市粮食局重点工作班子述职报告范文

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1、市粮食局重点工作班子述职报告范文 篇一:市粮食局重点工作班子述职报告根据市委的统一部署,现将20_年度市供销社重点工作汇报如下。一、主要目标任务完成情况20_年,全系统完成销售总额35亿元,超目标任务9.4%,同比增长30%。建立各类连锁经营网点70个;新建或改造专业合作社8个;农村综合服务社 30个;新建或改造基层社6个;成立行业协会1个,均已完成目标任务。招商引资任务完成,效能建设成效明显,信访、安全生产等全年无事故。二、重点工作开展情况“新网工程”建设扎实推进。目前,全系统“新网工程”建设网点达1799个(其中,农业生产资料经营网点已达724个),助农增收1.5亿元,带动农户 8650户

2、。已申报“新网工程”储备项目45个,总投资28811万元。蚌埠市供销投资有限责任公司供销新天地市场改扩建项目、怀远县供销社烟花爆竹专营中心升级改扩建项目、五河县淮之源米业农民专业合作社农业综合开发新型合作示范项目等 “新网工程”建设以奖代补18个项目,共获得20_年度中央和省、市财政扶持资金260万元。组织农民专业合作社参加中国安徽(合肥)农业产业化交易会,固镇县连龙黑花生等5大类31 个品种参加了宣传推介。召开首届水果节暨“果超对接”洽谈会,40多家来自各大超市、水果生产专业合作社和水果经营户代表参加了水果品种展示,达成多份供货合作意向。美好乡村建设积极参与。在美好乡村建设兴业富民工程中,积

3、极发展特色产业、农村服务业和加快农业产业化进程。目前,全系统已新建或改造基层供销社_个;领办、联办、合办农民专业合作社123个,带动当地农业产值10多亿元。去年6月份,在市委组织部的大力支持下,在全省率先举办了县(区)乡党政领导干部合作经济理论培训班,三县及淮上区政府分管领导、乡(镇)党委书记或乡(镇)长、市直有关单位科室负责人、县区供销社主任近60人参加了为期5天的培训,成效明显,对支持供销社参与美好乡村建设起到了积极的推动作用。去年10月份,争取市政府办公室转发了市供销社推进商贸综合体建设促进城乡一体化发展意见(蚌政办秘20_100号),力争在20_-20_年,建设市供销社系统商贸综合体3

4、个,建设面积5万平方米。“十三五”期间,建成市供销社系统商贸综合体项目3个,年实现日用消费品、农业生产资料和农副产品销售收入100亿元,带动专业合作社203个、综合服务社800个,年助农增收1 亿元。社有企业实力有所提升。市供销社招商引资的全市十亿元重点项目-安徽辉隆集团五禾生态肥业项目一期工程建成投产在即,市供销社控股企业市供销投资公司参股10%,预计经济效益和社会效益明显。投资参股中合联投资担保公司15%股份(该公司所属中国供销集团控股公司),提高了社有资产收益率。为深入贯彻落实省政府办公厅关于转发省供销社推进中小城市供销社商贸综合体建设促进城乡一体化发展的意见(皖政办20_63号)文件精

5、神,市供销社与安徽宝地新供销公司就开展商贸综合体和农贸市场建设进行了前期洽谈、项目论证和规划设计。党建和党风廉政建设有新成效。扎实开展学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神集中培训、纪念建党92周年系列活动和反腐倡廉宣传教育活动。扎实开展“党风廉政一把手工程”建设,与财政局联合下发了蚌埠市 20_年新农村现代流通服务网络工程专项资金暂行管理办法和蚌埠市20_年度“新网工程”专项资金项目申报指南,确保了专项资金规范运作。安全生产及维稳形势平稳。坚决贯彻落实各项安全生产制度,重点加强对仓储、市场和烟花爆竹经营的日常治理监管,确保良好的安全经营环境。截止目前,全系统安全生产无事故。扎实开展维稳工作,

6、市场开发服务中心由商务局整体划转我社管理后,针对中心的现状,一方面千方百计谋出路,另一方面耐心细致保稳定,竭力化解困难局面。三、存在的问题一是社属企业前期已实行破产改制,有效资产政府收储,存量资产偏少,与全省系统先进地市社相比,发展后劲不足。二是县区基层社早期改制,大部分成为空壳社,基层为农服务平台总量较小,存在推进力度难度大等问题。三是市场开发服务中心人员多,市场陈旧,资产产权不明晰,影响了服务中心的发展。四、20_年工作目标和打算20_年,计划实现商品销售增长20%以上;新发展专业合作社10个,新增综合服务社35个,新建或改建基层社6个,发展各类协会1个。深入开展党的群众路线教育实践活动,

7、用教育实践活动的成效来检验工作的成果。进一步加强“新网工程”项目储备库建设和“三社一会”建设,加强与辉隆集团深度合作,谋划建立市级农资公司。推进与安徽宝地新供销公司开展商贸综合体和农贸市场合作。继续抓好党风廉政建设、安全生产、文明创建等重要工作。篇二:市粮食局重点工作班子述职报告20_年市粮食局继续保持了粮食工作良好的发展态势,全面完成了各项工作目标。一、重、难点工作完成和突破情况(一)粮食收储稳中有升。相继启动小麦和稻谷托市收购,全市全社会收购粮食159万吨,同比增加45万吨,其中国有粮食企业收购52万吨,同比增加17万吨,超额完成市政府下达的36万吨粮食收购目标,仅政策性收购实现农民增收近

8、4000万元。(二)产业发展势头强劲。以发展主食产业化为突破口,实现粮油加工产值160亿元,位列全省第三,同比增长_%,超额完成市政府下达目标任务。落实优质小麦订单_0万亩,超额完成20万亩。新增省级粮食产业化龙头企业5家。帮助17家省级粮食产业化龙头企业融资2.17亿元,获得政府180万元财政贴息。(三)向上争取资金成效显著。全市国有粮食企业共添置机械设备40余台套,维修仓房10万吨。共向上争取仓库维修和建设补助资金合计20_万元,位列全省第四,同比增长700万元。(四)项目建设稳步推进。位于禹会区工业集中区的市粮食产业园完成投资3000万元,土地平整、规划设计等前期工作已结束,正在积极招商

9、引资加工企业入驻并重新选址新建粮食产业园区。市粮食一库本库拆迁工作已全面完成。完成了市直国有粮食企业资产调查摸底,为下一步资产整合奠定了基础。二、成绩、经验和体会(一)领导重视是前提。夏粮和秋粮收购期间,各级领导都非常重视,市主要领导分别作出了重要批示,分管市领导多次召开会议,安排部署做好收购工作。全市国有粮食企业收购总量再创新高,其中怀远县收购量位居全省县级第三。(二)协调配合是保证。市粮食局、中储粮蚌埠直属库、市农发行“三架马车”通力合作,积极配合,保证了国家惠农政策在我市的全面落实,未出现“卖粮难”,实现了政府、企业、农民“三满意”的目标。收购期间,协调相关部门联合开展多次执法检查,保证

10、了市场稳定。(三)队伍建设是基础。开展粮食文化建设,在全省率先凝练了“厚德积粮,自强创新”的行业文化主题词,并开展了一系列主题实践活动,提升了行业软实力。同时与做好各项业务工作结合起来,使经济与文化、经营与服务相互渗透、相互促进,推动粮食系统两个文明建设协调发展。三、差距、问题和思考(一)粮食产业园区建设有待进一步提速。国有企业退市进园、退城进郊建设粮食产业园是打造现代粮食流通、实现粮食产业“二次创业”的需要,也是城市大建设题中应有之义,更是广大职工翘首以待的希望所在。目前,市粮食产业园区已落实土地_0亩,因城市总体规划调整需重新选址新建。由于受到土地瓶颈的制约,新粮食产业园区选址进展缓慢。这

11、是困扰粮食经济工作的最大问题,也是亟待解决的问题。(二)主食产业化发展有待进一步加强。我市粮食产业粗放型经营的传统模式没有彻底改变,粮食产业链条短、粮食产品精深加工度低,粮食行政主管部门对主食产业化工作还缺乏有效地调控手段,这是制约我市由粮食大市向粮食强市转变的一个突出问题。(三)国有粮食企业改革有待进一步深化。我市国有粮食企业改革前期虽然取得了一些进展,但小、弱、散的状况没有得到根本改变,在托市收购难以启动的情况下,受收购资金的困扰,国有粮食企业市场经营困难,发展不快,效益不高仍是主要问题。四、20_年目标和打算20_年,市粮食局决心在市委、市政府的坚强领导下,改革创新,攻坚克难,奋勇争先,

12、努力做好五个方面工作,确保全面完成各项工作目标。(一)全力做好粮食收购工作。总结、推广近年来粮食收购的成功经验,抓好夏秋两季粮食收购,确保完成省局、市政府下达粮食收购目标。启动实施“粮安工程” 和“危仓老库”五年修复规划,维修改造仓容10万吨。投资230万元,提升蚌埠国家粮食质量检测站各项粮食质量检测功能。(二)集中精力推进项目建设。按照“一拆、一建、一亮化”的思路全力做好园区建设这篇大_,助力全市城市大建设。“一拆”即粮食一库朝阳路库区55亩土地的征迁工作,目前已全面完成。“一建”即整合现有土地和资产,通过土地置换等形式,在马城和曹老集分别建设10万吨及5万吨仓储能力的产业园区。谋划好禹会工

13、业集中区的_0亩土地,合作建设中小企业产业园。“一亮化”即中良大厦美化亮化,使其成为我市夜景的一大亮点,提升城市建设品位。目前顶楼大钟已更换完毕,亮化工作方案已制定,待广告牌清理完成以后即可实施。(三)继续深化国有粮食企业改革。认真贯彻落实省政府、国家粮食局等有关文件精神,深入调研,认真谋划,按照“整合重组一批、打造做强一批、坚决处置一批”的方略,加大市属国有粮食企业资源整合力度,稳妥推进企业改革。力争用2年时间,每县至少打造一个具有市场竞争力的优势骨干国有或国有控股粮食企业。行使好粮食行政管理部门出资人的监管职责,确保国有资产保值增值、职工权益得到保障。(四)强力推进主食产业化。充分发挥我市

14、粮食资源优势,推动粮食精深加工转化,有效促进我市主食产业健康发展,到20_年,全市面制主食品工业化率超过全省平均水平,米制主食品工业化率达到全省平均水平;培育1个年产值超20亿元的面制品产业集群;培育年产值超10亿元主食产业化龙头企业1家、超5亿元主食产业化龙头企业3家,打造一批年产值过亿元的食品加工企业。(五)进一步加强自身建设。深入开展党的群众路线教育活动。落实中央、省市党风廉政建设各项规定。大力实施人才兴粮战略,借助各类培训平台,加强管理人才和业务骨干培训。大力弘扬“厚德积粮,自强创新”粮食行业精神,开展丰富多彩的粮食文化实践活动。20_年,市物价局围绕 “重返全省第一方阵”战略目标,狠

15、抓目标落实,充分发挥价格杠杆作用,开拓价格工作,在服务经济发展,保障群众合法权益,规范市场价格行为,强化基础工作等方面取得成效。依法行政工作进入全省第一方阵,20_年获“全省价格系统依法行政示范单位”。一、主要经济指标完成情况圆满完成20_年度价格调控目标任务。全年,我市居民消费价格总水平平均涨幅为2.2%,低于全省平均水平,低于全年控价目标。全省排名第12位,位列前五。二、重、难点工作完成情况(一)服务经济发展有新举措一是立足本职积极主动研究出台发挥价格职能助推经济发展实施意见,为我市经济持续健康较快发展服务。二是再降涉企收费的标准。在安徽省人民政府关于促进经济持续健康较快发展的意见文件降低涉企收费的基础上,结合我市实际,再降涉企收费5%,进一步减轻了企业的负担。三是积极为企业争取优惠政策。为我市现代牧业、大成养殖集团、玻璃设计研究院等企业发展争取价格优惠政策支持。现代牧业年节约电费支出_00万元,有力的支持了企业的发展。四是印制了涉企行政性和经营性收费目录,并免费向企业发放,使企业明明白白缴费,维护了企业的合法权益。五是是积极为全市增加地方税收开展工作。在办理非住宅类存量房交易计税价格认定住宅存量房交易计税价格争议认定方面。出具价格认定结论书认定的金额比当事人申报金额累计核增3.78亿元,核增率达35.34%,最高的核增率为182%。按现行税(费)率估

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