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1、义务教育管理制度为进一步贯彻中华人民共和国义务教育法和陕西实施中华人民共和国义务教育法办法 ，加强学校管理，提高我校教育质量，特制定本制度。一、基本要求（一）学校必须贯彻国家教育方针，坚持社会主义方向，实行教育与生产劳动相结合，对学生进行德育、智育、体育、美育和劳动教育， 促进学生素质的全面提高和个性的健康发展， 为培养适应社会主义建设事业需要的公民奠定基础。（二）按照有关文件的要求，使学校的校舍、场地、仪器、设备及师资队伍逐步达到规定的办学条件标准。（三）学校必须坚持以教学为中心，重视教育科研，深化教育改革，面向全体学生，全面提高教育质量，各年级学生的巩固率达 100。二、领导班子建设（四）
2、认真学习马克思主义、毛泽东思想，学习党和国家的路线、方针、政策、学习教育科学理论，努力提高理论水平、政策水平和业务水平， 不断端正办学指导思想，模范遵守教育法令法规，努力按教育规律办事。（五）学校实行校长负责制，校长全面负责学校教育教学和行政工作，学校应充分发挥工会、少先队和教代会的作用，充分调动师生参与学校民主管理的积极性。（六）学校领导要有事业心、 责任感，作风民主、 联系群众、以身作则、公正廉洁、善于学习、勇于改革、有奉献和开拓进取精神。（七）学校领导要经常深入教育教学第一线，校长、教导主任要努力精通一门学科，并具备一门以上学科的教育，教学业务指导能力，校长对各项工作的实施要有计划、指导
3、、检查和考核。三、教师和职工队伍建设（八）任课教师应具有规定的学历或专业合格证书；语数外学科，各等级应有一定数量的骨干教师，教师应教好必修课，还应努力胜任选修课和课外活动课。（九）认真执行国家教委 关于中小学教师职业道德规范 和中小学教师职业道德基本要求 ，加强教职工政治思想工作，重视师德教育，做到教书育人。管理育人、服务育人，学校无体罚和变相体罚学生现象。（十）从学校实际出发开展教师培训工作，不断提高教师的师德修养、学识水平、教学能力和指导学生课外活动的能力，充分发挥骨干教师“传、帮、带”作用，重视青年教师的教育、培养和提高。（十一）提高职工队伍素质， 树立为学校教育教学工作服务，为师生服务
4、的观念。四、教育教学工作（十二）建立校长负责德育工作的体制，认真实施中学德育大纲，抓好思想政治课、时事政治课、社会实践活动、团队活动和班活动，寓德育于教育和各项活动之中，加强中学生日常行为规范的教育和训练；加强爱祖国、爱人民、爱集体、爱劳动、爱科学的教育；加强中国近现代史和国情教育；加强改革开放教育和法制教育。（十三）严格执行中华人民共和国未成年人保护法 和青少年保护条例，提高教师的守法、 执法与学生自我保护的意识。学校应根据学生年龄特点和心理特点组织教育活动，注重实效，严格控制和减少在校学生的发案率和犯罪率。（十四）严格按照上级教育行政主管部门规定的课程设置和教学计划开设全部课程（必修课、选
5、修课和课外活动），理化生实验开设率达到90以上，年级组和教研组要定期开展教研活动，不断提高教育质量。（十五）严格执行关于加强中小学教学常规管理的意见建立教育质重检查考核制度，注重提高课堂教学效益，减轻学生过重课业负担，落实课外活动的时间、地点和内容。（十六）加强学校规章制度建设，严格学籍管理，健全各类档案资料管理制度。（十六）重视体育卫生工作，认真贯彻落实国家教委、体委关于学校体育工作条例和国家教委、卫生部关于学校卫生工作条例，体育课成绩及格率达 95以上，体锻达标及格率达85以上。重视卫生保健工作，近视眼年新发病率控制在5以内，禁止学生吸烟。（十八）重视美育，开展形式多样的审美教育活动，陶冶
6、学生的情操。 要加强劳动观点和劳动技能的教育，把劳动教育列入教学计划，逐步做到制度化、系列化。（十九）学校在教育教学和各项活动中，应当推广使用普通话，要加强语言文字的风范化和标准化教育。五、总务工作（二十）总务部门要树立为教育教学服务，为师生服务的思想，严格执行财务管理种校舍管理制度， 合理支排使用教育经费和校舍，提高资金和校舍的使用效益。（二十一）健全财产管理制度，建立固定资产帐卡和校舍档案，按配备标准有计划购置教具及仪器设备， 并做好校舍、 场地、设备、仪器、图书、教具及各种日常教学用品的管理维修工作，提高使用效率。（二十二）积极开展勤工俭学，大力发展校办或联办产业，努力改善学校办学条件。
7、有师生入伙的学校要办好食堂，师生分食立帐，定期结算，公布帐目。饮食卫生有保洁制度，保证学生有足量的符合卫生标准的饮水。（二十二） 重视校园文化环境建设， 校园绿化面积努力达到市规定的合格要求。 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
8、负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必
9、要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
