防近视等专题进行宣传。家长的防护意识有了明显的提高。全体教工学习了有关清洁、消毒、餐前、餐后管理等条例,提高了工作操作有效性。(三)课程改革优化园本课程,实现素质教育与特色教育的完美结合双语、音乐启蒙、试验绘画科研课题。我们组成课题研究小组,审定子课题项目,建立课题

12、资料档案,积累和分析材料等.处理了主体探究课程的几个关系合理课程的关系。针对主教材,合理安排课程,补充主课程的不足。“主体探究课程”要有恰当的预设,灵活进行探究教学。启动了教材的修订工作。保证了教材质量,避免浪费。开展了同课题不同上法的教学交流,注重课后的教学反思交流,观摩市教学公开课录像,送教下乡,组织教师听教研报告会、积极研讨取长补短。深入探讨实验绘画教学方法。“教学活动化,活动常规化”是我们实验绘画教学方法改革的目标,做好记录,写好分析,做好评价。展示好作品。本学期,幼儿园的双语教育正常化。成果进一步得到了广大家长的肯定,集体备课中大家集中研讨交流,把握好教学进度,合理安排复习。计划与随

13、机的关系。“主体探究课程”强调“大课程观”,包含幼儿每天的所有活动和环境,并不是每周几节的探究活动我们在计算活动中、识字教学中、音乐活动中;在户外活动时、进餐时、绘画时任何时候,任何活动都可以体现新课程的特征,为此,我们提出一个新的要求:周计划中的内容可适当调整安排,在进行有目的、有意义的活动中进行课程学习。根据幼儿的兴趣,主体探究活动可以灵活延长或缩短学习时间,户外活动有一定的弹性时间,但不能影响一日作息秩序。(三)主体探究课程的管理策略课程改革的成效在很大程度上取决于教师在教育实施各环节上的责任度,取决于教师主动性和创造性的发挥。主要措施有:1、改革教师工作程序,增加教师的自主权。教师在了

14、解当前本班幼儿发展情况的基础上,依据上一阶段教育活动开展的情况,制定下一阶段教育目标,依据教育目标和幼儿实际需要与兴趣,教师可以落实或调整教育内容通过实地观摩教师教育实施的情况,依据实际情况给教师执行计划的空间,对教师的工作做出切合实际的评价教师对计划执行情况进行反思,将教育计划和教育实施的具体效果结合,评价教育计划制定得是否适宜。分析幼儿当前的发展情况和兴趣、需要,并以此作为下一活动的依据。2、改革教学检查与评价。教案允许实际活动与备课内容不同。教学质量检查坚持两个原则:重教师引导,更重幼儿主体,重学习结果,更重学习过程。教学中,将“在前检查”改为“在后检查”!目的是放手让教师随着教育过程中

15、幼儿出现的新情况及时调整计划。这样,不仅增加了教师制定计划的自主性、针对性,也增强了教师执行计划的灵活性,使教师心中有教育目标,眼中有孩子。年级组长、园长助理检查督导,发现问题及时与大家见面,及时修正。具体做法有:实施新的评价制度,让教师体验成功与快乐。课程方案在提出理解儿童,尊重儿童的同时,也提出要理解教师,尊重教师,给予教师一定的空间,激励教师在促进儿童快乐成长的过程中自身也应得到快乐的发展。在实施新课程方案的过程中,为了促进教师的成长,调整了对教师的评价标准,遵循灵活、可变性原则,避免生硬的“一统性”,鼓励教师的灵活变通,支持教师的求异思维,对教师工作运用了多角度、多层次的评价方法。多角度:评价教师工作不只评价其对教育计划的完成情况,还要关注幼儿的发展情况,家长对教师工作的意见。多层次:对不同水平的教师采取不同的评价方法,如对新加入的教师和老教师的评价有所区别,即每位教师要在自己的层次水平上接受评价,每一位教师都能获得成功体验。开发和物化课改成果,收集优秀教学案例和经验文章。积累了本年度种教学公开的优秀案例和经验总结,促进了创新型教师的培养,培养了大家善于

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