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1、南开大学22春生产运营管理补考试题库答案参考1. 给予员工更多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A2. 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案：F3. 以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为( )。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产D.少品种成批生产与多品种单件生产参考答案：B4. 简述运营能力的定义，如何对该定义进行理解?参考答案：
2、运营能力是企业的运营系统在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下，经过综合平衡后所能运营的一定种类产品/服务的最大数量。影响运营能力的因素包括要被生产的产品(或提供服务)、要输入的一定数量的资源、是在一定的技术组织条件下运营产品服务的能力、是一种综合能力、是在一定时期内所运营的产品数量。5. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水
3、平时，你的成本节约主要包括( )A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参考答案：E8. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案：D9. 考虑成本因素为主的选址方法不包括( )。A.运输模型法B.位置量度法C.线性规划法D.引力模型法参考答案：B10. 项目型生产计划的基础和核心是( )。A.进度计划B.控制、成本预算C.资源安排与优化D.监理规划参考答案：A11. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.实
4、际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案：ABCD12. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 基于时间的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A14. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩(
5、 )。A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案：C17. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C18. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D19. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助( )A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制参考答案：A20. 工作中心的能力数据包括( )。A.工时/日B.台时/日C.件数/日D.吨数/日E.工
6、作中心性质参考答案：ABCDE21. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D22. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B24. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 以我国机电产品设计为例，产品设计的内容和程序通常为初步设计、技术设计和( )三个阶段
7、。A.外形设计B.功能设计C.程序设计D.工作图设计参考答案：D27. 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B28. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D29. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D30. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。A.作业时间B.计划时间C.节点时间D.工作
8、时间参考答案：B31. ABC分类中，要尽可能简单控制，减少管理工作量的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：C32. 下列各项中不属于网络计划技术的目标的是( )。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案：D33. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE34. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD35. 21
9、世纪以来，随着科学技术特别是信息技术和网络技术的发展，兴起了( )管理模式。A.国际物流B.国际运作C.供应链D.电商参考答案：C36. 大量生产的期量标准是( )。A.节拍B.批量C.生产间隔D.产品生产周期参考答案：A37. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A38. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D39. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有
10、效的排序E.无限排序参考答案：CD40. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B41. 下列选项中不属于通过整理活动达到的效果的是( )。A.改善和增大作业面积B.节约物品需找时间C.减少因混放、乱放而造成的差错D.减少库存参考答案：B42. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A43. 木材厂的选址应当靠近消费者市场。( )T.对F.错参考答案：F44. TPS的标准化实践包括：( )A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案：A45. 供应链的组成是( )A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D46. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C48. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 安全库存是由年需要量决定的。( )T.对F.错参考答案：F50. 绘制网络图的难点在于为满足这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案：B
