质量管理及质量保证措施

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1、质量管理及质量保证措施7、质量管理及质量保证措施专案质量方针我公司的质量方针是： 着想使用者，交满意工程；服从第一，让使用者满意。专案质量目标我公司202X年质量管理目标是： 质量返修工时为零，质量返修费用为零。本工程的质量目标是： 确保达到市优工程标準，争创省级优质工程； 建筑单位工程竣工交验一次合格率 100%安装单位工程优良品率90%工期履约率100%质量管理体系.1 总要求 专案部根据公司质量管理体系要求建立专案质量管理体系，并予以保持和不 断改进。专案质量管理体系是公司质量管理体系的组成部分。并在专案质量管理体系 执行过程中从公司获得相应的支援。质量计划规定了专案质量管理体系执行所需

2、的过程、过程控制，资讯渠道和 资源获取。.2马鞍山专案经理部成立专案领导小组，全面负责本专案的管理。（见附表） .3专案部组织机构职责和许可权 在专案质量管理体系程式中对与质量有关的职责及许可权、各职能介面及必 要的沟通方法做出规定，确保各有关人员理解一致。专案经理：贯彻国家和上级有关质量的方针、政策、法律、法规，建立专案 质量保证体系，负责履行工程合同。施工经理：1、主管施工、费控、质量、安全、採购、行政、财务等方面工作的施工经理 按分配职责主管各自分工负责的工作。2、贯彻质量方针、协助经理实现质量目标。3、指导分管部门的管理工作。总工程师：1、全面负责现场技术管理工作，对工程质量负技术责任

3、。 2、贯彻实施合同和设计档案规定的技术标準，规範和有关技术档案。 工程部：负责本工程的技术管理、计划执行、施工排程，有关资源调配及施 工总平面图管理。质量部：负责工程质量管理，质量检查、计量管理。 安全部：负责现场安全监控及检查和卫生、环保、文明施工管理。 经营部：负责专案合同、费用管理和施工计划、人力资源计划、资金计划的 制定及人员培训。财务部：负责本施工专案资金资源。 设材部：负责工程材料、装置的採购，验收、複试、贮存、运输、发放等。 行政部：负责与顾客有关的资讯管理。.4 专案质量体系过程专案质量管理体系过程图 专案质量管理体系档案分为三个层次 第一层次：质量手册 （q/202X） 第

4、二层次：质量计划、专案质量管理体系过程性档案 第三层次：操作性档案规程、规範、施工组织设计、施工方案、技术交 底、图纸、技术档案、作业指导书和质量记录等质量保证措施.1质量目标分解. 工程开工前，专案部应与业主/监理共同商定单位工程，分部工程和分项工 程的划分，并用档案形式予以明和发放给有关人员。.专案总工和质量经理组织有关人员根据採用的建筑安装工程质量检验评定 标準中的评定方法及要求，把专案质量目标分解到单位工程，分部工程和分项工 程。. 质量部组织专业公司技术人员对已分解到分项工程的质量目标制定相应的 实现措施。.明确实现分解后的质量目标有关人员的职责。. 制定与实现质量时示相应的考核，奖

5、罚制度。.分解的质量目标，实现措施，改核奖罚制度经专案总工批准后实施。.2组建专业质量保证体系.2.1 组建本工程专业质量保证体系。专案总工程师任总质保师，各专业工程师 为相应的专业责任师。质量保证体须经公司稽核批准后报业主和监理。根据本工程的特点和内容，现场建立砼施工、压力容器、压力管道等专业质 量保证体系。.各级专业质量保证体系人员均有相应资格，并确保质保体系人员到位，职责 明确，质量保证体系执行正常有效。.3质量会议.3.1 专案经理部每两週召开一次现场质量会议，质量会议由专案经理主持，各 专业公司现场负责人、各级质量管理人员均参加。质量会议重点检查当前质量体 系执行及质量计划执*况，检

6、查质量管理及工程质量上存在的问题并制定改进措 施，落实整改时间及责任人，并确定下一步质量管理工作重点。.根据现场施工情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。.专案经理、专案总工程师及质量工程师参加业主或监理召开的质量会议，听 取业主或监理对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。.所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议以书面形式发至有关单位和 责任人员以便贯彻执行。.4人员资格进入本工程现场的操作人员都应有相应的资格，持证上岗，并满足工程需要。 所有进入现场的特殊工种的合格证报业主/监理稽核确认，并随时接受业主/监理审查和考核。.5质量控制.专案施工生产过程流程图.施工準备期

7、的质量控制.5.3 组织各参战的专业公司学习有关规程、规範，熟悉设计图纸。参加设计交 底，了解设计意图、工程特点、技术要领、操作规程、以及关键工程部位的质量 要求，且做好设计交底记录。专案部组织有关人员参加图纸会审，并做好图纸会审记录。.组织编制施工组织总设计和专业施工方案，施工组织总设计报业主/监理备 案，重要的施工方案报监理审批。.根据工程内容和特点，按以下原则设定质量控制要点：(1) 施工过程中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或物件；(2) 施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；(3) 对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或物件；(4) 彩新技术、新工艺、新材料

8、的部位或环节；(5) 施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。 进行重点控制，质量控制要点的设定位置见附表。再按质量控制要点设定详 细的工序质量a、b、c*质量控制点(见附表)，进行严格控制。.5.6工序质量a、b、c*质量控制点控制程式为：a级质量控制点是影响工程质 量的最重要的检查专案，需停工待检，应提前24小时书面通知监理单位会同业 主代表进行检查，直至合格，经确认后，方可进行下道工序施工；b级检查控制 点不需停工待检，但应提前24小时书面通知监理单位，监理单位在所述的时间 内会同业主代表进行现场检查，直至合格为止；c级是一般检查专案，由专业质 量保证体系责任师及质检

9、部门检查确认。.做好本工程各种材质的焊接工艺评定，根据评定製定相应的焊接工艺规程， 确保满足本工程焊接工作需要。.根据施工组织总设计和施工方案配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期限内。.对施工现场自然环境条件进行控制，针对施工期间自然环境可能出现对施工 作业质量的不利影响编制专项施工方案。.对给定的原始基準点、基準线、和参考标高等测量控制点进行复核，并上报 监理工程师稽核批准后，方可进行测量放线。.6施工期的质量控制组织工程质量计划的实施，检查督促各专业公司质量计划的执行。.按施工组织总设计和专业施工方案进行技术交底，明确工程质量要

10、求、执行 标準、施工方法和关键控制点。.6.1 严格按施工组织总设计、专业施工方案、施工图、规程、规範组织施工， 对现场任何违反图纸、规程、规範及方案的施工，专案总工程师和质量经理和质 量部门有权制止，责令停工整改，直至合格方可复工。.专业质量控制措施：(1) 土建工程1 认真进行测量控制点的交接验收工作。根据验收的测量控制点，使用具备 s2、s3 精度等级的测量仪器，精确测量定位；交付施工使用的定位点必须经过 複测。2认真做好地基验槽工作，包括对桩基的交接验收工作。3 採用光滑、平整、清洁的胶合板製作模板。保证几何尺寸的正确，支撑必 须牢固，採用螺栓对拉，加强紧固。4 装置基础予埋地脚螺和予

11、留孔定位正确，按装置安装精度要求，製作装置 底座螺栓孔样板，检查验收，并採用固定架和固定板牢靠固定，保持其相对位置 的正确。5砼搅拌过程中，精确配料计量，特别注意加水量的控制。浇灌时震捣密实 拆模后内实外光，边稜齐直。6 装饰工程要严格工序检查。特别对抹灰、水磨石和贴面砖的基层，要以严 格的质量标準来验收其平整度，以确保其面层的平整。最后一道罩面材料要讲究 品种、规格、颜色、配比的一致，做到匀称、美观。(2) 安装工程1 容器类的垂直度、标高：採用斜垫铁、液压千斤顶等方法进行标高和垂直 度的调整、测量，小型容器採用0、90挂钢丝线，大型容器塔类採用经纬仪 测量的方法进行0、90的找垂直，标高採

12、用铁水平找水平点来定标高，或採 用水平仪测量方法。2大型动装置类：现场严格控制纵、横向水平度。以内，垫铁安装应满足地 脚螺栓两侧最大间距为500mm以内，并用0.5磅手锤检查无鬆动，对中採用“单表法”、“二表法”、“三表法”，保 证对中尺寸达到装置要求，灌浆工作要震捣密实，不漏灌。3 装置管口配製：应从装置口向外配製，保证装置与管道相连线实现无应力 对接。4油迴圈进行前，各压力油、控制油、调节油管道需经酸洗、硷洗、水沖洗、 钝化等工序，管道的油迴圈本着先装置外管道迴圈合格；再连线装置内管道、传 动部件进行迴圈的原则。油迴圈的控制标準是以检查油通过所设200目过滤网8 小时以上，无杂物为合格。5

13、 装置的严密性试验：应儘可能在地面进行，特殊情况的严密性试验，应做 好安全工作，大型容器试压应同时做好基础的沉降记录，按照製造厂给定的压力 进行强度和严密性试验。6装置安装分项工程优良品率控制在：一般装置98%以上，重要装置100%， 分部工程优良品率100%。7 管道支、吊架必须在管道安装前就予制安装完，不允许用临时支架；管道 支、吊架的型号、结构、位置、标高必须符合图纸要求。8 管道予制安装：要按管道平面图、剖面图、由专人绘製出管道单线图，按 管道单线图来领料。管道予制在规划的预製平台上用水平尺、90角尺、粉线找 正；安装时按图纸位置找正，做到横平竖直。9 阀门安装：阀门安装前应按规範规定或要求进行试验，合格后，方可按流 程的方向、图纸的位置安装，垫片要与阀门、法兰同轴心，不得偏斜，螺栓应对 称均匀拧紧，最后再整圈紧一遍。(3) 焊接工程1 针对装置及管道焊接结构承受高温、高压和抗腐蚀效能的要求及其重要性， 结合我公司以往类似工程的焊接业绩水平和已具备的技术优势，提出本工程的焊 接质量目标为：焊接一次合格率为95%以上。