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1、企业集团财务管理的考试(2013年会计继续教育)这个试题仅为我的个人考试答案，考分是74分，仅作参考！窗体顶端1.纳税筹划是税务部门的固有权利。(2分)正确错误2.预算编制的可行性原则是指，预算既要充分估计目标实现的可能性，又要预见预算执行过程中可能出现的问题，避免预算指标定得过高或过低。(2分)正确错误3.企业资本运营的目的就是筹集资金，只要能够筹集到更多的资金，可以对即将上市的企业进行过度包装。(2分)正确错误4.预算编制要以市场为出发点，按业务流程进行。(2分)正确错误5.国有企业的职能和定位随着改革进程不断发展和变化，但企业财务管理的目标和职能是不变的。(2分)正确错误6.股权管理的目
2、的之一在于通过股权的流动带动主业生产性资源的配置。(2分)正确错误7.预算管理的出发点是企业未来即将拥有的资源。(2分)正确错误8.企业集团的财务管理不同层面上有不同的内容，但都属于企业集团财务管理。(2分)正确错误9.经公司预算管理委员会审定批准的预算，具有严格的约束力，一般不作调整。(2分)正确错误10.预算管理的目标是企业财务资源的最大化。(2分)正确错误11.实行资金的集中管理使中国石油保持了充裕的发展资金，不仅可以有效抵御金融危机的不利影响，还可以保证集团能迅速抓住市场机遇，实现低成本扩张和发展。(2分)正确错误12.预算管理的过程就是通过设计并执行科学的政策和机制，从而有效地配置企
3、业资源，实现短期经营目标（年度预算和计划）和长期战略目标。(2分)正确错误13.现金是流动性最强的资产。(2分)正确错误14.预算考核应当分为考核企业与考核领导班子两个层次。(2分)正确错误15.因为预算的编制是以企业战略目标为指导的，因此，预算考核只需考核企业的资产经营状况，与考核企业领导班子无关。(2分)正确错误16.集中资金管理可以带来融资成本的降低。(2分)正确错误17.把资本运营的目标单纯的定位于企业资产数量的大小是不对的，可能导致片面追求资产规模扩张，忽视资本运营质量。(2分)正确错误18.财务管理无不涉及资金问题。(2分)正确错误19.业绩考核最关键的是考核对象的选定。(2分)正
4、确错误20.股权管理的目标在于：公司产权关系层次化、企业财产法人化、出资者责权有限化、企业运行市场化、管理制度科学化、股权投资价值最大化。(2分)正确错误二.多选题： 1.下列哪些企业可能存在关联交易：(2分)A.同一上市公司的控股子公司B.集团公司的地区分公司和专业分公司C.同时被A公司持有50%股权的B公司和C公司D.分别持有A公司50%股权的B公司和C公司2.企业实施财务集中管理，主要是哪三方面的集中？(2分)A.资金集中管理B.人事集中管理C.债务集中管理D.会计集中管理3.企业实施股权管理应遵循的原则包括：(2分)A.依法管理原则B.分级管理原则C.价值最大化原则D.同股同权同利原则
5、4.传统财务管理学的主要特点是（）。(2分)A.以上市公司为主体B.以市场价值为主线C.以财务决策为研究中心D.强调定量分析5.企业集团财务管理的基本模式主要有哪几种形式？（）(2分)A.集权型财务管理模式B.分权型财务管理模式C.相容型财务管理模式D.互斥型财务管理模式6.纳税筹划的基本原则是（）。(2分)A.不违法原则B.针对性原则C.节约便利原则D.综合利益最大化原则7.资金的三大特征是（）。(2分)A.稀缺性B.规模效应C.流动性D.可流通性8.企业集团财务管理的主要内容包括：（）。(2分)A.融资B.运营C.分配D.投资9.税法的“三项基础”是（）。(2分)A.任何的税法都是有弹性的
6、B.任何税法都不是完美的C.税法的优惠基础D.税法的强制性10.纳税筹划的基本特征是（）。(2分)A.专业性B.事前性C.政策法规导向性D.时效性11.全面预算管理是指把企业的全部业务、全部资金与投资、_、_,都纳入到预算体系中，形成一整套关于管理、控制、协调、监督、考核与激励机制。(2分)A.全部财务会计信息B.部分财务会计信息C.全部人力资源D.部分人力资源12.全面预算管理的特点包括以下哪几点？(2分)A.全方位B.全过程C.全员参与D.以库存为核心13.下列关于预算的说法，正确的是：(2分)A.企业在制定预算的具体计划时，只能用货币表示，不能用数量表示B.企业在制定预算的具体计划时，可
7、以用货币或数量表示C.预算是各种支出或费用的预计D.只有企业需要制定预算14.资金管理的特征是（）。(2分)A.对象特定B.全面化C.多元化D.模式固定化15.资金管理的本质是对资金运动的（）。(2分)A.监控B.管理C.支配D.协调16.预算控制的控制要点包括：(2分)A.收入控制B.成本控制C.资金控制D.风险控制17.资金管理的总体思路是（）。(2分)A.推进资金集中管理，提高资金效益B.多渠道筹集低成本资金C.塑造信誉D.完善制度、规范资金支出、控制资金流向18.企业集团财务管理的特点是（）。(2分)A.战略管理B.系统管理C.层次性管理D.流程管理19.20世纪40年代以后，企业预算
8、管理受西方各种新的管理思想的启发，内容日益丰富，体系日渐完善，主要体现在：(2分)A.性质有过去的较为主动变为完全被动B.功能由过去的单一的规划功能拓展到控制、协调、激励、评价等功能C.引入组织行为学，形成参与性的组织管理D.内容由过去的包括人力、信息在内的整个组织资源压缩为只以实物和资金为主20.经济全球化带来的企业竞争压力表现如下（）。(2分)A.公司内部管理流程再造B.公司之间进行节约化的整合C.提高公司核心竞争力D.企业发展潜力大21.完善预算考核与奖惩兑现，应考虑以下哪些内容：(2分)A.明确考核的基本原则B.确定合理的预算考核原则C.执行不同的预算考核模式D.严格量化指标并据以兑现
9、22.企业预算编制应遵守下列哪些原则？(2分)A.目标性原则B.可行性原则C.全面性原则D.重要性原则23.下列哪些属于全面预算管理的职能：(2分)A.落实企业战略目标B.合理配置企业资源C.考评各部门业绩D.协调控制各部门经济活动24.规范预算编制、执行和过程控制包括三大措施要点：(2分)A.预算编制过程控制B.预算修改控制C.预算执行机构与流程D.预算过程控制25.影响现金再投资收益的因素包括(）。(2分)A.转换成本B.现金持有量C.有价证券利率D.短缺成本26.下列（）属于中国石油资金管理的措施。(2分)A.结算中心B.管道结算C.销售式统一D.成立财务公司27.纳税筹划遍布于企业（）环节。(2分)A.融资B.投资C.运营D.分配28.现金流入和现金流出必须在（）严格的比配，企业才能健康有效的运行。(2分)A.时间B.地点C.金额D.部门29.通过中石油的资金集中管理，我们可以得出的结论是（）。(2分)A.管好资金的关键就在于控制源头，管住账户B.提高资金效益的关键就在于减少环节、加速周转C.控制结算的关键，在于实现物流和资金流的统一D.约束支出的关键，在于落实资金使用的责任制30.资金集中管理的目标是（）。(2分)A.安全B.及时C.规范D.高效窗体底端 /
