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1、-湖滨饭店撤除工程施工案及报价四建集团*2007年4月25日企业简介四建集团*具有五十多年的开展历史，是建立部和省建立现代企业制度的首批试点企业。目前已开展成为房屋建筑工程施工总承包一级企业，并具有钢构造、建筑智能化、建筑装修装饰、消防设施、预应力等五项工程专业承包资质，以及国际外派劳务经营权和对外承包权。在省建筑业界率先通过ISO9002国际质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS职业平安安康管理体系认证。公司下设十余个土建分公司及设备安装、通风空调、道路桥梁、机械施工、自动化智能、防水、地基处理、钢构造等专业分公司。拥有建筑装饰、建筑工程监理、机械施工、房地产开发、建筑科研检测、
2、建筑劳务、物业管理等七个控股子公司，其中裕昌房地产公司具有撤除工程专项资质。四建集团*始终坚持优质高速创信誉，建筑精品占市场的宗旨效劳于社会，近年来，创立了班奖工程7项，汾水杯工程22项，省市优工程百余项。四建集团*愿以最正确工期、最正确质量竭诚为用户效劳。湖滨饭店撤除工程施工案一、工程概况1被撤除旧建筑物工程概况：被拆建筑物约17000，砖混、框架构造，主要建筑平面尺寸、层数见平面图，为1970年建筑，目前工程情况较为完好。2、撤除围及容：北楼、西楼、餐厅及活动室、职工食堂及附属建筑物、澡堂、锅炉房、南侧职工用房暂留西南侧平房、健美乐园、其他附属设施；地下室、根底；排洪沟；人防洞；院场坪下2
3、M并整体平整；院废物品清理；所有土、渣土须边拆边运。主要工程量见报价3被撤除旧建筑物围环境：被拆建筑物北临迎泽大街，西临青年路，东临新南四条，现场有一地下防空设施，南侧有一排水沟以及上下、水等管线，施工前需认真核实。4被拆建筑物多为条型根底，埋深最深处2.8米，四马路估计有市政管沟、电缆等，具体情况施工前详细勘测。5撤除工程工期：6月1日6月25日前期门窗等撤除、管线重新布设，防护脚手架搭设：6月1日6月5日单层及二层建筑的撤除：6月3日6月6日饭店、健美乐园撤除：6月7日6月22日场地平整：6月23日6月25日6、平安目标：无人员伤亡事故及机械平安事故。7、文明施工：格按照市有关文明施工要求
4、施工。二、撤除工程的施工准备1技术准备工作1熟悉被撤除建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2学习有关规定和平安技术文件，向进场施工人员进展平安技术教育3明确围环境、场地、道路、水电设备管道等情况。4针对本工程构造特点，编制施工组织设计案，并经企业总工程师批准。5制定专项制度，明确作业小组和重点关键作业部位平安作业监控责任人，持之以恒确保撤除全过程的平安稳妥作业。2现场准备1清理被撤除建筑物围的物资、设备。2疏通运输道路，切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。3检查围建筑物，必要时进展临时加固。4恢复南侧居民用水、排水、供电，按甲要求进展布设，对应切断的通往被拆建
5、筑物的电源、煤气管道等进展平安签证。5确定现场排洪沟、防空洞位置，并妥善处理。6向围群众出示安民告示，在撤除危险区设置戒备区标志。3主要机械设备材料的准备机械设备名 称数量机械设备名 称数量机械设备名 称数量挖掘机2台16t汽车15台装载机2台空压机2 台风镐6部吊车25t1部气割工具3套液压锤2 台水钻3台其它工具假设干。4劳动组织及劳动力配置组织构造：工程经理施工队长技术负责人施工员资料员平安员工程经理：保技术负责人：海亮技术资料员：国华专职平安员：施工员：峰 梦光劳动力：工人总数：50人 其中持证上岗人员：25人三、撤除施工法1、施工部署：先对场地上下水、电管进展改道，保证南侧居民正常生
6、活和工作，撤除建筑物部的电线、上下水管道、煤气管道、线等。遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否撤除，确定后可用冷法切割，明确管无易燃、易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切割。同时沿临街向搭设外防护架及隔离棚，防止撤除时的砂、灰尘飞扬，划分危险区域，设置明显的警示标志。并派专人看管，夜间设红灯示警。先撤除区域单层及二层建筑，再行撤除多层建筑，多层建筑撤除以建筑物伸缩缝为界分段撤除。地上局部建筑物完全撤除后，撤除地下局部，破除砼地坪、地梁和条形根底。地下设施撤除后，进展场地平整，较深处必须回填，回填土分层夯实。2、撤除案采用机械撤除，坚持自上而下，逐层分段进展，先撤除非承重构造，再撤除
7、承重构造。对框架构造建筑坚持按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。砖混构造撤除顺序：屋面广告牌、防水和保温层女儿墙及压顶屋顶混凝土板屋面梁顶层砖墙楼层混凝土板楼层梁下层砖墙、构造柱废渣处理,如此逐层往下拆，最后拆根底。框架构造撤除顺序：屋面广告牌、防水和保温层、女儿墙及压顶屋顶混凝土板屋面次梁屋面主梁楼梯栏杆踏步板平台楼梯梁柱、墙废渣处理，逐层往下拆，最后拆根底。四、平安技术措施1、建立健全平安监视管理体系；专职平安技术人员每天巡视现场，及时发现施工中的不平安因素和违章作业行为，及时配合技术人员解决施工过程中暴露的平安技术问题；撤除工作前，对其构造强度进展详细调查，制定撤除案，经审批后组织技
8、术人员和工人了解施工案、平安操作规程，并进展详细的平安技术交底。撤除工程的施工必须在工程负责人员的统一领导和监视下进展。2、东、西、北侧沿马路用双排脚手架满挂网全封闭，并搭设隔离棚，降低噪音和污染，划分危险区域，设置明显的警示标志，并派专人看管，夜间红灯示警。3、作业前必须将要撤除建筑物的电线、上下水管道、煤气管道、线等先切断或迁移后撤除所有的门窗及其它附属构造，撤除建筑物全部腾空，撤除物及时外运。4、每班开工前，检查所有工具是否牢靠，专人负责监测被拆建筑物的构造状态，做好记录，发现有不稳定状态的趋势时，必须立即停顿作业，采取有效措施，消除隐患。5、有高血压、贫血、恐高症等疾病的人禁作业。6、
9、脚手架搭设完毕后，经平安监理验收合格后可进展撤除，施工作业前必须先戴好平安帽、防护眼镜，系好平安带，穿好工作鞋，站在稳固的构造部位上操作。7、撤除建筑物，遵守自上而下、先撤除非承重局部再撤除承重局部、先板、梁后墙、柱的原则进展，制止数层同时撤除。撤除作业人员应站在脚手架或稳固的构造上操作，撤除*局部时，要防止其他局部发生坍塌，撤除梁、柱前先撤除其承重的全部构造后进展。8、建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应和整体撤除程度相配合，不准先行撤除。承重柱、承重墙和横梁，要等它所承担的全部构造拆掉后才可撤除。楼板上不多人聚集，禁超荷载堆放材料，以免发生危险。撤除悬挑构造时，要采取有效的下落措施，可切断两端的
10、支撑。撤除柱子时，应沿柱底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，再用气割切断柱子三面钢筋，保存牵引向的钢筋。较大或较重的材料，应用起重机吊下、混凝土块使用风镐进展二次粉碎，以便运输运走。散碎材料应用溜放槽溜下，拆下的材料要及时清理、运走。9、撤除建筑物一般不采用推倒法，遇有特殊情况必须采用推倒法的时候，必须遵守以下规定：一砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候不进展掏掘。二为防止墙壁向掏掘向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢。三建筑物推倒前，要发出信号，待全体工作人员避至平安地带后能进展。10、要检查铁锤等是否平安结实，有松动的不能使用，平安带要挂在结实可靠之处。11、撤除区
11、围设立戒备区域，挂警告牌，并派专人监护，在撤除作业队进场后，承包非直接人员不得进入现场，以防发生平安事故，外防护架随建筑物边拆边降。12、撤除过程中，现场照明不得使用被撤除建筑物中的配电线，要另外设置配电线路。13、准确判断气候对被拆建筑物的不利影响，切实加强防措施，排除由此引发的平安事故。14、起重机格执行十不吊原则。15、当日撤除施工完毕后，所有机械设备停放在远离撤除施工区域，保持平安距离。五、降低扰民和污染措施1、施工前贴安民告示，尽量取得围单位和居民的谅解，耐心向群众做好解释工作，主动与相关管理部门配合，使撤除工作取得各面的支持和协助，确保撤除工作顺利进展。2、撤除前向被撤除的部位洒水
12、，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，减少扬尘。垃圾外运车辆采用苫布进展密遮盖，防止遗洒飞扬，出入场地由门卫专人指挥、疏导。3、尽力降低设备噪音，对设备进展封闭等措施。4、撤除工作控制在早6：30晚10：00，配合业主做好围居民的相关工作。5、清运垃圾的作业时间要遵守城管部门的规定；6、不准从楼窗洞口向下抛扔垃圾；7、撤除工程完毕后，所有垃圾及时清理出场区；8、撤除时遇到可燃、易燃装饰材料时禁明火作业。9、落实施工现场门前三包制。清运渣土要有专人管理，大门口设平安岗，自卸汽车每日完工后，人工清扫大门外汽车经过的20米的路面，保持路面清洁卫生。每次自卸汽车出现场应清扫车辆，保持驶出车辆整洁卫生。
13、10、施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。11、做好与政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通联系，不污染环境、不破坏绿化，遵守市建委各项制度、法规。六、应急预案为确保施工现场出现紧急情况时，应急救援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的开展并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度，依据相关法律法规及要求，制定应急预案与响应方案。 现场成立应急响应小组，进展统一指挥，协调应急救援工作，对应急任务的分配和人员、应急资源、设备调度进展统一安排，以快速手段完成对事故现场的应急行动，同时向上级领导及有关部门报告处置过
14、程和反响后续情况。应急小组组长：保应急小组成员： 海亮 国华 峰 梦光应急小组负责承担现场指挥协调处置工作，组织实施疏散排险、清障救援工作，尽最大可能抢救伤员及被困人员，防止事故事态进一步扩大。 对险情的开展状况进展监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造平安有序的条件，保障救援工作有效开展和进展现场保护工作。 救援队组：从施工人员中抽调20-30个思想觉悟高、素质好、体质强健并经过救援培训演练过的作业人员组成救援队伍，负责实施应急救援行动。工程部发生紧急情况后，救援现场指挥优先保证员工和应急救援人员的平安，防止事故扩大事态蔓延及保护环境为原则，根据现场具体情况，向社会救援力
15、量求救。社会报警联系： 消防报警：119 公安：110 急救中心：120 集团公司部救援报警：部门联系人经理办公室7043893黄 斌保卫部70430317043892高万林生产监控部7586095 虎公司医院7240984 鹏紧急情况应急程序： 报告联络人员发现险情立即报警打求助探明险情制定案实施应急救援、保护事故现场上报上级相关部门必要时向社会发出救援请求疏散人员做好善后处理。事故的应急救援措施：按照工程工程可能发生的事故类别、事故原因采取相应救援措施，发生紧急情况造成人员及财产损失后，除立即组织现场抢救伤员、采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，要做好善后工作，并按伤亡事故调查报告程序向集团公司上报。紧急情况后的恢复和蔼后处理： 应急预案与响应实施终止后，应采取有效措施防止事故
