《XX年度物业管理方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年度物业管理方案（157页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 成都分公司丽日清风2007年度物业治理方案 编 制：丽日清风治理处初 审 人：马英炳体例日期：2007年6月成都分公司丽日清风治理处物业治理方案第一部分 项目根本情况（详见附表）51、生长商、修建商、设计单位、开发及投入使用时间、地理位置、面积（修建、占地）、项目成果描述、设施设备的配套情况、周边情况描述；52、户数、常住/暂住人口数、商住比例、租赁比例；53、工程或治理上遗留问题；54、治理用房及社区运动用房清单；55、空置房情况；56、社区及治理处荣誉（曾经取得的荣誉称呼、媒体报道情况等）；5第二部分 人力资源（含分包）131、治理处组织架构图；132、人力资源定编筹划；133、治理职员
2、职位说明书、区域责任分工；144、治理处年度培训筹划；（2007年，每年需更新）215、职员混名册；（2007年，每年需更新）306、种种组织成员名单（如消防义务小分队、应急预案事情小组、品质小组、社区文化事情小组等）；（每年需更新）32第三部分 行政资源321、年度物料购买筹划（2007年，每年需更新）；332、牢固资产清单；493、种种经营条约、协议台帐；544、治理处现有档案目录；（新项目或公司要求创优项目具体拜见创优目录清单、其他按现有体例、缺失的说明原因）54第四部分 财政资源561、年度治理费预算书；（2007年，每年需更新）562、年度停车场预算书；（2007年，每年需更新）57
3、3、水、电、气、热、垃圾处置惩罚费等代收代付用度的台帐及收支报表；（2007年，每年需更新）574、上一年度治理费收支报表、预算执行汇总595、上一年度以往拖欠款明细表；（2006年，每年需更新）606、本项目收费尺度一览表（丽日清风）；637、特约办事项目及收费尺度一览表；658、该地域同等档次楼盘物业治理项目明细及收费水平；679、用度收缴率情况。67第五部分 流程资源67一、设备设施治理681、年度衡宇本体及大众设施维修养护筹划；（每年需更新）682、年度机电设备维修养护筹划；（2007年，每年需更新）693、年度外委工程筹划；（2007年，每年需更新）704、年度大众能耗筹划；（200
4、7年，每年需更新）70二、情况治理711、现有苗木清单及小区平面图；（名贵苗木具体说明产地、习性）722、保洁员责任区域分工及排班表；763、垃圾收集处置惩罚方案；784、商业告白位的治理要点；785、商铺及店面的治理要点；796、紧急情况下的保洁预案；807、狂风雨（或冬季）园林调养方案；818、标识系统方案(含效果图)839、小区节沐日装饰部署方案；8310、年度重大情况因素治理方案；（2007年，每年需更新）84四、安保治理871、周边治安情况阐发；872、保护岗亭设置平面图、巡逻路线图、布防图；873、突发事件应急预案（具体包罗：A、停电；B、停水；C、停热；D、燃气泄漏；E、刑事（治
5、安）事件；F、失窃；G、外来人员挑衅滋事；H、自杀；I、意外伤亡（触电、溺水、煤气中毒）；J、病危人员救助；K、跑水；L、防汛；M、防风（台风或沙尘暴）；N、恐怖袭击；O、大众卫生事件（如感染病等）；P、地动；Q、电梯困人；R、聚众聚会会议；S、媒体曝光T设施设备妨碍、损坏U、车辆损坏、割伤、V浅易交通事故处置惩罚等）；934、年度主要危险源治理方案；（2007年，每年需更新）94五、停车场治理981、小区交通平面图98丽日清风地下车场982、现有交通状况阐发（应具体描述牢固、临时停车位的数量、车辆平均停泊量、种种停车卡治理情况、门路状况、交通设施等）993、岗亭部署、革新交通状况的设想；10
6、04、非机动车治理方案100六、消防宁静治理1011、消防演习方案；1012、灭火应急方案；1073、存在隐患阐发及整改设想；109七、社区互动运动1111、业主的结构、文化、条理和素质组成情况阐发及社区运动的设想；1112、年度社区互动运动筹划；（2007年，每年需更新）1113、社区内已创建（或拟创建）的业主运动组织清单；112八、客户干系治理1121、已创建的与政府主管部分及社会办事机构之大众干系；1122、与生长商相同情况及革新发起；1123、业主委员会的创建及运作情况；1134、要害客户清单；（每年需更新）1155、住户需求观察陈诉；121九、会所治理（本小区无会所）121第六部分
7、附件1211、物业治理委托条约；1212、办事供方分包条约；1223、年度绩效目标筹划书；1224、经营治理授权书；1225、业主（临时）条约；1226、入住各项文件资料；1227、设施设备清单；1238、社区及治理处荣誉（曾经取得的荣誉称呼、媒体报道情况等）；1249、治理处历年业主满意度观察结果及阐发；12510、答客问；125第一部分 项目根本情况（详见附表）1、生长商、修建商、设计单位、开发及投入使用时间、地理位置、面积（修建、占地）、项目成果描述、设施设备的配套情况、周边情况描述； 2、户数、常住/暂住人口数、商住比例、租赁比例；3、工程或治理上遗留问题；4、治理用房及社区运动用房清
8、单；5、经营资源清单；（如可出租车位、经营场合面积、产权干系等）6、空置房情况；天府长城丽日清风项目根本情况项目名称天府长城一期丽日清风座落位置成都市高新区天长路6号占地面积（M2）容积率绿化率55%总修建面积（M2）收费面积竣工时间2004年6月入住时间2004年8月生长商简介成都深长城地产有限公司创建于2001年4月，系中国房地产百强企业深圳市长城投资控股股份有限公司（上市公司，股票代码000042）在成都设立的区域性全资子公司。目前开发经营项目天府长城，是成都深长城地产有限公司在蓉投资的第一个集居住、购物、休闲一体的大型复合型地产项目，位于人民南路南沿线和红星路南沿线之间、天府大道与三环
9、路交汇处，总占地500余亩，开发总面积100万平方米以上，筹划户数4000余户，筹划投资16亿元。住宅面积（M2）多层（ 7）栋（）、小高层（ ）栋（ ）、高层（ ）栋（ ）， 公建（幼儿园、小学）： 其他： 户数433写字楼（ ）（ ）层，共（ ）栋商业面积（2921.64 ）（ ）层，共（ ）栋（临街底商）会所（M2）无成果配置停车场停车位共（220）个；其中地下停车位共（ 220 ）个，地上停车位（ ）个，租（ ）个，售（ ）个停车场出口共（ 2 ）个，入口共（1 ）个；小区收支口（ 1 ）个 摩托车（ ）辆，电瓶车（ ）辆垃圾站 1 个化粪池 3 个水池（箱）3个燃 气市政燃气（） 专
10、用燃气站； 其它本地收费尺度水费住宅用水：元/M3商业用水：元/M3电费住宅用电：元/KWh商业用电：元/ KWh治理费多层：元/M2/月 小高层： 元/M2/月 高层： 元/M2/月商业：元/M2/月 写字楼： 其他：治理费收缴率：88%出售停车位治理费： 元/月出租停车位治理费：150.00 元/月摩托车治理费： 元/月 其他：大众水电是否摊销是； （）否； 收费：水费： 元/M3；电费 元/KW其他：治理处人员设置定岗人员：41人 ，治理处经理 1 人， 收款员 1 人， 清洁人员 9 人，绿化人员 3人，保安人员 21 人，维修人员 3 人，客服人员 2 人，其他 1 人。目前能提供的
11、办事项目一、 大众办事：1、物业共用部分的维修、养护；2、大众设施设备的维修、养护；3、隶属配套修建、设施的维护治理；4、宁静防备；5、交通治理；6、消防治理；7、清洁办事；8、园林养护；9、社区文化；10、资料治理；11、每月代抄水电表，代收代付水电费等。二、 特约办事：满足业主及住户的特别需要而提供的个体办事，主要有：1、土木工程维修、家电维修、管道疏通；2、钟点家政办事；3、代订票务；4、代管衡宇等。社区交通北临南三环，南靠府城大道，西近人民路南延线，东贴红星路南延线，距火车南站8分钟车程，离机场20分钟车程，公交333路、501路、19路、99路等直达。项目荣誉2006年度平安物管称呼
12、附:设施设备清单项目名称数量功率(Kw)办事区域运行时间（小时/天）运行时间（小时/年）供配电系统高压开关柜72500本小区248760变压器21250本小区248760低压配电柜15本小区248760柴油发电机动力配电柜13本小区248760启动柜控制柜变频柜控制箱电表箱40本小区248760开关箱12本小区248760消防系统正压送风机23本小区183排烟机163本小区183高区消火栓泵215本小区高区增压泵高区稳压泵高区喷淋泵高区增压泵（喷淋）高区稳压泵（喷淋）低区消火栓泵198本小区低区增压泵低区稳压泵低区喷淋泵230本小区低区增压泵低区稳压泵潜水泵泵房内消防管道单流阀52防火阀排烟阀喷淋头230本小区车库烟感探头8本小区设备房248760温感探头230本小区车库248760区域报警器主机1
