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1、2022年机械制造维修外协用工管理办法为进一步规范外协施工队伍的安全管理，严格外协施工队伍的准入制度，构建和谐企业，确保机械制造维修分公司的安全生产的稳定和发展，特制定本管理办法。一、严格外协施工队伍的准入制度1.根据分公司需要外协工作要求，进入分公司协作单位必须具有相关工作(工程)所需要的资质或证件、证书，经上级部门审核同意后办理协作手续协议。2.外来单位的作业人员，必须符合国家有关法律法规，严格执行劳动法规定的用工要求，有重大疾病、严重传染病、精神病等患者不得使用；未成年人及年龄超标等人员不得使用。3.外来单位协作人员安全生产管理纳入分公司统一管理，严格遵守安全生产责任制，岗位责任制和安全
2、操作规程，遵守实业公司各项安全生产规定。二、严格履行相关协议、措施等手续1.外来施工队伍，首先要签订协作用工劳动协议书。2.编写具体的工程安全技术措施。3.签订施工安全协议书。4.按照实业公司有关规定缴纳安全抵押金。三、严格各项管理制度1.外来施工队伍，要严格遵守分公司的作息制度，服从分公司管理，按时上下班，不得擅自更改上下班时间或加班延点(特殊情况除外)。2.认真遵守分公司的各项管理制度及劳动纪律，服从所在车间(厂点)、部门的管理，自行制订管理制度，应符合国家相关规定，同时也要与实业公司和分公司的有关制度相吻合。3.所有上岗作业人员必须经过岗前安全技术培训学习。4.特种作业操作人员，必须持有
3、国家特种作业执业证方可上岗作业。四、施工作业过程中管理工作1.特殊作业、重点工程或有交叉作业施工时，外协单位应先向分公司领导申报，并制定出应急生产措施。分公司领导研究同意后，指定现场负责人带班、跟班或指定专人负责现场监管。2.所有施工人员严禁携带违禁品、危险品或其他与施工无关的物品进入本单位，所有施工人员在施工期间进出时都应自觉接受门卫的检查。4.在生产作业过程中，施工人员自觉维护周围的环境卫生，爱护所有设施，不得擅自移动分公司的设施(如灭火器、应急灯、消防栓等)，如确有需要，必须经相关部门批准后方可实施，否则，所造成的一切后果由当事人和施工单位负全部责任。5.在施工生产过程中，施工方如需使用
4、本单位的电力设施和其它辅助设施及工具时，必须经批准后在指定人员的指导下方可进行，否则，所造成的一切后果由当事人和施工单位负全部责任。6.外协单位要加强施工作业人员的管理，在合同期内由于安全管理不到位，事故隐患整改不力，违章指挥，违章冒险作业等造成人员伤亡事故的，所造成的一切后果由当事人和施工单位负全部责任。7.必须对施工人员做好安全教育，加强管理，不能以包代管，发生安全事故，按相关制度给予使用单位追究责任。8.作业人员进入工作场所后必须按其岗位规定穿戴好劳动保护用品，严格按照安全操作规程操作。9.外协作业人员不得擅自进入分公司要害场所，不得擅自使用或开动其他车间的生产设备、设施。10.外协施工
5、单位作业人员，必须按时召开或参加所在车间的班前安全预知会，服从分公司的安全管理，自觉接受分公司的安全教育和安全培训工作。11.外协施工单位要严格按照本规定执行，否则，按公司相关政策进行处罚。机械制造维修分公司_.2.9.2022年机械制造维修外协用工管理办法（二）一、岗位名称机械副主任二、领导关系直接上级：机电仪车间主任直接下级：机修技术员、机修工段长、机修班长、机修检修人员三、主要工作职责1、组织本单位职工贯彻学习公司工作方针、目标以及公司领导指示，并组织职工为公司工作目标的实现而做好各项工作。2、组织本单位职工完成安全生产、文明生产的工作任务。3、领导检修工段(班组)认真搞好设备检修，执行检修定额，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。4定期组织本车间的设备检查，对设备缺陷和跑冒滴漏。应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。四、主要工作权限1、组织职工完成工作计划中的各项任务。2、组织完成本单位的基础工作管理及考核。3、组织完成对本单位职工的业务技术培训和学习工作，组织技术比武活动和业务技术考核工作。4、主任不在时代理行使主任职责第页共页
