工程建设项目超概现象浅谈

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1、工程建立工程超概现象浅谈 摘要:工程工程投资控制是工程投资管理的重要内容,由设计单位按照设计要求编制的初步设计概算作为控制建立工程工程造价的最高限额。本文针对工程建立工程超概原因进展分析,并提出了相应的建议。关键词:初步设计概算;超概原因分析初步设计概算是作为设计文件的重要组成局部,由设计单位利用初步设计图纸及说明,取费标准,概算定额,概算指标,建立地区的社会依托,自然环境,技术经济条件及地产设备材料来源价格等工程工程资料,按照一定的设计要求编制的从建立工程筹建到开工交付使用期间所需要的全部费用的设计文件。设计概算一经批准后,一般不得任意打破,将作为控制工程建立工程造价的最高限额。审批批准后的

2、设计概算是签订工程承包合同和贷款总合同的根据,是控制施工图设计和施工图预算的根据。目前在设计概算工程以及总承包费用控制过程中,超概现象还普遍存在,笔者根据石化炼油工程在采购施工和总承包工程中的费用控制情况,对超概现象加以分析。超概原因分析设计方案、设计变更和漏项在工程工程中,假如出现设计上的方案变动,设计范围变化以及工程工程的地质条件等这些都会导致概算编制的准确性不高。例如设计单位在设计阶段,对工程的水文特点掌握不全面,设备根底或管道附近的地质条件、水位埋深等未做细致的调查研究而未做水保设计从而漏算降水排水等费用。设计工作不够细致、全面,导致设计漏项。一是由于设计阶段考虑不周,审查制度不严,结

3、果在施行阶段出现漏项,如管道设计时遗漏保温防腐工程量等,因此增加投资。二是工程工程在实际施行中,经常发生一边审批、一边设计、一边施工的三边工程从而导致概算文件不够细致,全面,是影响后期的工程设计变更和投资增加的主要因素。设计深度不够从而导致设计变更。工程在施工过程中由于设计深度不够往往错漏碰缺;的现象,如图纸上钢筋尺寸、管线标高、管线长度标注等数据错误,设计是遗漏储罐平台梯子等,例如管道专业的开洞委托与现场不符,导致管道碰撞而改变安装位置等,此类变更在变更通知单所占比例以上,也是增加投资的主要原因。现场签证现场签证是根据施工现场的实际情况,对工程设计及定额、合同范围以外的或者额外的为完成工程工

4、程必需要增加的工程量或措施费用进展确认的文件。炼化系统内多采用概算压点的固定总价合同形式,对工程的质量,工作范围、费用等加以限定,但是往往受勘探、设计、周边环境、施工条件等诸多因素的影响及建立单位在合同范围外要求增加的内容,工程建立过程中签证时有发生,签证的及时性。准确性不但影响工程结算,而且极大影响投资的控制。设计概算编制和审查不严土建综合大指标估计缺乏。在初步设计阶段,由于时间紧迫,各地的预算定额来不及应用,中石化及中石油炼化工程近年来在概算编制和审查过程中各设计单位多采用土建综合大指标。但在此价格上编制的土建工程费用经审批部门的造价控制调减、业主及总承包单位压点后,施工企业实际得到的合同

5、价格往往更低,再加上物价人工上涨等因素,土建综合大指标估价已经远远低于实际施工费用。例如炼化工程变电所大指标一般为元平方米,而某宁夏工程,根据宁夏当地定额测算出变电所为元平方米。设备、材料价格变动对概算的影响。在石油化工工程中,审批部门做出自己的一套价格体系,主要包括电缆、阀门、工艺管道及非标设备等。概算编制人员对当地市场的设备材料价格理解不够,从而出现实际采购中采用市场价格采购与审批价格出现偏向而导致设计超概。编制根据对概算的影响。在石油化工工程中,概算编制根据主要采用中石油,中石化系统的概算指标及取费根据,根底设计概算批复和施工图预算在实际施工过程中,存在一定的时间偏向,在这段时间内可能会

6、发生各种编制规定或取费标准的变化,从而影响施工价格导致施工图预算超出概算的现象。防止超概的几点建议设计部门进步工程设计质量,不断优化设计方案。概算设计人员应注重综合素质的培养,并加以专业知识的学习和积累,不断进步专业设计程度,对工程设计工程进要做到深化细致的调查及研究,深化一线现场,尤其对容易出现偏向的共用工程穿插接引点等隐蔽工程一一核实,同时还要做好各专业部门之间的技术交流和协作,尽量防止错漏碰缺;现象。推行限额设计。限额设计,就是按照批准的可行性研究报告和投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证满足使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,并且严格控

7、制不合理变更,从而保证总投资额不被打破。使建立单位在整个工程设计过程中不能凭自己的主观意识,任意要求变动设计。对工艺成熟,建立条件完善,专业集成性高的建立工程采用工程总承包方式,如对新建工程等采用总承包形式,在招投标阶段将设计概算作为控制工程投资的最高限额,要求总承包单位承当建立工程的设计、采购、施工、试运行等全部工作,并对工程的质量、平安、工期、造价全面负责,有效控制了概算投资。对设备、材料等实行限额采购、招标采购,从投资初期控制概算造价。造价管理部门进步概算编制人员的综合素质,加强概预算专业培训,深化理解现场施工内容。概算编制人员应该全面理解工程设计内容,并熟悉设计相关的概预算指标定额,把

8、握概算编制的根底资料及根据文件也要认真研究学习,并要深化现场,理解施工工序及内容。可以有效帮助概算文件的编制。建立设备材料价格数据库。造价部门应加强已完工程数据资料的积累,并加以分析应用,这些数据将为后面拟建工程工程或在建工程工程作为编制投资估算、根底设计概算、详细设计概算提供重要的参考根据。土建工程应尽量使用当地定额。近几年来总包工程中,土建工程费用经常超出概算编制时所计取的费用,工程工程所在地区的类别,运输条件、运输间隔 等估计缺乏致使总承包单位在工程工程管理中处于被动的场面,从而导致施工单位态度不积极,致使工程进度,质量,平安难以保证,在根底实际概算中使用当地定额,按当地取费标准计取,可以更好的与当地市场价格接轨完毕语总之,影响概算编制的因素很多,为防止超概,应从以下方面考虑,一方面设计人员进步设计质量,减少设计变更,并进展多方案比选,为业主和上级部门提供可靠的投资决策根据,另一方面概算编制人员要加强自身的业务程度,建立设备材料数据库,要和各专业设计人员保持沟通,在初步设计阶段就把概算做细致,做全面,杜绝超概现象,由此方可以使建立工程工程稳健运行。 崔莉 刘娟娟 单位:洛阳瑞泽石化工程参考文献李国焕工程建立工程超概算的原因及对策经济师,:建立工程设计概算编审规程北京:中国方案出版社,柯洪建立工程计价年修订北京:中国方案出版社,

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