某中学新建校区监理代建大纲投标secret

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1、XX中学代建大纲(投标)第一节 建设项目功能性质的理解XX作为国际花园城市,其优美的环境和宜人的气候为世人所知,但其软件仍有不足之处,例如教育水平在全国城市比较中尚显不足。XXXX中学创办历史悠久,办学成绩卓越,是本市一所拥有厚重文化底蕴的名校。为贯彻十六大关于发展是第一要务的精神,优化教育,扩大XX中学的优质教育资源,寻求更大的发展,满足广大群众日益迫切追求优质教育的需求,市政府同意建设XX中学高中部,把XX中学这所名校做大做强,办成全国一流的海内外知名的国家示范性高级中学,此机遇来之不易。XXXX中学高中分校位于本岛东部金尚路东侧(枋湖工业区)。新校园建设用地面积为11万平方米左右(其中3

2、万平方米为生活用地),校舍总建筑面积为8.65万平方米。工程总投资(包括室外配套)计1.3亿元。XXXX中学高中分校应体现新世纪的教育精神,适应信息时代的教学特征,创造丰富独特的校园文化氛围,突现生态与环保的理念,使XXXX中学高中分校成为充满时代精神和可持续发展的山水人文校园。空间设计:应注重建筑与自然之间的和谐,提供人与自然的对话场所。造型设计:充满特色的、纯净流畅的现代建筑。内外流线:科学合理、简捷明晰。根据XXXX中学高中分校代建单位邀请招标要求,尽可能做到2004年6月底举行开工典礼,因此在未来的四个月内任务繁重:校区内测量详图、详勘;设计院总平、地下管网、单体方案等设计与评审、施工

3、图设计与审查;施工单位的进场等等。为了完成这一目标,各方要作一个倒计时计划,齐心协力,相互配合,确保工程形象进度。第二节 确保2004年6月底举行开工典礼的具体方法、措施一、确保2004年6月底举行开工典礼方法1、本着对业主和历史负责的态度,我公司全体员工保证如本公司中标,将全心全意完成XXXX中学高中分校工程代建任务,不辜负业主的信任。2、以工程建设为核心,编制切实可行的代建计划,建立良好的工作机制、联络机制、造价、财务和合同管理制度。3、要求代建部成员熟悉前期工作办理程序。4、组建强有力的代建项目班子,发挥集体的力量及代建人员的积极性、创造性和聪明才智,保证代建工作正常运行,各项措施得以顺

4、利实施。5、代表业主办理有关建设审批手续。二、确保2004年6月底举行开工典礼的措施1、向市里打报告,申请特事特办,简化报批时间,超常规完成招投标、设计等相关前期工作。2、确定代建单位后,立即进行设计单位的选定,选择大型有实力的设计单位确保出图速度及质量。3、设计进行场外招标,要求设计单位分段进行设计。4、施工进行分段招标,基础施工先批先做,主体再批再做,充分利用时间差,基础施工采用场外招标。5、制订2004年6月底前具体可行的进度计划,分解实施,定岗定位,专人负责,定期考核,解决问题。6、尽早确定监理单位,缩短监理单位与业主、代建单位、设计单位的磨合期,了解业主要求、设计意图,全面掌握情况,

5、提前进入角色。7、落实项目前期各项资金,确保项目前期工作不因此滞后。8、配备与代建项目相适应的各专业人员,组建高效、专业的项目代建部。9、严格执行企业标准,明确分工。10、引入现代化管理机制,利用计算机进行信息管理。11、每周召开一次代建例会,对审批手续办理工作定期总结,解决存在的问题,编写会议纪要,分发相关单位。12、认真记录代建日记,代建日记要准确记载代建工作情况,前期手续办理情况,发生的问题及处理意见,代建日记的内容必须真实、准确、完整,代建日记每月汇总成册,定期由项目代建负责人审阅,签字。13、前期手续办理代建工作定期报告,定期编写一份“工程简报”,内容主要包括前期工作办理情况、存在主

6、要问题、解决问题的方法以及下一步的工作安排等。14、代建项目部对内、对外收发文件、工作联系单必须采用收发文签字制度,使文件的送达、接收有案可查。第三节 2004年6月底举行开工典礼进度计划在短短的四个月内选择一个设计方案,签订一家设计单位,然后进行方案调整、设计方案报规划局批复、地质勘察、财政投资项目概算审批、施工图技术审查批准、民防施工图审查批准、建筑设计消防审核、核发建设工程规划许可证、发布施工招标公告、施工投标过程、建设工程施工许可证核准、质量监督申报等一系列工作方可进入到工程实施阶段,如此一来势必走市重点工程绿色通道方有可能满足2004年6月底破土动工的要求。唯一可行的办法就是需市政府

7、、建设主管部门同意该工程特事特办,采用如下办法:1.设计进行邀请招标,同时要求设计单位分段进行设计;2.基础施工与上部施工进行分段招标;3.基础施工先行施工,边施工边进行上部图纸设计;4.进行施工图纸审核的同时编制施工预算;5.向市建设局申请在不具备办理建设工程建设规划许可证的前提下,质量监督先行介入,以达到在手续不完备的情况下工程能先行开工。6.所有政策审批程序进入绿色通道,需各相关部门支持,协调解决随时出现的问题;7.超常规办理所有手续,遇到问题及时与市重点办协调,向建设局汇报,向项目带动办公室请示;8.多与建设行政管理中心协调办沟通,遇到疑难问题及时请求给予支持解决。9.提前与枋湖居委会

8、及当地派出所进行沟通,解决周边居民因地材问题对建设项目造成的影响。第二章 代建业绩介绍XXXXX建设监理有限公司(原XX市建设监理事务所)成立于1988年10月,是国内最早成立的监理单位之一,也是福建省首家经建设部审批的甲级资质建设监理单位。公司同时具有市政公用工程监理甲级资质、监理招标代理甲级资质、公路工程监理乙级资质和项目代建资质等。营业范围:工业民用建筑、公路工程、市政工程的监理;项目代建、工程招标代理、编制标底、工程咨询服务、人员培训等。XXXXX建设监理有限公司拥有各类人才近300人,中级以上职称占76%,其中高级职称35人,国家注册监理工程师52人。专业技术人员配套齐全,并在本部配

9、置有中心计算机管理系统和监理部计算机辅助管理系统,购置了DTM-400系列全站仪等测量、检测设备和现场监控系统,并在1998年通过ISO 9002质量体系认证的基础上,在福建省监理行业率先通过ISO9001:2000标准换版。经过几十年的努力,公司积累了丰富的实践经验,先后承接了体育场馆、学校、住宅小区、邮电、电信、医院、火车站、汽车站、工业厂房、公路、桥梁、市政等各类工程项目的监理、代建和招标代理,承接了多项省、市重点工程,工作质量和工程质量均达到了合同标准的要求,并取得了良好的社会效益。1995年度被建设部评为“全国先进建设监理单位”。1997年度被福建省建委评为“建设系统质量管理先进集体

10、”。1999年度被建设部评为“全国先进工程建设监理单位”。2000年被中国建设监理协会评为“先进工程建设监理单位”。2001年被福建省建设监理协会评为“先进单位”。2002年被福建省工商局评为“省守合同重信用企业”。2002年度福建省重点项目参建业绩信誉考核评为甲级。企业精神:敬业、团队、服务、创新。经营目标:创监理品牌,建一流企业。企业宗旨:为业主创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。附:工程项目代建业绩证明材料企业业绩证明材料工程项目代建业绩序号工 程 名 称工程总造价(人民币)建筑面积(m2)11.1亿5300022.1192亿元2500037000万元700042700万元1000

11、05100万元6250万元2.5km71529万元600081.5亿61200第三章 拟定的代建计划第一节 代建工作指导思想一、本着对业主和历史负责的态度,我公司全体员工保证如本公司中标,将全心全意完成XX中学高中分校项目代建任务,不辜负业主的信任。二、以工程建设为核心,编制切实可行的代建计划,建立良好的工作机制、联络机制、造价、财务和合同管理制度。三、以业主对投资、质量、进度控制的要求为目标开展代建工作,并针对工程中的重点、难点问题提出相应的对策和措施。四、组建强有力的代建项目班子,发挥集体的力量及代建人员的积极性、创造性和聪明才智,保证代建工作正常运行,各项措施得以顺利实施。五、建立质量、

12、进度、投资控制制度。第二节 代建工作依据一、中华人民共和国建筑法及国家有关工程建设的其它政策、法规法律。二、中华人民共和国招投标法及国家有关工程建设招投标的现行的其它政策、法规法律。三、国内贸易部颁发的建设工程设备招投标管理试行办法。四、国务院令第293号建设工程勘察设计管理条例及建设部第65号令建设工程勘察设计市场管理规定。五、建设部令第86号建设工程监理范围和规模标准规定。六、建设部令第89号房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法。七、建设部令第46号建筑装饰装修管理规定。八、国家现行的设计规范、施工验收规范及建筑工程质量检验验评标准。九、厦府200242号文件XX市人民政府批转市计

13、委、建设局、财政局关于XX市市级财政性投融资社会事业建设项目代建管理试行办法的通知。十、福建省、XX市有关工程建设的法规、标准、规程、规定等。十一、本建设项目政府有关职能部门的审批文件。十二、工程项目代建合同。十三、正式的设计任务书、设计和施工说明性文件及施工图纸,设计变更。十四、施工合同,设计合同,监理合同等有关本项目的所有合同文本。十五、有关设备、材料检验的国家、行业标准和合同约定的企业标准。十六、福建省、XX市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。第三节 代建工作目标一、满足业主对质量、进度、投资的总体要求;并争取达到更高的水平;二、为业主提供专业,高效的服务;三、维护本单位的代建

14、信誉,更好的开拓代建市场;四、创现场安全文明施工工程。第四节 代建工作内容一、报建阶段工作内容代表业主办理有关建设审批手续。具体内容见下图:项目报建(工程交易手续费)建设工程设计方案审批核发用地规划许可证规划局设 计 招 标方 案 设 计建设与管理局初步设计审查初步设计方案批复征求相关部门意见地质勘察成果审查地 质 勘 察施 工 图 设 计建设与管理局规划局施 工 图 审 查消 防 审 批民 防 审 批园 林 审 批市 政 审 批其 它 审 批规划局核发工程规划许可证造 价 审 核施工、监理、材料、设备招投标外来施工、监理单位备案签定材料设备合同建设与管理局核发施工许可证合同签证施工监督申报初 步 设 计设计单位根据各部门修改补充意见进行施工图修改建设与管理局会同相关职能部门办理用地红线土房局组 织 施 工二、设计阶段工作内容1、审查初步设计是否符合设计方案及评审意见;2、检查设计文件及投资概算是否满足XX中学高中分校对使用功能、质量及投资控制的要求;3、检查施工图设计对现行法规、规范、标准及工程建设强制性标准等的执行情况;4、核查施工图设计的深度是否贯彻和满足设计任务书提出的有关要求;5、审核施工图设计的深度是否符合设计深度标准及设计合同的有关要求;三、监理和施工招投标阶段1、审核招标文件的编制并审定,作好投标单位资格预审,确定参加投标单位,组织投标单位勘察现场,召集有关单位及

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