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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页池州三江明珠三期一标项目拉毛涂料施工专项方案安徽三建工程有限公司 2014年11月5日工程名称：池州三江明珠三期一标方案名称：拉毛涂料施工专项方案编制：审核 工程管理部： 技术质量部： 审批：日期：目 录一、编制依据二、工程概况三、施工进度及施工准备四、施工安排五、主要施工方法14六、质量要求.7七、安全施工、消防、安全及其它要求22八、有关附图无九、方案设计计算书无一、编制依据中华人民共和国建设部外墙涂料的施工规范GB/T9755-2001、GB/T9756-2001及HBC12-2002。外墙涂料工程应用技术规
2、程DG/TJ08-504-2000合成树脂乳液砂壁状外墙涂料（JG/T24-2000）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2012建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2013施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；J405-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ332012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001-等各种技术规范、内容要求和有关的政策、法令、法规及有关文件。设计提供的施工图纸我公司质量手册、程序文件和施
3、工作业指导书，及有关施工质 量、安全生产、技术管理、文明现场等文件工程目标二、工程概况铜陵有色房地产有限公司池州三江明珠三期一标项目位于池州市昭明大道与白洋河交汇处，项目占地面积40000平方米，总建筑面积35000平方米。本次工程内容为1-7#楼外墙拉毛涂料装饰工程， 1-7#楼为11层框架结构，楼高约34.3米，外墙拉毛涂料面积约40000平米；本次外墙拉毛涂料工程确保颜色质量与一期一致，质量为合格。三、 施工进度1、计划开工时间：按现场实际具备施工条件情况下确定。2、计划竣工时间：开工时间起80天竣工。3、总工期为：按甲方的要求。4、施工进度表：签订合同后按合同要求及实际情况编制。注：如
4、遇连续阴雨或恶劣天气，工期应顺延。施工准备（1）整体施工部署图签订工程施工合同委派项目经理组建项目经理部图纸会审施工现场勘测内部交底人、机、料进场现场清理基面编制相关工艺指导书生活区的安排质量、安全培训施工范围确定材料堆放申请、填写开工报告施工内部竣工验收合格竣工交付验收合格档案移交、人员离场保修服务不合格不合格项培训返修不合格不合格项培训返修 （2）外墙装饰工程施工配合条件1、 土建外墙抹灰工程、门窗工程，玻璃帷幕工程和阳台栅格工程，已完工并经土建单位自检及监理方的共同检查，达到质量验收标准后交付施工单位; 施工单位将对基层进行过筛式检查，凡缺棱掉角，大块剥落等须在施工单位开始施工前10天修
5、补完毕。否则施工单位有权不予施工，并向后推延施工工期。2、 提供清洁水源，可靠的安全电源。3、 提供施工作业队伍的临时材料、设备仓库、办公室及工人食宿条件。4、 提供物料垂直运输的机械设备的配合。5、 施工期间，相关单位应密切配合，避免碰损、扬尘、水流冲刷、污物等外来因素对装饰涂层的污染与破坏。6、 其它相应而未考虑到的配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位予以支持并协同解决。四、施工安排根据现场踏勘，现场具备开工条件，现场施工用电已接通，单路供电，现场自来水源已接通。本工程施工场地比较狭窄，而总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平
6、面布置应考虑以下因素：1、 确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。（1）、工期安排根据招标文件的要求和我们公司自身实力，我们将在开工前安排好项目管理人员，安排合理的施工人员，准备好材料、机具等，在开工时准时安排人员材料进入现场，在合同期内完成外墙涂料工程，在保证质量和安全的情况下按时交工。具体工期安排看工程总进度表。1、编制施工进度计划，掌握好开、竣工时间见施工进度计划。2、影响施工进度的因素比较多，及时处理
7、好各方面的关系，加强与总包方的沟通。3、发生偏差施工进度计划及时调整。4、施工人员与材料及时进行调整，保证施工正常进行。工程总进度计划表（示例）工序8162432404856647280基面检查、清理、批腻子底漆的滚涂中涂的滚涂面涂的滚涂边角的修补修补清理验收说明：1、此为总工期80天示例； 2、各个立面、各个工序实行流水施工； 3、连续性的雨天或其它分包工程阻碍施工时，工期自然 顺延； 4、吊篮安装调试不计入工期。（2）、项目部管理班子和人员安排公司根据实际情况派驻项目经理1名，管理人员4名，工人50名项目经理1安全员1材料员1技术员1质检员1技术工人40普通工人10（3）、保证工程进度的管
8、理措施 （1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）（5
9、）将合同的条款要求，分解纳入相对的材料采购等合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各有关单位和工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（4）、保证工程进度的材料控制供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混
10、乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位工作责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性。项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制
11、度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。B、加强保管、及时回收。做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的绝不浪费。（5）、与总包单位的协调配合措施1、基层配合措施提前介入抹灰过程，对基层抹灰提出要求并参与跟踪检查，对基层问题作好记录，及时向总包单位汇报，在基层移交过程中配合监理、甲方及总包单位进行验收，分段书面移交后再进行涂装施工2、外架、垂直运
12、输、施工用水电及临时设施等的配合措施进场后根据施工合同主动与总包单位协商解决外架、垂直运输、施工用水电及临时设施等的问题，落实好以保证工程的顺利实施。3、工期配合措施施工中经常与总包单位保持沟通，协调好基面交接，涂装工序验收、分段落架、修补洞口等方面的工期问题。在保证工程质量的前提下全力配合工程总体进度完成。4、成品保护配合措施在交叉作业施工中注意保护总包单位施工成品，如有污损及时清理和修补，同时请总包单位注意保护涂装成品和半成品。5、成品、半成品保护措施5.1所有进场施工人员必须树立成品保护观念。5.2对外墙、窗户(特别是已拆除保护膜的百页窗)、管道、栏杆及洞口均要采取切实的保护措施，贴纸胶带、旧报纸、专用薄膜等。外墙管道在各专业单位安装完毕后，保护薄膜纸在涂料施工完后再拆除。窗户滚涂底漆、面漆时采用贴纸胶带保护窗框，如有污染需及时清理干净，并不得破坏窗户及内墙成品。 对与外墙相交接的内墙涂料，采用在边界线上贴纸胶带的方法保护，避免施工涂料超过界线。（6）、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检
