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1、 .目 录策划总说明11 工程项目概况21.1 工程基本概况21.2 工程环境特征31.21 国情31.2.2 地理条件及气候情况31.2.3 地质条件41.3 工程概况及特点41.3.1 工程简况41.3.2 工程特点41.4 建筑及结构简况51.5 主要工程实物量7表12 主要工程实物量一览表（估算）72 合同及市场分析72.1 工程项目合同的主要有利和不利条款72.1.1 有利条款72.1.2 不利条款82.2.2 有利条件82.2.2 不利条件82.3 资源市场的分析及配置82.4 后续市场的分析93 工程项目战略及定位94 工作部署及准备工作计划94.1 关键过程管理94.1.1 管
2、理过程识别94.1.2 关键、特殊过程管理94.1.3 关键管理过程控制104.2 项目的组织形式104.2.1 项目组织机构104.2.2 施工段的划分、总体流水施工顺序、各主要单位工程施工程序124.2.2.1 施工段的划分124.2.2.2总体流水施工顺序134.2.2.3各主要单位工程施工程序134.2.3 分承包形式分析144.3 项目管理目标154.3.1 工期管理目标154.3.2 质量管理目标154.3.3 公司安全环保管理目标154.4 资源需求计划164.4.1 劳动力需求计划16表41 人力资源计划164.4.2 主要施工用料及行政后勤用品需求计划20表43 施工材料需用
3、计划20表44 行政后勤用品需用计划224.4.3 主要施工机械、器具需求计划32表44 施工机械设备需用计划32表45 施工机具需用计划354.4.5 施工准备工作组织及时间安排464.4.5.1供图计划465、施工方案475.1总体施工方案475.2土建分部分项工程施工方案475.2.1施工测量475.2.1.1测量前准备475.2.1.2施工测量485.2.2 土石方工程及基坑（槽）排水495.2.3钢筋工程505.2.4模板工程505.2.5混凝土工程505.2.6脚手架工程505.2.7钢结构工程516、工程进度管理516.1 单位工程进度计划51表61 主要单位工程最短施工工期52
4、6.2 保证进度计划的措施536.2.1 工期组织管理措施536.2.2 抓好前期准备工作，确保按时开工537 工程质量管理537.1 质量目标和要求537.2 质量保证体系547.2.1 建立工程质量保证体系547.3 质量保证措施547.3.1 质量管理制度547.3.2 QC小组活动管理557.3.3 其它措施557.3.3质量检验试验计划557.3.3.1质量检验计划557.3.3.2试验计划557.4 成品保护措施577.4.1 土建施工中的保护措施577.4.2 防止二次污染的保护措施577.5 竣工验收后的工程保修措施587.6 本工程主要采用的规X、规程和质量检验评定标准58表
5、71 本工程采用的规X、规程和质量检验评定标准588 安全环境管理598.1 主要环境安全目标指标598.1.1 安全管理方针598.1.2 安全管理目标59表81 职业健康安全管理目标598.1.3 本工程的环境健康安全目标60表82 环境管理目标608. 2 重大危险源清单608.2 安全保证体系618.3 安全保证措施619 项目现场管理629.1 项目形象设计629.2 项目生活、生产设施的规划629.2.1 生活临建设施规划629.2.2 生产临建设施规划（见下表）629.3 施工平面布置639.3.1 施工总平面布置639.3.2 施工用电639.3.3 施工用水639.3.4 现
6、场消防639.3.5 现场通讯6310 项目成本管理计划6310.1 合同收入的确定及分解6310.2 目标成本的预测（见附表）6410.2.1 人工费控制目标：27117779元6410.2.2 材料费控制目标：26386402元6410.2.3 施工用料费控制目标：6999819元6410.2.4 机械费控制目标：17978298元6410.2.5独立费：13249438元，其中：10.2.5.1 安全文明施工费用：（1480000元）按十五冶07年政发35号文件规定6410.2.6管理费：17672870元6410.2.7其他：1500000元6410.2.8 不可预见费6410.3 成
7、本控制措施6411 风险管理计划6511.1 材料计划变更及运输风险及对策6511.2 工程计划管理风险及对策6511.3 涉外工作的风险及对策6511.4 外聘工种人员的风险及对策6611.5 履约风险及对策6611.6 合同风险6612 项目交竣工及结算策划6712.1 项目交竣工策划6712.2 结算策划67专注. 策划总说明本次策划根据总包单位提供的总图（方案图）、招投标书、施工合同结合公司同类型工程以及国外工程施工经验考虑的 ，策划的有些内容要待施工图纸到后进一步完善。一、策划依据资料： 1）土建施工招标文件、埃塞MIDROC、5000t/d水泥熟料生产线项目、招标书编号： DMC-
8、07-CIVIL-001。2）埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生产线工程投标书。3）埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生产线工程施工合同。3）总包单位提供的有关本工程资料。4）类似工程（十五冶一公司华新阳新（二期）5000t/d水泥生产线工程）施工经验。5）赞比亚、外蒙、苏丹等国外工程施工经验。6）两级公司相关管理文件。二、其他说明：1）埃塞的有关劳动保险政策经多种途径询问，至今还尚不清楚，职工及劳务人员交纳数额无法确定。2）本策划未考虑施工措施费，如土方边坡支护、大型预埋件的固定架、对拉镙杆、施工缝钢板止水带、最高处钢栈桥大型机械吊装费用等。3）埃塞国当地个人所得税按1994年第1
9、07号公告的有关规定征收。根据该公告规定，个人月收入在150比尔以下免征所得税；个人月收入超过150比尔的部分按累进制比例征收所得税。应缴所得税额较大，对职工及外聘劳务人员积极性有一定影响。1 工程项目概况1.1 工程基本概况工程名称：埃塞MIDROC5000t/d水泥熟料生产线项目 建设地点：位于Derba-Mugher（距离亚的斯阿贝巴70公里） 工程概况：埃塞MIDROC水泥公司要建一个日产5000吨普通波特兰熟料水泥和日产7000吨 火山灰水泥，采用干法水泥技术并采用埃塞、英国、美国标准规格。厂址位于得巴村（距离首都亚的斯阿贝巴70公里），此项目为交钥匙工程，中建材集团进出口公司负责工
10、程设计、采购及土建，电气机械设备的安装、调试等工作。印度HOLTEC公司代表业主监理本工程。发包单位： 中建材集团进出口公司； 设计单位： 中建材集团进出口公司（总包单位指定）； 施工单位： 中国十五冶金建设#一公司；监理单位： 印度HOLTEC公司计划开工日期：以发包方批准的开工报告日期为准。 完工日期： 合同总日历天数300日历天。按发包方设备安装计划组织施工，其主体结构应在7个月内完工。 承包X围： 总图X围内土建工程项目（含厂房主体钢结构、廊道、网架的制作、安装）。承包方式： 包总价（不包主材）、包质量、包工期、包安全1.2 工程环境特征1.21 国情 【国名】 埃塞俄比亚。 【面积】
11、 约110万平方公里。 【人口】 7560万。【首都】亚的斯亚贝巴【官方语言】：阿姆哈拉语；其他：Orominya语，提格里尼亚语，阿拉伯语，法语，英语。【货币】：1美金=8.8比尔。【时区】：GMT+3【#】：穆斯林：45-50%；教：35-40%；万物有灵论者：10-12%；其他：3%，1.2.2 地理条件及气候情况拟建水泥厂区所在地点位于Derba-Mugher堆积站（河床、矿床）。此堆积站（河床、矿床）位于大约亚的斯亚贝巴的西北方70公里处，海拔在2380米左右。现在的土地略有坡度，大约有20米左右的高差。建立厂区时，要考虑场平。厂区地点和现有的公路网相连，承包商使用此道路时要进行适当
12、的维护。旁边有国家电网。对于拟建项目的供水待考察后确定。月最大降水量是377.9毫米，最小降水量是0毫米。月平均降水量大约为106.9毫米。所在区域位于高降雨量地带，每年10月至次年5月为旱季，6月至9月为雨季，雨季时雨量较大。因此，要考虑到暴雨排水因素。最高温度：26度；最低温度：3度；平均温度：14.5度。最大风速：约为7到8千米每小时；最盛行风向：不确定。季节潮湿。设计最大地震级数为里氏7级。1.2.3 地质条件本工程地质情况大致为：地表以下1.0米以上为塑性较高的粘土, 地表以下1.0米3.0米为风化完全的玄武岩。1.3 工程概况及特点1.3.1 工程简况埃塞MIDROC水泥厂为日产5
13、000吨普通熟料水泥和日产7000吨 火山灰水泥，采用干法水泥技术。我公司主要承担总图X围内土建工程项目。它主要由： 4545.2m熟料库一座、 22.581m生料均化库一座、 22.565m水泥库3 座、大窑基础等建、构筑物项目组成。1.3.2 工程特点1） 本工程为现代化的大型干法水泥熟料生产线，工程量大，工程项目多，因此，在施工组织安排上，要充分考虑人员、材料、机械等各类资源的投入和土建安装施工组织协调。2） 本工程地处埃塞国，属高降雨量地带，施工过程中应根据埃塞国的气候及地理特点，制定行之有效的施工措施特别是暴雨排水措施，确保工程施工顺利进行。3） 本工程属国外工程，施工前要制定详细的
14、材料、机械设备及人员进出场计划，以便能及时组织到位，尽快形成施工高潮。4）本工程我们面对的业主和工程监理与以前不一样，思想和习惯不一样，语言不通，交流不方便，工作要难做一些。5）本工程执行的规X和标准不一样。执行ISO, DIN, ASTM和埃塞标准。这就要求我们的工程技术人员要有较高的素质，要有语言能力，并要与国际接轨（工程技术方面），这就是将来现场工作的重点和难点。如果不把标准弄懂吃透，会给工程施工带来很大的被动。6）前期资金投入要大一些。工程材料、机具设备、周转材料等所有物资和设备均要所以，资金前期投入较大7）现场通讯不畅，施工点距当地居民生产、生活区较远，后勤保障困难。 1.4 建筑及结构简况表11 本工程建筑及结构简况序号 子项名称层数建 筑 物结构型式备注1原煤破碎及输送2原煤预均化及输送3煤磨系统共1个，钢筋混凝土筒体结构。库内有圆锥形漏斗。4辅助原料破碎及输送5石灰石预均化及输送
