《劳务管理办法 页》由会员分享，可在线阅读，更多相关《劳务管理办法 页（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、劳 务 管 理理 办 法(试试 行)第一章 总 则第一条 为规范范本单位位建筑工工程劳务务分包活活动，完完善劳务务分包制制度，维维护公司司建筑市市场经济济秩序，依据建建设部房屋建建筑和市市政基础础设施工工程施工工分包管管理办法法和关于建建立和完完善劳务务分包制制度发展展建筑劳劳务企业业的意见见，结结合本公公司实际际，制定定本办法法。第二条 在本公公司内从从事建筑筑工程劳劳务分包包活动，实施对对劳务分分包活动动的监管管，需遵遵循本办办法。第三条 劳务作作业分包包的定义义及范围围劳务作业业分包是是指施工工总承包包企业或或者专业业承包企企业将其其承包工工程中的的劳务作作业发包包给具有有相应资资质和能
2、能力的劳劳务分包包企业完完成的活活动。其其范围包包括：作作业砌筑筑作业、抹灰作作业、钢钢筋作业业、混凝凝土作业业、木工工作业、脚手架架作业、模板、焊接、水暖电电安装作作业、钣钣金作业业、石制制作业、油漆作作、架线线作等类类别的施施工作业业。第四条 劳务分分包管理理流程（附件11）第二章 组织机机构和职职责第五条 公司成成立由总总经理为为组长的的劳务管管理工作作领导小小组，副副组长由由书记及及主管领领导担任任，成员员包括公公司相关关科室负负责人，领导小小组全面面负责劳劳务分包包管理的的组织、指挥和和协调工工作。公司劳务务分包招招投标工工作、劳劳务合同同管理以以及主管管部门为为施工生生产科，并设不
3、不少于11名的专专职管理理人员，主要职职责有：（一）负负责传达达贯彻国国家和地地区劳务务管理相相关法规规标准要要求，建建立健全全劳务管管理各项项规章制制度，组组织完成成上级交交办的各各项任务务。（二）负负责组织织编制年年度劳动动力使用用计划。（三）负负责组织织劳务分分包企业业入围审审核和作作业队伍伍资格等等级考评评，发布布年度劳务合合作企业业预审登登录名册册。（四）负负责组织织监督劳劳务分包包招投标标工作。（五）负负责组织织监督劳劳务分包包合同备备案及人人员备案案工作。（六）负负责组织织劳务用用工及劳劳务费支支付情况况的检查查、指导导及监督督工作。（七）负负责组织织劳务管管理人员员的业务务培训
4、工工作。（八）负负责组织织劳务管管理评比比表彰工工作，推推广先进进经验。（九）负负责组织织、协调调、处理理劳务纠纠纷。（十）负负责组织织对进场场的劳务务分包作作业人员员进行安安全教育育工作。公司相关关科室按按照职责责分工组组织参与与劳务分分包管理理工作。第六条 项目部部必须成成立由项项目经理理为组长长的劳务务管理工工作领导导小组，副组长长由书记记及主管管领导担担任。领领导小组组对本项项目劳务务管理工工作全面面负责。项目部劳劳务主管管部门为为施工管管理部，主要职职责有：（一）负负责传达达贯彻国国家和地地区劳务务管理相相关法规规标准要要求，建建立健全全劳务管管理各项项规章制制度，组组织完成成上级交
5、交办的各各项任务务。（二）严严格履行行劳务分分包合同同，根据据工程形形象进度度按月支支付劳务务分包款款，严禁禁直接向向劳务队队长支付付劳务分分包款，对分包包工程产产生的劳劳务纠纷纷承担连连带责任任。（三）检检查劳务务分包企企业按月月支付劳劳务人员员工资情情况。对对劳务分分包企业业未执行行劳动合合同规定定，拖欠欠、克扣扣劳务人人员工资资的，项项目部可可以对劳劳务分包包企业所所使用的的劳务人人员采取取直接支支付工资资的措施施，所支支付的工工资在劳劳务分包包款中扣扣除。（四）对对劳务分分包企业业的履约约及综合合管理能能力进行行评估、指导、监督，有权清清退不履履行劳务务分包合合同、不不能保证证工程质质
6、量和施施工安全全的劳务务承包人人。（五）负负责组织织申报本本单位年年度劳动动力使用用计划及及所属工工程项目目劳动力力的调剂剂和转移移工作。（六）负负责组织织劳务分分包企业业入围申申报和作作业队伍伍资格等等级考评评工作。（七）负负责组织织实施劳劳务分包包招投标标工作，负责统统一收集集，集中中办理劳劳务分包包合同备备案、人人员备案案等相关关手续的的上报工工作。（八）负负责组织织、参与与、处理理劳务纠纠纷，建建立健全全本单位位劳务管管理基础础资料档档案。（九）负负责组织织对进场场的劳务务分包作作业人员员进行安安全教育育工作。（十）按按照国家家及地方方有关规规定，明明确划分分施工作作业区和和生活区区，
7、合理理设置宿宿舍、食食堂、饮饮水、淋淋浴、卫卫生等基基本生活活设施，保证劳劳务人员员生产生生活条件件达到标标准。（十一）创造业业余文化化学习和和娱乐条条件，配配备一定定数量的的书报、杂志、电视、棋牌等等文化用用品和文文体活动动设施，满足劳劳务人员员的业余余文化生生活需要要。项目部的的相关部部室要按按照职责责分工组组织参与与劳务分分包管理理工作。第七条 项目经经理是本本项目劳劳务管理理工作的的第一责责任人。项目部部专、兼兼职劳务务管理人人员配备备必须符符合下列列要求：项目使使用劳务务分包企企业作业业人员5500人人以上，必须设设置专职职劳务管管理人员员，5000人以以下，必必须设置置至少11名兼
8、职职劳务管管理人员员。（配配备标准准必须符符合地方方及地区区有关政政策）项目部专专、兼职职劳务管管理人员员工作职职责：（一）认认真执行行项目所所在地区区县建委委的各项项规定；在本项项目“劳务管管理工作作领导小小组”领导下下，开展展各项管管理工作作，确保保不出现现群体性性事件，维护行行业和社社会稳定定。（二）领领导施工工现场各各分包企企业劳动动力管理理员开展展日常工工作。（三）负负责协助助组织项项目部进进行劳务务分包招招标前期期准备工工作。（四）将将本项目目建设设工程施施工合同同和各各劳务务（专业业）分包包合同留存项项目部备备查。（五）督督促、配配合劳务务分包企企业劳动动力管理理员在劳务分分包合
9、同同签订订后7日日内，办办理劳务务分包合合同和外外地建筑筑业企业业在京施施工人员员情况备备案，并并要求其其提供备备案手续续复印件件备查。（六）要要求劳务务分包企企业劳动动力管理理员在劳务分分包合同同签订订后3日日内，提提交施工工队长授权委委托书。（七）劳劳务作业业人员进进场3日日内，检检查劳务务分包企企业是否否依法与与全部劳劳务作业业人员签签订劳劳动合同同；要要求劳务务分包企企业劳动动力管理理员提交交劳动动合同原件一一份，留留存项目目部备查查。（八）经经项目经经理授权权，具体体组织对对进场劳劳务作业业人员的的安全、普法和和维权培培训，培培训考卷卷留存备备查。（九）每每月定期期要求劳劳务及专专业
10、分包包企业劳劳动力管管理员提提交真实实、有效效的人人员变更更情况月月报表、工工资发放放表、考勤勤表及及新进场场劳务作作业人员员的劳劳动合同同，并并在项目目部备案案。（十）定定期参与与项目劳劳务费结结算、支支付工作作；实时时掌握劳劳务分包包合同履履约情况况；定期期监督劳劳务分包包企业发发放劳务务作业人人员工资资情况。（十一）与各劳劳务分包包企业劳劳动力管管理员密密切配合合，开展展项目劳劳务管理理及纠纷纷排查各各项工作作；每月月将相关关工作开开展情况况提交“劳务管管理工作作领导小小组”，在“项目劳劳务管理理工作例例会”上讨论论。（十二）经项目目经理授授权，每每月负责责组织“项目劳劳务管理理工作例例
11、会”，负责责会议签签到、记记录会议议内容并并在项目目部留存存备查。（十三）负责组组织实施施项目对对劳务分分包企业业队伍考考核评价价工作，并参与与劳务纠纠纷处理理。第八条 进场的的劳务分分包作业业队伍应应设不少少于1名名专职劳劳务管理理人员按按要求及及时提供供有关资资料信息息，积极极配合项项目劳务务管理人人员完成成交办的的任务。第九条 专职劳劳务管理理人员必必须经过过培训考考核持证证上岗。第三章 劳务务分包准准入制度度第十条 劳务分分包企业业准入公公司实行行资格预预审制度度，每年年年初根根据上一一年度考考核评价价结果，由施工工管理科科发布公公司年度度劳务分分包合作作企业预预审登录录名册，所属各各
12、项目部部（含外外埠工程程）必须须在该名名册内选选择劳务务合作企企业。因工程需需要，确确需邀请请未经预预审登录录的劳务务分包企企业合作作时，必必须在招招投标活活动前对对该企业业有关资资质证明明材料进进行逐级级审查，按公司司资格预预审流程程及内容容，填写写工程程分包项项目报审审表，申请请使用劳劳务作业业队伍审审批表，经公公司审核核批准后后方可将将其纳入入劳务分分包招标标范围。资格预预审材料料应包括括以下内内容：（一）企企业简介介。（二）企企业营业业执照复复印件。（三）企企业资质质证书复复印件。（四）企企业安全全生产许许可证复复印件。（五）组组织机构构代码。（六）企企业税务务登记证证。（七）建建委核
13、发发的管理理手册。（八）三三类人员员安全生生产考核核合格证证。（九）农农民工工工资保障障金账户户建立证证明资料料。（十）农农民工工工资专用用账户建建立证明明资料（代发农农民工工工资协议议书、农农民工工工资专用用账户开开立证明明书）。第十一条条 劳务务分包作作业队伍伍必须是是在建委委（各地地方）入入围劳务务分包企企业备案案的队伍伍，持有有施工工队伍作作业资格格等级证证书，在签订订劳务分分包合同同前，项项目部（含外埠埠工程）必须审审查索取取以下证证明材料料：（一）前前款（第第九条）规定的的资格预预审材料料复印件件。（二）项项目管理理组织机机构表。（三）项项目经理理：建造造师证 、安全全B证。（四）
14、作作业队长长证书和和身份证证复印件件。（五）作作业队长长授权权书原原件及劳劳务企业业法人身身份证复复印件。（六）技技术人员员：施工工员、技技术员、助工、工程师师证件。（七）质质量检查查员：质质检员证证件。（八）劳劳动力管管理员：劳动力力管理员员上岗证证。（九）特特殊工种种操作证证。所提供的的材料须须加盖劳劳务企业业公章。第十二条条 劳务务作业人人员必须须具备以以下准入入标准：（一）年年龄在118-550周岁岁之间，身体健健康，适适应本岗岗位施工工作业。（二）持持有合法法身份证证明（身身份证或或户口本本）。（三）管管理人员员具有省省级建设设行政主主管部门门核发的的职业业资格证证书；。（四）特特种
15、作业业人员必必须持证证上岗。（五）与与劳务分分包企业业签订了了书面劳动合合同。（六）劳劳务分包包企业严严禁录用用无身份份证明的的人员，严禁雇雇用童工工。第四章 劳务分分包招投投标管理理第十三条条 依据据国家和和地方劳劳务分包包有关规规定，项项目劳务务分包采采取公开开招标、邀请招招标方式式进行，邀请投投标人不不得少于于三家，且必须须在公司司年度劳劳务分包包合作企企业预审审登录名名册内选选择。第十四条条 凡单单项合同同估算价价款在5500万万元（含含）以上上的，须须到北京京市建委委发包承承包交易易中心进进行公开开招投标标确定劳劳务分包包队伍；第十五条条 凡单单项合同同估算价价款在1100万万元（含含）以上上至5000万元元（不含含）以下下的，由由公司组组织到北北京市建建委发包包承包交交易中心心授权的的管理机机构进行行邀请招招标确定定劳务分分包队伍伍；任何单位位和个人人不得将将应当进进行施工工分包招招标的项项目化整整为零或或者以其其他任何何方式规规避招标标。第十六条条 单项项合同估估算价款款在1000
