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1、关于职业规划职业规划模板集合六篇职业规划职业规划 篇1 案例 问：请问你为什么选择来我们公司？你对自己将来五年的职业规划是什么？ 方法与策略 这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业进展的思索。而此时需要传递给HR的信息是：1.你是有备而来的，由于对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经过一番思索的，而不是海投盲投的结果。2.表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。3.你有着良好的职业规划，清晰地知道将来三到五年的方案和准备，表明你是符合企业要求的稳定型员工。 Lily答： 虽然我学的是财会专业，但是我并不太喜爱，通过充分考虑，我选择参与系统的职业规划方面的培训，在课堂
2、上我知道如何找出自己的职业定位。我的表达力量很强，在高校时就常常获得演讲和辩论赛的第一名，我喜爱站在讲台上的感觉，从小就想着自己长大了要当一名老师，在2年会计工作中，我始终过不快乐，我不喜爱每天重复着机械式的单一工作。经过职业规划专家的一对一辅导，我发觉自己还是更加适合往培训师方向进展，而我当前最适合的切入点就是贵公司所处的行业，我盼望可以在培训助理的这个职位上沉下心来好好工作，将来在这个平台能够圆我的培训师幻想。 我盼望从现在开头，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，最好能有几次晋升，盼望可以从培训助理做到培训主管，最终成为培训经理甚至是行业内精彩的培训专家。将来的
3、五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，盼望找到一家情愿做相互投入的企业待上一段时间。盼望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也盼望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业力量提升。 效果及分析 Lily真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得她很是培训助理的不二人选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及进展路径是非常清楚的，因而她在数十个候选人中脱颖而出，顺当拿到了这个offer。如今一年多过去了，Lily根据自己当时设定的进展目标有条不紊地走着。 专家点评 其实求职面试远没有想象中那么难。就业力专家闫岭强调：能够做好工作的人，并不肯定能找到好的工作，找到好工作的人，
4、是那些会找工作的人。所以，不管就业环境多恶劣，也不论面试中的提问如何复杂，假如你对自己有着明确的职业定位和清楚的进展目标，把握求职中的嬉戏规划，你会发觉找工作其实很简洁。 职业规划职业规划 篇2 规划目的关心员工在公司内部发觉职业进展的机会，激发员工的工作热忱和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步，从而强化企业的核心竞争力。 用人之道 1、敬重人才、培育人、熬炼人。 2、强化激励机制，发扬团队精神，增加企业的凝聚力。 3、激发员工的主动性，敬重员工的职业生涯目标，各尽所能，人适其位，达成企业进展与员工进展的融合与统一，共同进步。4、深度开发人力资源，提高员工的整体素养。 人才培育的方法 1、为
5、员工供应内部或外部培训机会，使员工猎取必要的岗位学问和技能； 2、教育。员工的部门经理必需是他的导师。要求经理能够对员工不同的表现有不同方式的指导； 3、岗位熬炼。公司派给员工适当的任务是特别重要的，通过不断调整岗位，从不同角度发觉问题并有效地解决，达到融会贯穿的效果。 员工职业规划 共创公司为全部员工供应管理与专业技术双重职业进展通道（即员工可以不通过走管理岗位获得高酬劳，也可以通过走专业技术通道获得高酬劳）。员工可以依据自身特点，结合业务进展，为自己设计切实可行的职业进展通道，并通过不断提升自身工作力量，逐步实现职业进展规划。 任职资格体系通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台
6、的支持，不断关心员工提升任职力量，使得员工逐步胜任更高级别的职位，从而实现员工职业进展的抱负。 新员工职业进展规划 1、初定岗位。新员工的初定部门和岗位是公司人力资源部依据各部门人才需求状况以及新员工的专业来设定，新员工不能自主选择。 2、入职培训。新员工报到后，进行为期一个月的入职培训，使新员工了解公司和岗位状况，了解自己与公司、岗位的适应程度，为他们设计自己的职业生涯规划供应关心。 新员工培训包括： （1）岗前培训，包括公司企业文化、战略规划、组织结构、基本产品学问、相关人事制度以及职业进展训练等方面的培训； （2）部门培训，包括初定岗位、相关岗位业务学问和技能培训以及阅历的沟通。 3、入
7、职引导人。新员工一报到，人力资源部为他们每人支配一名入职引导人，入职引导人为新员工初定部门领导或该岗位阅历丰富的资深员工。 （1）入职引导人在新员工入职初期，主要关心其熟识工作、生活、学习环境，包括吃、住、行、工作部门状况等；在入职一个月后主要关心其解决工作、生活、学习中存在的问题，使新员工进一步加深对公司和本岗位的了解，并进一步加深对新员工的了解；在试用期即将结束时（一般为入职三个月时），与新员工沟通沟通，依据其职业爱好、资质、技能、背景、特长等明确职业进展意向、设立将来职业目标、制订进展方案表。 （2）入职引导人长期的工作包括：定期沟通、跟踪检查职业进展方案实施状况、了解工作、学习状况、评
8、估和修正职业进展路途、方案，等等。人力资源部制定入职引导人考核管理制度，将入职引导人引导新员工进行职业生涯规划工作纳入到其个人绩效考核体系中，切实发挥入职引导人的作用。 4、新员工自我规划。自我规划由新员工自己完成，人力资源部和入职引导人进行必要的关心、引导或监督、检查。（1）确定志向。志向是事业胜利的基本前提，没有志向，事业的胜利也就无从谈起。 （2）综合评估。包括： A、自我评估：包括爱好、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法等等。 B、职业进展机会的评估：主要是评估各种环境因素对自己职业生涯进展的影响，包括环境的特点、环境的进展改变状况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、
9、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利的条件与不利的条件等等。C、职业的选择。员工在选择职业时，至少应考虑以下几点：性格、爱好、特长等与职业相适应性。 D、制定行动方案与措施。落实目标的详细措施，主要包括工作、学习、培训、轮岗等。员工在制订个人进展方案时应当结合公司以及部门的方案目标。 E、评估与回馈。 影响职业规划的因素许多。要使职业规划行之有效，就须不断地依据改变因素对职业规划进行评估与修订，包括：岗位以及进展路途的重新选择、实施措施的变更等。 职业规划职业规划 篇3 发布日期：XXXX年X月X日 对现在的你来说，找工作时优先考虑的是薪水福利、工作环境还是平台前景？许多人并没意识到做好职业
10、规划对自己的影响有多深远，每份职业、每换一次，都会对今后的职业进展有着极为重要的影响作用。这里有2个步骤，重新端详自己的职业规划乃至人生规划，让将来看得到！ 从长远的角度来看，我们塑造了人生，塑造了我们自己。这个过程至死方休。而在这个过程中的全部的选择，都是我们自己的责任。埃莉诺 罗斯福 让我们来看看东西的全部权问题。 你拥有一辆汽车，一栋房子。 无论你拥有的是什么，你肯定会特别清晰地知道它们属于你的那一刻。或许在那一刻你签了一份协议，或者甩出了信用卡。然后作为回报，你会拿到一串钥匙。好吧， 从经济学角度上讲，或许你每个月还在付着房屋贷款，但是这跟租房子住完全不同，究竟没有人会像对待临时租住的
11、房屋那样对待虽然还在分期付款自己的房子。 与这些有着鲜亮的交换过程的物品形成对比的是，当公司把一份工作交到你手上的时候，却没有这样一个明确的像是“拿钥匙”的时刻，也没有告知你：“这就是工作，好好照看它。” 所以，你也很可能从来没有宣布过对自己事业的全部权。或许你现在正做着一份家人、伴侣或是老师期盼你做的工作。你每天和大家一样上着班。看上去就像坐在乘客的座位上，跟着大家同流合污。 而获得事业的全部权则意味着你的责任应当是坐在司机的位置上，开足马力，带着你的事业驶向适合你的目的地。 自己掌控事业的全部权，把将来的进展方向牢牢掌握在手中不用怀疑，这种可能性时时存在，你可以任凭在哪个工作日做出这个打算
12、。 或许，就在今日。 职业规划第一步：建立长期的职业愿景。 对于将来五年之内的职业愿景，不仅是在面试时候会被提出的一个相当重要的问题，同时也应当是你真正专心考虑的至关重要的问题。当然，对于这个问题的唯一正确的答案来自你的真实内心：你想要的是什么。 所以，再接下来的几年中，你想做到一个什么样的位置？ 是在你目前所从事的领域中获得一个高层管理者的位置吗？还是转换到一个全新的领域？或者要创办自己的公司？又或者是临时休息一下，用心照看孩子和丈夫？ 你的回答对你的喜好和价值观来说必需是独一无二的。它会反映出在你内心的最深处最憧憬的是什么。所以，深化地想想这个问题。或许你会为自己的发觉感到震动的！ 职业规
13、划其次步：用时间和努力来为职业愿景投资。 要想将职业愿景真正化为现实，首先你得知道自己的最终目标。现在，假设你已经实现了这个目标，那么回头看一看，在这条路上你都实行了哪些步骤，才让你的愿景得以实现呢？ 这些步骤中很可能包括结识更多相关领域人士以便自己学到更多的阅历；重新回到学校进修；建一个个人网站来推销自己；或是寻求各种途径获得升职。 尽你所能，想出更多的这样的步骤，把它们记在本子上，然后从里面选出对现在的你来说最简单实现的一步，今日就去完成它。明天再去完成另一步。假如一天不够，就用两天、三天、一星期。在你不断地完成这些事情的同时，你的终极目标也会一点点地靠近，罗马就是这样建起来的。 从你打算
14、要将事业牢牢掌控在自己手中的那一刻起，你就会停止无止境地被动等待，等待好运的降落对你的事业和生活毫无关心。相反，你会开头坚决地朝着那个最吸引你的方向，始终走下去。 求职指导：剖析职业生涯规划的方法与步骤 职业规划是针对职业困惑、面对职业进展的一系列服务的统称。 历经近10年的服务实践及市场训练，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理询问”所代表的询问顾问行业的进展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其进展所面临的挑战。 相对于专家询问的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。 调动你的主动学习力量，建立你的职业思索结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、
15、供应产品及服务的动身点。 事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必需引入到职业规划中来。 相对于培训职业询问师而言，开发“客户自服务”产品并供应售前售后技术服务，要求更高的技术力量、专业功底和实战阅历，远非简洁引进、拼凑所能胜任。所幸今日职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累，8年以上的组织管理询问及个人询问服务阅历，能够厚积博发了。 那就看看我们为你预备的“厚积博发”成果吧，包括“ 镜子和尺子 ”、“ 方法与视角 ”、“ 信息支持” 和“确定性”。 1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和进展。 有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你
