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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作殷庄110千伏变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案南通华荣建设集团有限公司 二零一六年十二月批 准： 日期： 安全审核： 日期： 质量审核： 日期： 技术审核： 日期： 编 制： 日期： 目 录1.概 述11.1编制目的11.2编制依据11.3工程简述22、安全文明施工管理目标22.1 安全管理目标22.2环境保护目标32.3文明施工目标32.4安全、环境保护目标分解33. 安全文明施工组织机构及职责33.1组织机构33.2技术保证体系43.3安全监督保证体系53.4安全职责64.安全文明施工管理措施104.1进场作业人员素质与技能管理
2、104.2安全管理制度和台账114.3“两项费用”的使用管理144.4安全文明施工标准化管理144.5作业人员行为管理144.6施工安全风险管理145.现场安全文明施工要求及实施155.1 项目部户外建设155.2项目部办公区建设155.3 材料站建设165.4 施工队建设175.5 施工现场建设185.6 设备、材料用品摆放定置化管理205.7 安全文明施工及环境保护设施205.8 消防设施设置235.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定245.10 现场清理整顿245.11 职业健康255.12环境保护255.13 成品、半成品保护与防止“二次污染”266安全文明施工主要控制点及措施276
3、.1 低压用电276.2 高处作业296.3 起重吊装306.4 消防安全306.5 施工机械的定期检验、车辆交通安全316.6 安全设施及防护用品控制措施326.7 季节性施工321.概 述1.1编制目的 为严格执行国家、行业及地方政府有关安全生产、环境保护等法律、法规、条例，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全面贯彻落实国网公司、省公司有关工程安全文明施工的标准、规定和要求，规范、指导并加强殷庄110kV变电站新建工程安全文明施工管理，营造良好的安全文明施工氛围，进一步提升现场安全文明施工管理水平，保障作业人员的职业健康安全、机械设备与财产安全，保障工程施工所涉环境免遭破
4、坏，确保项目安全、文明施工和环境管理目标的实现。创建符合安全文明施工“六化”、“两型一化”等工程建设要求、体现江苏省输变电工程安全文明施工管理特色的网、省公司示范性工地、树立公司安全文明施工标杆工程，为创优质工程和国家电网公司项目管理流动红旗打下基础，特制定本细则。1.2编制依据1) 殷庄110kV变电站新建工程建设管理纲要2) 殷庄 110kV变电站新建工程建设安全文明施工总体策划3) 国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建20111753号4) 国家电网公司输变电工程安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）国家电网基建2005534号5) 电力建设工程施工技术管理导则 国家电网工2
5、003153号6) 国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法国家电网基建20111015号7) 国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施 国家电网基建安全200550号8) 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 国家电网科2009642号9) 输变电工程安全文明施工标准 国家电网Q/GDW 250200910) 国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网基建2010174号11) 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本国家安监20081057号12) 国家电网公司电力建设起重机械安全管理重点措施（试行） 国家电网基建2008696号13) 关于利用数码照片资料加强输变电工程安
6、全质量过程控制的通知 国家电网基建安全200725号14) 国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施（2010年版）基建安全2010270号15) 国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类） 基建安全201135号16) 国家电网公司十八项电网重大反事故措施（修订版）国家电网生2012 352 号17) 国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要七个指导性文件 基建质量200789号18) 国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法 国家电网基建2011147号19) 国家电网电力安全工作规程(变电所部分)国家电网安监2009664号20) 施工现场临时用电安全技术规
7、范JGJ 46200521) 电力建设工程规程（变电部分）DL5009.3199722) 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 8019911.3工程简述工程名称:连云港殷庄110kV变电站新建工程殷庄110千伏变电工程新建本期建设2台50兆伏安主变压器，110千伏出线2回，10千伏出线24回。110千伏采用单母分段接线，10千伏为单母四分段环形接线。本期按最终建设规模一次征地，总征地面积0.5238公顷（合7.8570亩），全站总建筑面积434.70平方米。本期新建110kV智能变电站，电压等级110/10kV。远景3台80MVA主变压器，本期新建2台50MVA主变。110kV出线间隔远景4个
8、，本期2个；10kV出线间隔远景36个，本期24个。本期每台主变配置1组3.6Mvar、1组4.8Mvar并联电容器，远景每台主变配置3组6Mvar无功补偿装置。2、安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标（一） 不发生人身伤亡事故。 （二） 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。 （三） 不发生一般施工机械设备损坏事故。 （四） 不发生火灾事故。 （五） 不发生环境污染事件。 （六） 不发生负主要责任的重大交通事故。 2.2环境保护目标环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不
9、超标等等。2.3文明施工目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准化（试行）（2012版）中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。2.4安全、环境保护目标分解目标设定以后，按层次逐级进行目标的分解落实，将总目标从上到下层层展开，从纵向、横向分解到各部门直到每个人（横向分解到各个职能部门，纵向分解到班组和个人），形成自下而上层层
10、保证的目标体系。3. 安全文明施工组织机构及职责3.1组织机构建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全管理组织机构，人员的配备、岗位的设置符合工程的特点而定，做到相对固定，不随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。安全文明施工管理组织机构图：项目经理：任国栋项目副经理：黄艾先 项目总工：陈正益质量管理缪陆军材料管理姜玲平安全管理羌智项目技术员吴尧奎 施工负责人：王德国架子工班组水电班组木工班组钢筋工班组瓦工班组3.2技术保证体系 由项目经理、副经理及项目总工、施工队质量员组成现场技术保证网络。从技术上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策，明确作业方法
11、、流程及操作要领。根据施工人员和机械（机具）配备，提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性与应急措施。技术保证体系组织架构：项目经理：任国栋项目总工：陈正益项目副经理：黄艾先项目安全员：羌智项目质检员：缪陆军项目技术员：吴尧奎水电班组木工班组钢筋班组瓦工班组3.3安全监督保证体系由项目部安全员、施工单位安全专职及施工队安全员组成的安全监督网络。对施工全过程依据相关规程、规定、措施（作业指导书）及本细则进行全过程跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 定期进行安全检查，对发现的问题及时发出整改通知，并督促当事
12、人及相关负责人进行整改，严格履行复查、销案手续，对特别严重或影响恶劣的不安全，不文明行为按照项目部制度规定进行经济考核，并予以公示。安全文明施工监督体系组织构架：组长： 任国栋副组长：黄艾先、陈正益成员吴尧奎成员缪陆军成员姜玲平成员张均成员羌智3.4安全职责3.4.1项目经理职责：贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本项目安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。在计划、布置、检查、总结、评比项目施工的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的安全文明施工条件。负责组
13、织对重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。指导本项目部专职安全员的工作。充分支持安全监督部门和安全监督人员履行职责。负责本工程职工的安全健康与环境保护教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。主持本工程项目部每月一次的安全情况分析会，组织每月一次的安全施工检查，负责安排解决存在的问题。负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出对事故责任者的处理意见。3.4.2项目副经理职责：协助项目经理认真贯彻执行上级有关安全文明施工的措施和规定，在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节。主持或参加安全生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对职工遵纪守法的教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。参加本项目的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。组织各项安全生产、规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。负责组织对跨班组重要施工项
