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1、2023年保安小区周工作总结6篇 工作总结的写作是可以让自己对工作进行一次全面的分析，对自己的工作常常做个工作总结，总结是对自己一段时间的工作进行一个分析与回顾，以下是我细心为您举荐的保安小区周工作总结6篇，供大家参考。 保安小区周工作总结篇1 xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了xx年度的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结如下： 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序; 2、与员工建立良好的沟通
2、渠道，提高管理实力，加强与员工的沟通，驾驭员工动态，刚好实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高平安意识，保安队每天定时xxx训练，还每周召开一次平安工作会议，探讨和解除平安隐患; 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录; 5、针对一些业主的挚友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到刚好跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作; 7
3、、全力协作公司发展须要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将主动树立保安形象，服务与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐. 2、对载有易燃、xxx和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来，保安队都能根据市局xx通知精神，不定期选派人员到保
4、安基地进行培训，虽然在xx年由于人手惊慌，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的变更。 在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好xx年度的工作安排和培训安排，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 保安小区周工作总结篇2 在xxx和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较精彩的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方，比如语气强硬，说明不到位等等。
5、这些都是须要改进的地方。 近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比如：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，便利业主的电瓶车充电，也便利了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从起先的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。 前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处，那就是缺少提示与告知方面的服务。假如我们在业主出门的时候说一句:路上留意平安,您慢走；在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您留意外面晾晒的物品；在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丢失。我信任
6、业主确定非常快乐，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的平安将得到非常彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好。 回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足之处： 1、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等； 2、业务素养提高不够快速，对新业务学问仍旧学习得不够多，不够透彻； 3、本人工作与其他同事相比还有差距，服务意识不强。 在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成果。 以上是我个人xx年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管
7、工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了公司的发展做出最大的贡献。 保安小区周工作总结篇3 年度工作已经结束，在过去一年的工作中，保安部领导班子与全体保安员携手并肩，在公司领导和后勤部领导正确领导下，圆满完成了企业所给予的各项任务。精彩的完成了年度工作安排，并在工作中不断创新服务理念，提高专业技能和管理水平，充分发挥保安员的聪慧才智，同心同德，真正做到了为企业保驾护航，详细总结如下： 一、 保安部自然状况 保安部组建了新一届领导干部，经理1名，经理助理1名，主管4名，领班4名，建制1个部室，5个班组，2
8、个监控室，人员编制114人。在8月x日保安部领导对停车场进行兼管，停车场设立主管1名，领班4名，建制4个班组，人员编制67人。在1年的工作运转中，新老保安员及车辆引导员交替较为频繁，全年上岗新保安员116人，新车辆引导员68人，辞职保安员99人，车辆引导员31人，保安部转岗2人，停车场转岗2人，保安部现实有人员76人，停车场现实有人员48人。 二、 一年来的主要工作 1、 在管理上，始终坚持着细化、量化管理。在管理过程中坚持工作业绩和经济利益挂钩（绩效考核），做到奖勤罚懒。同时开展流淌红旗评比制度和各类检查、考核，从而使每个人时刻能够按制度办事，达到管理的目的，年保安部自罚16人次，惩罚金额7
9、60元（已全部上缴公司财务）。 2、 在企业文化上，由于保安部人员流淌较大，针对新老保安员替换问题，保安部协作人力资源部组织新保安员和车辆引导员进行入职培训学习企业文化，使新加入企业的保安员和车辆引导员能尽快的相识企业，适应企业。同时，针对保卫工作特别性，适时组织了相关法律、法规及企业规章制度的学习。 3、 在岗勤业务上 1） 对保安员、车辆引导员实行半军事化管理，在队列及体能训练的基础上组织学习了擒敌拳和车辆引导手势，使岗姿达到标准化、正规化。 2） 圆满完成了公司4月x日试营业开业、五一黄金周、9月x日正式开业、中秋节、十一黄金周、平安夜、圣诞节等客流较大的节日平安保卫工作，同时也圆满完成
10、了影视明星、歌星、闻名导演、模特、节目主持人及奥运冠军（萧蔷、林宝怡、袁泉、孙悦、何平、李大双、李小双、安又琪、马天宇、黄奕、刘亦伟、欧阳奋强等）来我公司参与活动的平安保卫工作。 3） 协作前线处理售后纠纷14起，其他纠纷2起，清除调研人员50余人/次，阻挡拍照80余人/次。 4） 平安押送款970余次，实行专款专送，保障了每次取送款的平安。 5） 协作人力资源部对导购员、收银员、理货员等联营、自营员工进行企业内部消防学问、平安防范学问培训2377人/次。同时主动与消防部门沟通，组织本部门消防专职人员及公司各部门自营及联营员工共计185人，参与由市消防教化宣扬中心组织的消防系统操作和消防平安管
11、理培训。 6） 自1月x日以来，保安部扑救火险火灾4起，发觉各类火险及平安隐患230余处，清除、整改或限期整改210余处，为商户装修进行消防审批验收441户/次，查处违章用电136处，违章动火49处，看护夜间施工单位5133家/次，看护施工人员73600余人/次，为楼内配置干粉灭火器206具、泡沫灭火器573具、 二氧化碳灭火器210具，为地下停车场配置干粉推车4具。 7） 停车场自3月x日组建以来，规划地上地下固定车位393个，临时车位559个，标识地箭头31处，喷涂立体线120米，安装弯道镜9个，护墙角200个，减速带104米，地下车场安装车轮定位器205个，全车场安装各类指示标牌20余个
12、。共计接待、引导车辆192898辆/次，处理解决顾客因抢车位发生的纠纷15起。 8） 加大打击偷盗人员力度，全年共计破获内盗案件2起，筹建期间抓获外来偷盗人员4人，够刑事惩罚1人。营业期间抓获外来偷盗人员5人，够刑事惩罚2人。（附表） 4、 大力加强了外部协调关系，尤其是和市消防局、公安机关、交警大队进行沟通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解决了后顾之忧。 三、 存在的主要问题 1、 干部有时对自身要求不到位，不能明确自己的主导思想，办事拖拉、语气生硬，大张旗鼓体现不明确。主管意识太强，对领导交办的工作落实不好。 2、 对企业文化的理解、规章制度执行上还存在着差距，特殊是干部对企业文化的相
13、识上，还存在着盲区，执行力还不到位。 3、 保安员单兵执勤实力普遍较差，由于保安员更换比较快，新保安员熟识岗位须要一个过程，在处理突发事务和问题上，还不知所措，不懂得讲究语言艺术，心情过激、不冷静、好冲动，缺乏阅历。 4、 主动服务意识和服务技巧上还存在差距。干部在为前线服务上，不够主动主动。保安员的服务意识和技巧还不规范，抓一抓就紧一紧，不抓时就下降的特别快，没有很好的养成，没有形成规律。在学习驾驭现有技能的同时，还应多驾驭法律常识和消防常识。学会用法律来处理问题、解决问题，提高自身素养。 5、 管理中存在薄弱环节，办公室的管理还存在问题，卫生打扫不彻底，物品摆放乱，该有棱角的没有棱角，只求
14、过多去，不求过的硬。 四、 新一年主要工作构想 1、 保安部接着以半军事化管理为标杆，以“平安第一，服务第一”为原则。进一步作好平安保卫工作，使企业的经营工作正常、有序的进行，为前线供应平安保障。 2、 加大内部量化管理力度，制定并健全一系列奖惩机制，调动保安员工作主动性。 3、 强化半军事化、专业化管理，提高保安员对突发事务及问题的处理实力，培育专业化人才队伍。 4、 增加主动服务意识，为前线供应更多、更优质的服务，让前线经营无后顾之忧，为企业的持续发展保驾护航。 5、 加强对员工平安防范意识的培训，提高警惕，杜绝各类偷、盗、抢事务的发生。 保安小区周工作总结篇4 光阴似箭，转瞬间xxxx年
15、已经过去，我们将迎来新的xxxx年。回顾过去的一年，我们的工作又得又失，有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下： 一、内部管理方面： 由于公司的不断发展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事务紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素养。更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企
