国企提质增效方案

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1、国企提质增效方案国企提质增效方案 工艺所提质增效工作方案【一】 20_年是“十二五”收官之年,是深化改革、依法治企、提质增效的攻坚之年,是承上启下谋划“十三五”布局的关键一年,也是克拉玛依油田勘探开发六十周年。作业区工艺所将以“四届三次职代会”精神为指导思想,以各项业务指标和经理工作报告中“四个三”工作目标为行动指南,潜心研究、精细谋划,在节约挖潜、提质增效、增油增气、系统优化与保障、技术进步与科研、团队水平提升等方面重点开展如下工作。(一)节约成本方面: 1.方案名称:管、杆、泵井下材料修复利用,实现节约挖潜 方案内容:通过对油管、抽油杆、抽油泵的修理修缮实现节支创效。实现目标:20_年计划

2、修复抽油杆4.41万米,修复油管7.95万米,修复抽油泵150台。预计经济效益326万元。实施步骤:3月修复油管0.89万米;修复抽油杆0.45万米。4月修复油管0.99万米;修复抽油杆0.55万米。5月修复油管0.99万米;修复抽油杆0.55万米;修复抽油泵50台。6月修复油管0.99万米;修复抽油杆0.55万米;修复抽油泵50台。7月修复油管0.89万米;修复抽油杆0.55万米;修复抽油泵50台。8月修复油管0.89万米;修复抽油杆0.55万米。9月修复油管0.79万米;修复抽油杆0.45万米。10月修复油管0.79万米;修复抽油杆0.45万米。11月修复油管0.79万米;修复抽油杆0.3

3、5万米。责任人:代星,王晓,刘兴奇。2.方案名称:莫北转油站集输系统优化,降低油水系统能耗。方案内容: 1、进行了破乳剂室内筛选试验,使原油脱水温度由60降低至45。2、_年计划将莫北转油站采出水就地回注,减少外输液量,外输泵耗电量由4000kw.h/d降低为20_0kw.h/d。3、工艺优化后,将采出液中的部分采出水脱出后再给混合液加热,减少燃 气量。实现目标:年节约燃气量300万方;年节约用电量73万度。预计经济效益300万元。实施步骤: 3月完成莫北原油系统改扩建方案与莫北采出水回注方案。4月完成破乳剂的现场试验筛选工作。5月完成莫北原油系统、采出水回注系统施工图。6-9月完成莫北转油站

4、油水系统改造项目的现场实施。10-12月实现莫北转油站采出水就地回注,减少外输液量,现场校核莫北转油站最小输液量。责任人:米翔,倪斌,何晓波。(二)增收创效方面 方案名称:大力开展增油气挖潜措施,提高增收效益。方案内容:通过加装电潜泵,酸化、压裂,调驱等多项具有可行性的增产措施,多措并举,大力提高增收效益。实现目标:通过增油气挖潜措施,20_年预计提高增收效益4594万元。实施步骤: 1.通过对石炭系停喷有潜力井加装电(潜)泵举升抽油增效,计划20_年加装电潜泵井1口,预计单井日增油3-5t/d,全年可增油创效300-1000吨。2.20_年酸化、压裂等增产措施38井次,预计增油9000吨。3

5、.20_年预计调驱12井次,水平井堵水1井次,全年累积增油6000吨。4.通过对零星出气井点、停产井及边探井的调查,优选井点实施排液采气、回采、上返等措施,恢复气井产能。20_年计划实施增气工程共5井次,其中回采2井次,排液采气2井次,上返1井次,预计恢复产能4.5104m3/d。5.莫7-莫11天然气处理站天然气处理站气田气处理系统压力高,气井无法正常开井,20_年计划在莫113、M8010气井新建井口加热节流工艺,将气田气改入低压集油系统生产。责任人:米翔,代星,王晓,刘兴奇。减负提质增效工作实施方案【二】 为了进一步提高教育教学质量,实现县委、政府提出的“55”、“25”质量目标和县教育

6、局提出的“一个中心,五个校园建设”工作思路,最大限度地激发教师的工作热情,奉行“爱岗敬业”、“乐为人师”,努力实现教学质量整体增比进位,根据上级文件精神,结合学校实际,特拟定本方案。一、建立机构,明确职责,统筹规划,着力实施 成立减负提质增效工作领导小组 组长:李朝军 副组长:陈启才、谢正均 成员:张月权、吴健康、张刚、胡朝刚、刘遐贵、安云富、田皎静、杨丽娜、张小川、冉光萍、陈晓会、张艺、吴建强、张翊林 其中,组长负责工作的部署和统筹;副组长负责工作的安排、指导、督查、考核;成员负责工作的实施。二、工作目标 1、小学一年级语文、数学平均分达60分以上。2、非毕业班各科在去年基础上平均分提高5分

7、以上。3、小学六年级在上期终端评估检测总平均从92.86分提高到102.86分以上,净增10分。4、九年级在_年中考总平均分从296.9分提高到321.9分,净增 25分。5、非统考科目实行奖惩捆绑,其权重比值为0.75:1。6、力争_年中考排名从第15名提升到13名;小学终端评估挤进前10名。三、措施办法 1、按“9+3”工作要求,教师教案要渗透法制教育、安全教育、德育教育,纳入月常规检查内容,差一项扣绩效分2分、次。2、制定各统考科目的目标任务,签订责任状,分解目标责任,落实目标任务,提升教学质量。3、小学每天早上上四节课,中学每天晚自习实行两轮,第一轮讲解,第二轮辅导,认真督促记录。4、

8、加强教学工作的过程督查,对上自习课、不按课表上课、自行调课、不清点学生人数、不管学生纪律的教师实行第一次提醒,第二次警告,第三次约谈,且扣相应绩效分为1分、2分、3分。5、实行教研活动统筹安排制和督查制,以周为单位,要有听课记录、教研会议、教研课题、教研小结、教研工作下步思路,缺一项扣绩效分2分/次。全期听课10次以上。6、继续实施继教工程,本期的继续教育内容为师德教育和学科培训。要有读书笔记3000字/科,心得体会1500字/科,并备齐相关过程资料和教师必备资料。缺一项扣5分/期。7、端正考风,严肃考纪,甄别瓶颈,力求突破。每一单元或章节必须测试;认真组织月考;严密组织期中、期末、中考适应性

9、等各种考试, 要有记分册、平均分、及格率、成绩分析p p 、试题存档、比对分析p p 和下步工作办法,缺一项扣绩效分2分/次。8、间周一次毕业班工作会议进入常规。集思广益、分析p p 成败、规范要求,提出下步工作思路,开一次有准备、有效果的会议。9、以班级为单位,实行分层教学和平行教学相结合。实行月考奖励。其中六年级、七(1)、八(1)、九(1)划拨20_元/班,其他班级划拨100元/班,用于奖励成绩进步生和成绩优秀生。10、质量目标任务奖惩 非毕业班:一年级双科总平均分突破120分以上;25年级、78年级在上期基础上完成“25”、“55”目标。对完成任务者,30%的奖励性绩效兑现;完不成任务

10、者,按完成任务的比例兑现;非统考科目实行奖惩捆绑,按权重比0.75:1兑现奖惩。(以学期为单位) 毕业班:本期与普通班级同等进入奖惩。下期以小学终端评估检测和中考为准。小学:总平均在103以上,95%的学生在我校就读,奖500元,反之,惩300元。入校就读差一个百分点惩5元。中学:总平均分达251分以上(不含文科综合,含文科综合达322分以上)奖500元/班,反之,惩300元/班;考取一中尖子班2人,重点班4人,进入一中25人以上,二中35人以上,职中45人以上,县外中职20人以上,奖励20_元/班,反之,惩100元/班。其中,平均分80分以上(按百分制折合),按50元/人计奖;一中尖子班奖1000元/人,重点班奖500元/人。除此之外,兑现教办奖惩。11、实行控辍保学班级责任制,一期无学生流失,奖班级100元(班主任统筹),差一个学生惩30元/人。其中,七(1)、八(1)、九(1)学生流失加倍惩处。12、加强学生管理,最大限度地提高学生的学习积极性,为学生养成良好的学习风气创设情境平台。20_年9月7日_ 第 页 共 页

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