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1、人力资源部部长岗位职责人力资源部部长绩效目标与绩效考核一、人力资源部部长的主要工作职责直接上级：人力资源总监职责概述：根据企业战略规划，组织编制和实施人力资源战略规划，负责建立畅通的沟通渠道和有效的沟通机制，全面负责人力资源部的工作，为企业发展的需要提供人力资源保障和支持。主要职责：1、依据企业发展战略编制人力资源规划并监督实施；2、组织起草和汇总公司各项管理制度，如招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬福利管理制度、劳动关系管理制度、人事档案管理制度、员工手册等；参与制度的审核、确定工作，并监督、检查各项制度的执行情况。3、人员招聘：根据企业的人力需求，组织人事招聘工作，确保企业录用到合适、
2、优秀的人才；4、员工培训管理：组织制定、实施企业的培训计划，并对培训效果进行评估，提高员工的工作绩效；5、考核管理：安排人员定期组织各部门进行绩效考核，并形成报告呈交总经理审核；6、薪酬管理：制定具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，负责员工日常的薪酬福利管理；7、员工管理：对企业员工实施考勤、考核、晋升、奖惩、辞退等事宜；8、员工福利：办理各种社会保险并组织内部非工作性质的员工活动，丰富员工的业余生活，调动员工的积极性。、人力资源部部长关键绩效考核指标设置人力资源部部长关键绩效考核指标一览表考指标名称龙1芟彳考绩效目标值檄重核频核资料目率来源财1、部门费用成本控4仝成本费用控制在万元以内制%度务
3、部类2、招聘费用预算达3仝%1成率%度3、培训费用预算达3仝%度成率4、工资总额支出5I不突破预算%度内1、制定的人力资源5仝三公提交的人才发展战略规划中不符合发展规划的质量%度司局层公司总体战略的内容不得超过部运2、各项人力资源管5仝三人各项管理制度条款中失误的项目不埋制度的全面性与可行%度力资源得超过营性部各职能部门类3、员工手册制2仝员工手册遗漏的条款条数不超5定的完整性%度过条4、计划、方案提交5仝%的及时性%度内5、年度，作计划完5仝%人成情况%度部力资源部各职运6、文档、资料的完5仝%能部门营整率%度类7、招聘工作完成情5仝1、招聘大专、本科学历人员人，况%度占员工总数的%2、招聘
4、硕士、博士学历人员人，占员工总数的%(8、关键员工保有率5仝%度9、关键员工流失率5仝小于%度10、公司的薪酬政5仝1、根据企业实际发展情况于每年的策、员工的日常薪酬管%度月完成薪酬福利方案的编制理工作2、公司薪酬总额增长控制在以内3、员工M薪酬状况的不满意率不得超过51、中高层领导考核每半年进一次，考11绩效考核的后效%度核覆蛊率达到性2、各部门员工考核每季度进一次，考年度核覆蛊率达到3、贝上对绩效考核的不?两息率/、超过%12、处理员工投诉、3未及时对员工投诉及肩关人事争议争议的及时性、有效性%做出后效解决的次数不得超过次季客1、员工工作满怠度5仝三人1、满意度综合评价达到第等级类息1%度力资源部2、满意度指数大于%2、部门协作满怠度%5仝度1、满意度综合评价达到第等级2、满意度指数大于%学1、况培训计划完成情%2仝度1、中高层人员培训计划完成率达到%人2、技术人员培训计划完成率达与力资源到%部展3、基层员工培训计划完成率达到%(2、人均接受培训的5仝大于小时年%时间%度3、培训的参匕率%5仝度%4、公司关键人才的8仝大于小时年培训%度页脚内容2
