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1、2022年车间主管岗位职责一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“
2、质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。2022年车间主管岗位职责（二）1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。2、
3、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修三级质量检验制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格按照有关易燃易
4、爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据
5、故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、准确上报各种资料数据、报表。10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。2022年车间主管岗位职责（三）直接上司：生产主管(经理)直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它
6、事宜。2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。8、对生产过程中,组装产品的质量负责。9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。11、负责安排、调整生产计划
7、和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。2022年车间主管岗位职责（四）1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提
8、出合理化建议。5、熟悉_条生产车间现场管理。2022年车间主管岗位职责（五）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;2、车间员工的管理和合理分配;3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平
9、公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;2022年车间主管岗位职责（六）1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完
10、成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;2022年车间主管岗位职责（七）1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;6、督促检查车
11、间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;2022年车间主管岗位职责（八）1、参与制定公司发展战略、年度生产计划和预算方案;2、参加管理公司的整体核心技术，参与制定和实施重大技术决策和技术方案;3、参与组织公司新配方、新工艺的评审和签批工作;参与新产品项目所需的设备选型、原料、改进以及生产线布局等工作;4、监管半成品相关不合格项的评审工作，组织批次性重大不合格事故的审理工作;5、生产技术系统文件保密资料的监督管理工作;6、协助管理者代表拟定生产部的管理机构设置和人员配备方案，建立部门各项规章制度，不断完善符合实际的各项制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和执行;7、
12、公平、公正对部门管理人员的工作进行考核，一切管理行为向管理者代表负责，确保公司利益不受损失;8、参加和主持公司管理工作例会，提高公司员工的素质，促进和管理员工的培训工作;9、协助管理者代表监督部门运作，督导重大的生产、建设项目，发现问题及时解决;10、完成公司交付的其它工作。2022年车间主管岗位职责（九）u在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务;u认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产;u负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”;u切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流
13、程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理;u负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关;u负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理;u负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录;u负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;u对直接下属的日常工作进行监督考核;u负责车间人员的各种维修技能的培训;u负责规范使用专业工具;u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核;u负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;完成领导交办的其他工作。2022年车间主管岗位职责（十）_组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.4.控制生产成本,杜绝浪费.5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.第页共页
