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1、大连理工大学21春领导科学离线作业2参考答案1. 家长制、经理制和专家制领导体制从决策和管理结构上来看，大都属于决策与管理相融合的集权制领导体制。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 感知差异的影响因素包括生理差异、环境差异和文化差异。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 渐进决策模式的提出者是美国人( )。A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克参考答案：B5. 领导学产生的标志有( )。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论参考答案：AB6
2、. 一般来说，组织越大越应该分权。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 坚持正确的政治方向和政治立场要求领导者具有( )素质。A.政治B.法律C.知识D.能力参考答案：A8. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 领导体制的演变历程包括( )。A.组织B.群体C.管理D.社会参考答案：C10. ( )原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则参考答案：B11. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实
3、现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD12. 下列答案中，属于运用领导动力原理的方法是( )。A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法参考答案：B13. 卢因的领导风格理论奠定了领导行为理论的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 在领导过程中，协调就是领导主体牢牢把握领导系统、领导过程和整个被领导系统的过程，是实现有效领导的关键环节之一。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B
4、.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD17. 领导者通过一系列的组织协调活动，可以提高组织的凝聚力，使组织获得更高一层的整体合力。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 在社会主义现代化建设中，领导者最重要的价值观念是重视人才和( )。A.资金B.设备C.知识D.技术参考答案：C19. 生产力是领导体制变革和发展的最终决定力量。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 领导集体素质结构的优化的最终目的就是使领导集体提高整体效能。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 领导活动的特性包括( )等。A.权威性B.综合性C.服务性D.间接性参考答案：ABCD22. 社会环境
5、造就了领导者，领导者利用、适应社会环境。这是双向互动的结果。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 在社会主义条件下，我国领导观念的基本特点主要是( )。A.以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导B.既要继承优良传统，又要充分体现时代精神C.既要有中国的民族特色，立足本国和当前，又要面向世界和未来D.坚持实事求是参考答案：ABC24. 从根本上讲，与人的思想意识问题有关的主要是人的世界观与政治观。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴
6、熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B26. 马克斯韦伯提出权威的类型主要有( )。A.传统型B.魅力型C.强制型D.法理型参考答案：ABD27
7、. 决策能够决定着随后发生的领导行为，能够带来重大现实结果，事关全局的长远利益，决定成败祸福，决定着领导主体所代表、领导的群体或组织乃至整个社会的命运。它直接构成最重要的领导内容。可以说，没有决策就没有领导。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 领导观念不是一成不变的，它归根到底决定于( )。A.时代B.实践C.时代和实践D.现实参考答案：C29. 领导与管理的区别主要体现在：( )A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性参考答案：BCD30. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称
8、为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B31. 组织内一个领导者有效指挥下级的范围和幅度是指( )。A.领导组织结构B.领导层次C.领导幅度D.各级领导的权限参考答案：C32. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 决定提供还是取消奖励、报酬的权力指的是什么权?( )A.奖赏权B.威胁权C.合法权D.信息权参考答案：B34. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD35. 权力的分享就是
9、正确处理好集权、分权与授权的关系，以及在此基础上对权力的控制。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 能否胜任领导工作，不仅仅是领导者知识素质高低的问题，更主要的是他的知识素质以及其他素质能否转化为实践工作能力，即要看领导者的能力素质如何。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 所谓决策情势是指决策面临的时空状态，也就是我们平常所说的决策环境。( )A.错误B.正确参考答案：B38. 一个人对事态发展的一种超前性把握的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力和应变力参考答案：B39. 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。( )A.错
10、误B.正确参考答案：B40. 授权的基本原则主要有哪些?( )A.匹配原则B.明确原则C.关系原则D.监督原则参考答案：ABCD41. 领导科学中最基本的范畴是领导。( )A.正确B.错误参考答案：A42. ( )是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种动机。A.欲望B.需要C.动机D.激励参考答案：B43. 下列属于团队特征的有( )。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD44. 领导环境贯穿着领导活动的始终，是领导主体赖以生存、发展和发挥作用的综合性客观基础和客观条件。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 实事求是是加强和改进作风建设的核心问题。( )
11、A.错误B.正确参考答案：A46. 量本利分析法主要是用于( )。A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.科学决策参考答案：A47. 加强各级人大的建设，加强企业事业单位的职代会工作，加强农村基层组织特别是村民委员会的建设体现的是我国领导体制改革必须遵循的( )。A.党的领导的原则B.民主管理原则C.法制原则D.合理划分权限的原则参考答案：B48. 领导活动的基本要素有( )。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境参考答案：ABCD49. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B50. “软专家”是指管理专业的专门管理人才。( )A.错误B.正确参考答案：B
