《电气安装施工现场管理规章制度（31篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电气安装施工现场管理规章制度（31篇）（86页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电气安装施工现场管理规章制度（31篇）电气安装施工现场管理规章制度（精选31篇） 电气安装施工现场管理规章制度 篇1 为了确保公司各项工作顺利进行，按期保质保量的完成工程任务，同时现场工作状况也是展现公司形象的窗口，现特制定本管理办法，所有职工须共同遵守、切实执行。一、所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，配合业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查；二、所有人员进场前，必须进行安全教育，要求现场所有施工人员必须做到安全条款施工，做到文明文明施工、安全生产，严禁在施工现场吸烟，严禁在施工过程中打闹，禁止酒后施工作业；三、所有人员要对现场
2、设备、设施产品、成品注意保护，对施工人员进行工作进度计划安排，目标要求，技术交底；四、进场施工前，必须认真审阅所有设计图纸、技术规范以及服务内容，并组织进行现场实地勘察，并与相关负责人明确现场可能存在的问题，复核现场实际所需材料清单，合理计划安排施工进度，提出采购需求；五、施工过程中，严格按照安全操作程序使用工具，禁止一切违章操作，严禁在无任何安全保护条件下，进行高空作业，特殊工种须持证上岗；六、严格按照设计规范、施工规范要求完成每道施工工序，切勿随意更改设计施工方案，确保每道施工工序质量，如确需有变更需求，必须经公司设计师同意确认、项目负责人审核确认方可变更，施工完成后，项目责任人必须亲自检
3、查是否达到要求，并作好记录；七、保证施工现场的整洁有序，现场设备、材料、配件等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全，必须按施工顺序归类摆放，便于作业；八、施工过程中，现场管理人员，必须每日检查、提醒、监督、重视安全施工，及时排除安全隐患，施工操作者必须按相关安全规定条例执行，不得有误，每日施工收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件，材料，作好下次施工准备；九、各施工组严格把控材料使用，现场按照设计要求完成施工后，剩余材料必须全部收集整理送回公司交于仓库管理；十、各施工班组必须严格把控现场施工质量和施工进度，严格按照公司设计施工规范要求进行施工，如因施工过程中出现的不规范、不合理施工照成的问
4、题须及时跟进处理，因此而涉及到的材料、人工等费用由原施工班组自行承担负责；十一、各施工班组长必须及时对所负责的施工项目进行材料、设备、资料的收集整理，统一交公司资料处归档保存。 电气安装施工现场管理规章制度 篇2 第一条：任何单位或个人需新装用电或增加用电容量、变更用电，都必须按电力法规定，事先到供电企业用电营业场所提出申请，办理手续。第二条：供电企业应在用电营业场所公告办理各项用电业务程序、制度和收费标准。供电企业的用电营业机构统一归口办理用户的用电申请和报装接电工作，包括用电申请书的发放及审核，供电条件勘查，供电方案确定及批复，有关费用收取，受电工程设计的审核、施工、中间检查、竣工检验，供
5、电用电合同（协议）签定，装表接电等项业务。第三条：供电企业对已受理的用电申请应尽速确定供电方案，在下列期限内正式书面通知用户：居民用户最长不超过五天，低压电力用户最长不超过十天，高压单电源用户最长不超过一个月，高压双电源用户最长不超过两个月。若不能如期确定供电方案时，供电企业应向用户说明原因。用户对供电企业答复的供电方案有不同意见时，应在一个月内提出意见，双方可再行协商确定。用户应根据确定的供电方案进行受电工程设计。供电方案的有效期，是指从供电方案正式通知书发出之日起至交纳供电费并且受电工程开工日为止。高压供电方案的有效期为一年，低压供电方案的有效期为三个月，逾期注销。用户遇有特殊情况延长供电
6、方案有效期时，应在有效期到期前十天向供电企业提出申请，供电企业应视情情况予以办理延长手续。但延长时间不得超过上述规定期限。第四条：用户新装，增装或改装受电工程的设计安装、试验与运行应符合国家有关标准；国家尚未制订标准的，应符合电力行业标准；国家和电力行业尚未制定标准的，应符合省（自治区、直辖市）电力管理部门的规定和规程。第五条：用户受电工程设计和有关资料应一式两份送交供电企业审核。高压供电的用户应提供：1、受电工程设计及说明书；2、用电负荷分布图；3、负荷组成、性质及保安负荷；4、影响电能质量的用电设备清单；5、主要电气设备一览表；6、节能及主要生产设备、生产工艺耗电以及允许中断供电时间；7、
7、高压受电装置一、二次接线图与平面布置图；用电功率因数计算及无功补偿方式；8、用电功率因数计算及无功补偿方式；9、继电保护、过电压保护及电用电计量装置的方式；10、隐蔽工程设计资料；11、配电网络布置图；12、自备电源及接线方式；版权所有13、供电企业认为必须提供的其他资料。低压供电的用户应提供负荷组成和用电设备清单。供电企业对用户送审的受电工程设计文件和有关资料，应根据电力法的有关规定进行审核。审核的时间，对高压供电的用户最长不超过一个月；对低压供电的用户最长不超过十天。供电企业对用户的受电工程设计文件和有关资料的审核意见，应以书面形式连同审核过的一份受电工程设计文件和有关资料一并退还用户，以
8、便用户据以施工。用户若更改审核后的设计文件时，应将变更后的设计再送供电企业复核。用户受工电工程的设计文件未经供电企业审核同意，不得据以施工。否则，供电企业将不予检验和接电。第六条：施工安装材料必须符合国家行业标准，低压用户材料必须使用国产器材，大型器材采购应采用招标准方式择优选用，并由电力企业统一采购，集中管理，按计划领用，严控器材质量关，防止不合格器材流入电网。第七条：施工工艺及技术应符合国家相关规程要求，施工企业应经过资质考核合格，施工人员应岗前培训。第八条：施工质量由专人负责管理，必要时由监理负责，工程竣工后由电力行业按设计要求进行验收，合格后供电。 电气安装施工现场管理规章制度 篇3
9、为了确保本工程顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度，不得违反。三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。保证工程进度加班安排服从项目负责人安排。四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节
10、严重者，送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，并开出当事人，情节严重者，送交司法部门处理。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关心爱护，不得损坏和丢失（包括业主方及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%。爱护公物、人人有责。八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱接，否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由
11、当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。安全驾驶、文明操作。九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行操作，确保安全施工。坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守设备施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不
12、负责。高高兴兴上班，平平安安下班。十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布置井井有条，做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物，如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我
13、为设备搞整洁。十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守，以充分体现：“我为人人、人人为我”的精神！预祝师傅们圆满完成本次安装任务为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为：安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。（1）项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。（2）项目经理、班组长对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
14、（3）根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。施工负责人要制定设备安装计划，每天要总结当天任务完成情况，制定明天的工作安排，施工顺序考虑要细致，工具及材料准备要充分。 电气安装施工现场管理规章制度 篇4 为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！1、外出人员一律穿戴本公司安装下发的统一工作服，要求衣服整洁干净，衣物不全者、衣物不整洁者每次罚款10元。2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务记录表，在现场做好记录，并请对
15、方单方相关负责人签字验收，丢失、忘记、不认真填写者罚款5元。3、安装时，安装设备安装工具必须配套齐全，体现专业素质。主要负责人事先要计划好所带物品、协议、安装单、配套设备、工具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，由公司视情况进行处理。4、安装时保持安装车辆内的卫生，安装完要及时清理安装时的线头等垃圾。5、外出所购物品、工具等在服务结束后交于公司相关人员统一保管，并办理入库手续。6、外出安装人员在未完成任务情况下，如中途有事，则必须请示主领导，在准假后方可进行，如出现隐瞒不报的情况除扣除相应工资、餐补等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知情不报者，要连带每次罚款10元。7、外出安装人员任务完成后，要及时返回公司，并进行填写完整外派单相关信息。8、在安装时应认真听取每位用户的建议，安装时车辆出现特殊情况时应及时和客户沟通，得到客户确认和理解，确保工作流程和谐顺畅。9、安装前一定要核对车辆信息，认真填写安装单，在不知道如何填写的情况下，要主动与公司相关人员进行咨询，确保填写信息准备无误，便于信息录入。10、工作时间不得私自离开安装现
