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1、word可编辑2022年电力公司财务会计工作总结2022年电力公司财务会计工作总结【1】 20xx年我们在公司领导的关心和各部门的配合支持下，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，加强财务管理，理顺财务关系，充分发挥财务核算和监视职能，通过全体财务人员的辛勤努力，圆满完成各项既定指标,现将一年来的工作总结如下：一、消费经营完成情况20xx年累计完成供电量*万千瓦时，为年方案的104.12，同比增加*万千瓦时，增幅16.42%;累计完成售电量*万千瓦时，为年方案的105.07%，同比增加*万千瓦时，增幅*%;全年应收电费*万元，为年方案的*%，同比增加*万元，增幅达*%，到
2、考核日止累计回收电费*万元,综合回收率为100% 。二、主要财务指标完成情况1、20xx年累计实现财务收入(不含税费)*万元，其中电费收入*万元，其他业务收入*万元，营业外收入*万元;为年收方案的*%，同比增加*万元，增加了*%，累计实现营业毛利*万元，为年方案的*%，同比增加*万元，增长*%，其中：营业部差额收入*万元，同比增加655.94万元，增幅26.03%;各中心供电所上交差额收入*万元，同比增加45.93万元，增长*%;其他业务净收入*万元。到报告日止，费利比为*%，比年方案降低了2.27个百分点，同比降低了*个百分点。2、全年主营业务本钱累计支出*万元，占年方案总本钱支出的*%，同
3、比增加*万元，增长21.61%，其中：电费支出*万元，同比增加796.06万元，增长25.12%;工资支出*万元，同比增加125.49万元，增长15.51%;制造费用支出*万元，同比减少58.52万元，降低9.75%。管理费用累计支出*万元，占年方案费用支出的*%，比上年同期增加*万元，增长23.77%，累计利息净支出*万元，占年方案利息支出的*%，同比减少*万元。3、20xx年度累计实现利税总额*万元，为年方案的169.62%，同比增加369.85万元，增幅69.47%。其中：实现利润*万元，同比增加*万元;上交各项税金*万元，同比增加*万元，增幅35.99%，其中增值税*万元，同比增加*万
4、元，增幅41.06% 。三、综合分析p 全年公司的供售电量、收入等财务指标都完成了目的任务，再创历史新高，但本钱费用增幅比预计的要高，究其原因主要有如下几点：1、20xx年冰灾期间，县内电站发电严重缺乏及我公司线路大面积遭受损坏，发供电线路中断，迫使我们下大网电量，增加了全年的外购电量，全年累计下大网电量*万kwh，同比增加*万kwh(其中一季度购电量同比就增加了*万kwh)，导致购电均价提升，使购电本钱增加*万元。2、费用增长过快，工资、退休统筹、业务费、医疗保险、工会费、咨询费、住房公积金等几项同比就增长了*万元。3、吞没区损失电量仍居高不下，全年累计冲减电量*万kwh，按购电均价0.2*
5、元/kwh计算，仅本钱就损失*万元。4、受金融危机影响,新建的硅厂及电解锰厂等大用户年内不能开工,影响本年效益进一步增长。结合上述指标，我们认为20xx年财务主要做了如下几方面工作：、加强财务核算管理，完成公司交办的各项任务。为了保证会计信息的真实、准确、合法，我们严格地按照科学、严格、标准、透明、效益的原那么加强财务核算管理，认真审核各种报帐单据的真实性和合法性，及时进展帐务处理，严格按财务预算方案执行，按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务;及时抓好资金回笼，每月按目的要求催促各供电所按时结算电费，做好对各供电所和综合部门的电费回收考核工作，到年终考核日止，全公司的电费回收率为100%
6、，月底及时编制电费回收考核表和各项财务报表，组织财务人员开展财务分析p 工作,分析p 经营管理中存在的问题,随时掌握各所消费经营动态和电费回收情况，给公司领导及时提供真实、全面、准确的财务信息和经营建议。、积极争取专项资金，确保抗冰救灾工作有序进展。在抗冰救灾期间，为及时恢复消费供电，财务顾全大局，全面考虑公司利益，想尽一切方法多方筹集资金，压缩了一切不必要的或不急需的开支，对非消费性开支进展严格控制，先后筹集资金*万元，有预算、有方案，合理的安排用于救灾紧急开支。在公司领导的支持下向上级相关部门争取到救灾资金*万元，确保了抗冰救灾工作顺利进展。在接到省水利厅(湘水纪20xx11号)关于对水利
7、抗冰救灾资金管理使用情况监视检查的通知后，我们对照相关规定积极开展自查自纠活动，对自查中发现的问题,认真研究,制定措施,实在予以整改，同时配合公司纪检部门对各项救灾工程资金的使用情况进展了跟踪检查，确保抗冰救灾资金做到了专款专用，账实相符、资料齐全、手续完备，县审计局对我单位的抗冰救灾资金进展了专项检查，均未发现截留、挤占、挪用、弄虚作假、损失浪费等问题，肯定了我公司在救灾资金的使用和管理上做出的成绩。、努力做好公司改制前期准备工作。为加快我公司改制步伐，理顺电力体制、资产和管理关系，公司分管财经的领导带着财务人员利用双休日加班加点对公司的资产进展清理，调整相关帐目，并屡次往返*市电业局、就公
8、司改制的手续、程序、文件材料等进展详细的咨询，对存在的详细问题进展初步的讨论和研究，聘请中介机构进展了资产评估、清产核资、财务审计等工作。在此期间，财务做了大量改制前的准备工作，积极配合怀化电业局改制组来我公司开展调研工作，创造了良好的内部环境，得到电业局改制组的高度好评。、积极办理保险理赔业务，为公司挽回一定经济损失。在今年冰灾期间，我公司电力线路严重遭受损失，为了将风险转嫁给保险公司使损失降到最低程度，争取按最高赔偿标准进展理赔，我们屡次与保险公司协调，在核定损失的会谈过程中，我方注重策略，处处维护公司利益，要求保险公司简化理赔程序，快速理赔，并积极主动营造和谐的会谈气氛，最终与保险公司达
9、成共识，按最高赔偿标准进展理赔，共计获得保险理赔金*万元，比前几次会谈的根底上多增加了*万元，为公司挽回了一定的经济损失。、争取行业政策，为公司谋取最大经济利益。20xx年6月30日，经国务院批准，国家发改委在网上发布全国销售电价平均进步2.5分钱，并从7月1日抄见电量开场执行。在得到这一消息时，我们立即和县市物价部门沟通，在其他县市还没有入手操作加价时，我公司提早对供电本钱进展了测算，积极向县市物价部门争取，使加价时间根本与政策同步，在全市走在最前面，按惯例起码提早2个月，为公司增加电费收入不少于*万元。、定期举办业务培训班，进步业务素质和才能。20xx年初财务部制定了基层财务人员培训方案，
10、为了进步财务人员业务才能及到达培训效果，公司领导高度重视，积极与县人民检察院、县地税局、县审计局的领导及财会专业老师联络协调，确定培训方案，印制培训教材,并于20xx年8月上旬聘请他们对全公司24个基层供电所的财务人员进展了为期一周的集中培训。20xx年9月财务部全体人员参加了湖南省水利系统会计知识竞赛活动，成绩全部合格，20xx年11月上旬财务部组织机关财务人员和委派会计参加县财政局举办的会计人员继续再教育，认真学习相关财经法律法规知识。通过培训学习，进步了全体财务人员的业务素质和法制观念，为公司进一步标准财务管理奠定了根底。、加强内审监视力度，严格执行财务检查。根据公司年初内审工作方案，财
11、务部以摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动开展为指导思想，严格执行公司内审工作方案，认真开展财经审计工作，对帐外帐、小金库和虚列开支、收入分配失真等问题进展了重点检查，按照边整边改的原那么，从中查找各供电所在经营管理上的破绽，并有针对性地制定整改措施，限期整改到位，通过审计共提出审计意见和建议36条，审计调帐5笔。在审计中发现三个供电所以吞没区用户拖欠电费为由没有完成上交任务，审计组从头上查找欠费原因，帮助其整改，在我们的催促下，欠费的供电所分别完成了上交任务，为公司追回吞没区拖欠电费*万多元。通过加强内审监视力度，从根本上标准了供电所的财务行为，除个别供电所被审计机关查处外，根本杜绝了违背财经
12、纪律的现象发生。在20xx年，财务部做了大量卓有成效的工作，这与公司的正确领导和全体财务人员的辛勤努力是分不开的，财务部主任*同志因工作突出，被评为湖南省优秀会计工作人员，在新的一年里，我们将继续发扬成绩，改正缺乏，勤奋务实、开拓进取，为公司的开展壮大做出新的奉献!20xx年财务工作设想20xx年是公司推行体制改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司可以加快改制步伐，进一步标准管理、开节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，我们认为必须做好如下几个方面的工作：1、积极做好体制改革的前期工作，实在履行各自职责，确保我公司改制顺利进展，一旦体
13、改政策到位，立即转入施行，尽早转换公司现有的体制。2、努力协调做好开展银行的贷款工作，争取春节后贷款到位，以保证公司资金正常周转。3、争取有关部门重新组建吞没区整顿组,及时拿出吞没区整改方案,对*乡、*乡两吞没区重新进展认真整治,减少公司电费损失。4、加强电费回收工作管理，及时作好电费回收结算工作，认真考核各部门及公司综合电费回收率，力争全年电费回收率为100% 。5、努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内，努力降低消费本钱，减少费用开支，使 各项费用的开支控制在财务预算范围内。6、制定新的费控政策，努力降低消费本钱，减少费用开支，特别是对非消费性费用开支要下大决心抓，控制费用的
14、增长速度。7、继续加强财务人员业务知识学习，不断进步业务程度，丰富财务理论知识，认真贯彻落实会计法及其他有关财经法律法规，强化公司财务内部管理。8、进一步完善内部审计工作，加强对财经制度执行的检查与指导，对各经营单位，综合部门执行公司财经制度的情况定期进展审计检查，检查面为100%，使财务制度得到贯彻落实。2022年电力公司财务会计工作总结【2】 今年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目的，以本钱管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营管理
15、科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务管理程度的进一步进步，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将_年七年财务工作开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况。1、固定费用1-9月份累计完成#.5xxxx，完成进度方案的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用1-9月份累计完成#.5xxxx，完成进度方案的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。3、内部利润1-9月份完成-#.1xxxx元，较方案进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。近年来，随着企业精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、 费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算
